Atividade Avaliativa 4 - Planejamento e Gestão Estratégica 6 Semestre

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18/11/2023 08:27 Atividade Avaliativa 4: Revisão da tentativa
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Iniciado em Saturday, 18 Nov 2023, 08:07
Estado Finalizada
Concluída em Saturday, 18 Nov 2023, 08:24
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17 minutos 49 segundos
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Questão 1
Correto
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Leia o texto a seguir:
A empresa Inofatec é inovadora e desenvolve produtos eletrônicos de última geração, como smartphones, laptops e dispositivos inteligentes
para residências. Até o momento, ela tem se concentrado principalmente no mercado interno, mas agora deseja expandir suas operações
para outros países e conquistar uma fatia maior do mercado global. Para alcançar esse objetivo, a empresa precisa desenvolver uma
estratégia sólida. A alta administração realiza uma análise detalhada do ambiente de negócios global, levando em consideração fatores como
tendências tecnológicas, concorrência, preferências dos consumidores e regulamentações governamentais em diferentes países. Com base
nessa análise, a empresa identifica oportunidades promissoras em mercados estrangeiros, como a crescente demanda por produtos
eletrônicos inovadores em países emergentes da Ásia e América Latina. A Inofatec decide, então, adotar uma estratégia de expansão
internacional por meio da realização de parcerias estratégicas com distribuidores locais nos mercados-alvo para estabelecer uma presença
sólida e aproveitar sua experiência local. Em seguida, ela adapta seus produtos às preferências e necessidades dos consumidores desses
mercados, considerando fatores culturais, linguísticos e de infraestrutura. Além disso, a Inofatec investe em campanhas de marketing
direcionadas, aproveitando os canais de comunicação mais eficazes em cada país e destacando os diferenciais competitivos de seus
produtos. Ela também estabelece um suporte técnico eficiente para garantir a satisfação dos clientes e construir uma reputação positiva em
cada mercado.
Considerando o texto apresentado e as características do planejamento estratégico, avalie as afirmações a seguir.
I - A estratégia da empresa é uma abordagem orientada por objetivos para alcançar sua ambição de expansão internacional, considerando o
ambiente de negócios global e adaptando-se às especificidades de cada mercado.
II – A estratégia da empresa faz com que a empresa possa maximizar suas chances de sucesso e obter vantagem competitiva em um cenário
altamente competitivo.
III – A empresa possui uma estratégia orientada para países emergentes da Ásia e América Latina e, por isso, precisa considerar a alta
competitividade do mercado em sua expansão internacional.
É correto o que se afirma em:
a. I e II, apenas ✓
b. I, apenas
c. II e III, apenas
d. I, II e III
e. II, apenas
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/my/courses.php
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/course/view.php?id=48&section=0
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/course/view.php?id=48&section=6
https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20232/mod/quiz/view.php?id=4157
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Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
A empresa Tectec é uma empresa de tecnologia que atua em diferentes segmentos de mercado. Com o objetivo de tomar decisões
estratégicas sobre seus produtos e investimentos, a empresa utiliza a gestão de portfólio e a matriz BCG (Boston Consulting Group). A gestão
de portfólio é uma abordagem que visa identificar, avaliar e selecionar os projetos e investimentos mais adequados para atingir os objetivos
estratégicos da empresa. Por meio dessa prática, a empresa analisa o desempenho de cada produto, considera seu potencial de crescimento,
riscos e sinergias com outras áreas de negócio. A Tectec utiliza a matriz BCG para avaliar o desempenho de seu portfólio de produtos,
identificar produtos que precisam de investimento adicional, realocar recursos de forma estratégica e tomar decisões sobre a introdução de
novos produtos ou a descontinuação de produtos existentes.
Considere o texto acima, avalie as afirmativas a seguir:
I - A gestão de portfólio auxilia as empresas na seleção e priorização de projetos e investimentos.
II - A matriz BCG é uma ferramenta utilizada na gestão de portfólio para avaliar o desempenho dos produtos.
III – A gestão de portifólios é uma ferramenta utilizada para determinar a participação de mercado de cada produto em relação aos
concorrentes.
e) Analisar a demanda dos consumidores por diferentes produtos.
É correto o que se afirma em
a. I, apenas
b. I e II, apenas ✓
c. III, apenas
d. I e III, apenas
e. II, apenas
A empresa Solutionare atua no mercado de tecnologia, fornecendo soluções inovadoras para empresas de diversos setores. Para se destacar
em um mercado altamente competitivo, a empresa adota uma estratégia competitiva sólida. A estratégia competitiva da empresa baseia-se
em oferecer produtos de alta qualidade, com funcionalidades exclusivas e preços competitivos. A empresa busca constantemente entender
as necessidades dos clientes e se antecipar às demandas do mercado, investindo em pesquisa e desenvolvimento para oferecer soluções
inovadoras. Além disso, a empresa busca diferenciação por meio de um excelente serviço ao cliente. A empresa preza pela satisfação do
cliente, oferecendo suporte técnico eficiente, prazos de entrega rápidos e facilidade de comunicação. Ela também monitora de perto a
concorrência, buscando identificar suas estratégias e encontrar maneiras de se posicionar de forma única no mercado. A Solutionare está
constantemente atenta a possíveis ameaças competitivas e busca oportunidades para se adaptar e superar os concorrentes.
Considerando o texto acima, avalie as afirmativas a seguir.
I – A empresa adotou a liderança de custo como estratégia competitiva para se destacar no mercado de tecnologia.
II - A empresa adotou a diferenciação como estratégia competitiva para se destacar no mercado de tecnologia.
III – A empresa adotou a aliança estratégica como estratégia competitiva para se destacar no mercado de tecnologia.
É correto apenas o que se afirma em
a. II e III
b. III
c. I
d. II ✓
e. I, II e III
18/11/2023 08:27 Atividade Avaliativa 4: Revisão da tentativa
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Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
A Estrategics é uma empresa de tecnologia estabelecida que desenvolve e fabrica dispositivos eletrônicos, como smartphones, tablets e
dispositivos domésticos inteligentes. Nos últimos anos, a empresa experimentou um crescimento significativo no mercado nacional e agora
está buscando expandir sua presença internacional. Para isso, a equipe de gestão da Estrategics considerou diferentes abordagens
estratégicas e está analisando as seguintes alternativas para impulsionar seu crescimento global. 1) Implementação de um programa de
desenvolvimento de produtos para mercados emergentes da Ásia; 2) Expansão em mercados maduros por meio de inovação incremental de
produtos existentes e; 3) Parcerias estratégicas com empresas locais em mercados estrangeiros selecionados.
Sobre as abordagens estratégicas que a empresa deseja adotar, avalie as afirmações a seguir.
I – A primeira estratégia envolve identificar e desenvolver produtos específicos para mercados emergentes na Ásia, que apresentam um alto
potencial de crescimento. A empresa acredita que a demanda por dispositivos eletrônicos de qualidade e acessíveis é alta nesses mercados.
II – A segunda estratégia envolve aprimorar gradualmente os produtos existentes, adicionando recursos e funcionalidades atraentes para
atender às necessidades dos clientes em mercadosmaduros. A empresa acredita que, ao oferecer melhorias incrementais pode manter a
fidelidade dos clientes existentes e atrair novos consumidores que buscam atualizações tecnológicas confiáveis.
III – A terceira estratégia envolve estabelecer parcerias com empresas locais já estabelecidas nos mercados internacionais selecionados. A
empresa acredita que essas parcerias fornecerão insights valiosos sobre o mercado local, facilitando a adaptação dos produtos e a
construção de relacionamentos sólidos com distribuidores e varejistas locais.
É correto o que se afirma em
a. I, II e III ✓
b. II e III, apenas
c. I, apenas
d. II, apenas
e. I e II, apenas
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