AV Gestão Integrada de RH

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Disciplina: GESTÃO INTEGRADA DE RH  AV
Aluno: LARISSA TEIXEIRA DE ANDRADE DIAS 201902761081
Turma: 9022
GST1711_AV_201902761081   11/06/2019 08:22:38 (F) 
Avaliação: 5,00 pts Nota SIA: 7,00 pts
 
GESTÃO INTEGRADA DE RH  
 
 1. Ref.: 2945732 Pontos: 0,00  / 1,00
A evolução histórica da administração de recursos humanos em nosso país foi descrita por Gil (2004) e dividida em
diversos períodos. O período de 1930 a 1950 trouxe a criação do Ministério do Trabalho, Indústria e Comércio e o
Departamento Nacional do Trabalho com a implantação de medidas de previdência social e melhoria nas condições
de trabalho. Que atividades ou o que caracteriza o RH nesse período?
As atividades estavam restritas aos cálculos de retribuição que os trabalhadores faziam jus em decorrência
do trabalho prestado.
 Destaca-se no período a "constituição cidadã" com a implantação da jornada de 40 horas e o acréscimo de
1/3 sobre o valor das férias.
 Nesse período é criada a seção de pessoal, que é dirigida pelo chefe de pessoal, com a atribuição de cuidar
das rotinas trabalhistas, atividades com características paternalista e burocrática.
Nessa época o Brasil sofreu o choque de petróleo e começam os problemas econômicos, há um
enfraquecimento das lideranças sindicais e redução na ocorrência de greves, entretanto o pro�ssional de RH
passa a ser valorizado.
A área de RH passa a ter uma atuação estratégica, com o intuito de agregar valor ao negócio, e os
trabalhadores passam a ser considerados com diferencial competitivo.
 2. Ref.: 2963683 Pontos: 1,00  / 1,00
Não há leis ou princípios universais para a administração de pessoas, ou seja, a ARH é contingencial, e depende da
situação organizacional. Pode-se dizer que:
I. O caráter multivariado e contingencial da ARH reside no fato de que tanto as organizações quanto às pessoas são
diferentes.
II. A ARH não se compõe de técnicas rígidas e imutáveis, mas sim de técnicas altamente flexíveis e adaptáveis,
sujeitas a um dinâmico desenvolvimento.
III. A ARH não depende do ambiente externo à organização e nem da tecnologia empregada na organização.
A(s) afirmativa(s) está(ão) correta(s):
I, apenas.
 I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
I e III, apenas.
 3. Ref.: 1173618 Pontos: 0,00  / 1,00
A nova percepção de valor do capital intangível acarretou uma mudança de paradigma nas instituições, o
conhecimento passou a ser recurso que quanto mais cultivado, mais valorizado. A necessidade de atender um
mercado globalizado impulsionou as organizações procurar obter um modelo de gestão que pudesse vir a contribuir
no desenvolvimento das habilidades e talentos de seus colaboradores. Frente a este cenário, marque a alternativa
relacionada aos desa�os do subsistema de treinamento e desenvolvimento de Recursos Humanos.
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Como manter um banco de dados capaz de fornecer as informações necessárias para as análises quantitativa
e qualitativa da força de trabalho disponível na organização, critérios para auditoria permanente da
aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos
organizacionais e relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal.
Como determinar os requisitos básicos da força de trabalho para o desempenho das tarefas e atribuições do
universo de cargos da organização, critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de recursos
humanos, considerando o posicionamento inicial e o plano de carreira e critérios de avaliação da qualidade e
da adequação dos recursos humanos por meio da avaliação de desempenho.
 Critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de trabalho),
critérios de remuneração indireta dos participantes (benefícios sociais e práticas do mercado de trabalho),
como manter uma força de trabalho motivada e critérios relativos às condições físicas ambientais de higiene
e segurança que envolvem o desempenho das tarefas.
Onde recrutar, em que condições e como recrutar os recursos humanos necessários à organização, critérios
de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às aptidões físicas e
intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo em vista o universo de cargos dentro da
organização e como integrar os novos participantes ao ambiente interno da organização com rapidez e
e�cácia.
 Critérios de diagnóstico e programação de preparação e reciclagem, critérios de desenvolvimento de
recursos humanos a médio e longo prazos, visando à contínua realização do potencial humano e criação e
desenvolvimento de condições capazes de garantir a excelência organizacional, por meio da mudança do
comportamento do participante.
 4. Ref.: 2983443 Pontos: 1,00  / 1,00
Chiavenato (2005) de�ne o recrutamento sendo um conjunto de técnicas e
procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente quali�cados e capazes
de ocupar cargos dentro da organização. Existem três meios de recrutamento
(externo, interno e misto), onde cada meio vai apresentar suas vantagens e
desvantagens. Assinale a alternativa que faz parte da vantagem do recrutamento
externo.
Probabilidade de uma melhor seleção, pois os candidatos são bem
conhecidos.
 
Motiva e encoraja o desenvolvimento pro�ssional dos atuais funcionários
 Induz sangue novo na organização
Ideal para satisfação de estabilidade e pouca mudança ambiental
Aproveita melhor o potencial humano da organização
 5. Ref.: 2961659 Pontos: 0,00  / 1,00
Na Integração de novos Colaboradores é papel dos Gestores. Assinale a alternativa correta:
Falar sobre os benefícios da empresa e como utilizá-los;
 Deixar tudo por conta do RH, não fazerem nada;
Falar sobre as normas e direitos dos Colaboradores;
Mostrar vídeo institucional apresentando a empresa.
 Apresentar os novos Colaboradores aos colegas e ao seu setor de trabalho;
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 6. Ref.: 1173933 Pontos: 1,00  / 1,00
A aprendizagem como fenômeno organizacional representa um processo de mudança de entendimentos e de
comportamentos que se dá no âmbito das experiências coletivas dos indivíduos. A necessidade de formular sistemas
educacionais competitivos, que incorporem os recursos tecnológicos e os métodos de aprendizagem os quais
promovam a transição de aprendizes passivos para ativos gestores de negócios, demanda uma forma de aprender
mais dinâmica, ativa e participativa e, por sua vez, mais e�caz. Gerenciar o conhecimento consiste em procurar
alinhar a educação dos colaboradores com os objetivos estratégicos do negócio. Para atingir esse objetivo, as
organizações vêm privilegiando a educação corporativa, por meio de universidades próprias, criadas com o intuito de
centralizar o conhecimento como fator competitivo.
 aperfeiçoar seus funcionários continuamente.
melhorar a descrição de cargo.
mudar o foco do cliente.
reter a informação.
 7. Ref.: 1174011 Pontos: 0,00  / 1,00
Em relação ao Plano de Contingência escolha a opção correta: I - É um conjunto de ações pré-estabelecidas que deve
ser colocada em pratica na hipótese de uma greve ser de�agrada. II - Por meio dele algumas pessoas são
devidamente treinadas e preparadas para exercer suas funções durante a greve. III - Não é um direito que o
movimento grevista tem de persuadir aqueles trabalhadoresque não aderiram a greve.
 Somente I e II estão corretas
 Todas estão corretas
Somente II e III estão corretas
Somente I e III estão corretas
Somente I está correta
 8. Ref.: 1174593 Pontos: 1,00  / 1,00
Como a�rma Lacombe (2005, p. 145) ¿um dos fatores que mais desmotiva um pro�ssional é considerar-se
injustiçado em sua remuneração¿, uma vez que irá prejudicar o seu desempenho na organização e o bem-estar
psicológico das pessoas. Dessa forma aponte quais os objetivos da administração de cargos e salários.
Selecionar os melhores candidatos
 Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados
Desenvolver os melhores funcionários
Promover o treinamento dos funcionários
Avaliar o desempenho
 9. Ref.: 1174630 Pontos: 1,00  / 1,00
Acidente de trabalho é aquele que acontece no exercício do trabalho a serviço da empresa, provocando lesão
corporal ou perturbação funcional podendo causar morte, perda ou redução permanente ou temporária, da
capacidade para o trabalho. As alternativas equiparam-se aos acidentes de trabalho, EXCETO:
O acidente que ocorre no trajeto entre a casa e o trabalho ou do trabalho para casa.
 Doença adquirida no exercício de atividade de lazer.
Doença do trabalho (as doenças causadas pelas condições do trabalho).
O acidente que acontece quando você estiver em viagem a serviço da empresa.
O acidente que acontece quando você está prestando serviços por ordem da empresa fora do local de
trabalho.
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 10. Ref.: 1173655 Pontos: 0,00  / 1,00
Segundo o emérito referencial teórico Chiavenato, Idalberto (2000), as origens e o crescimento dos planos de
serviços e benefícios sociais, devem-se aos fatores relacionados a atitude do empregador no que concerne aos
custos da remuneração total, custos proporcionais dos benefícios, oferta do mercado e o seu papel em atrair, reter e
motivar pessoas talentosas, por sua vez para a força de trabalho, são analisados em termos de equidade e adequação
às suas necessidades pessoais. Com relação às origens e o desenvolvimento dos planos de benefícios sociais, avalie
as a�rmações seguintes. I. Competição entre as empresas na disputa pelos recursos humanos seja para atraí-los ou
para mantê-los. II. Exigências da legislação trabalhista e previdenciária. III. Exigências da legislação da tributária e
sindical. É correto o que se a�rma em
 I, II e III.
I, apenas.
III, apenas.
 I e II, apenas.
II e III, apenas.
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