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Projeto de Plantas Industriais - T.20232.B Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário Ana Cleia Oliveira Nascimento Nota final Enviado em: 04/10/23 00:06 (BRT) 9/10 Conteúdo do exercício Conteúdo do exercício 1. Pergunta 1 1/1 Considerando que um projeto é único, cada produção orientada por projeto também é única. Contudo, a produção artesanal não se encaixa nessa definição, uma vez que, em geral, não segue uma descrição de escopo de produto predefinida pelo cliente, com critérios e parâmetros de aprovação. Fonte: PARANHOS FILHO, M. Gestão da produção industrial. Campo Largo: Ibpex, 2012. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre produção por projeto, pode-se concluir que essa é a modalidade de produção com o maior lead time porque: Ocultar opções de resposta 1. Correta: se inicia somente após a validação do escopo junto ao cliente. Resposta correta 2. utiliza grande quantidade de máquinas. 3. exige um time operativo com muita especialização. 4. os produtos são mais complexos de se produzir. 5. os trabalhos são dotados de muita tecnologia. 2. Pergunta 2 1/1 Para que se obtenha eficiência na gestão da produção, faz-se necessária a aplicação de métodos estatísticos para a medição das variáveis dos processos, a fim de se verificar produtividade, qualidade e outras variáveis das características dos produtos. Fonte: PARANHOS FILHO, M. Gestão da produção industrial. Campo Grande: Ibpex, 2012. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a produção de uma fábrica, pode-se concluir que o uso de métodos é importante porque: Ocultar opções de resposta 1. ajuda na construção de gráficos do processo para a gestão da produção. 2. Correta: fornece informações para decisões de gestão ou correção da produção. Resposta correta 3. orienta para aumentar ou diminuir o ritmo produtivo, evitando estoques desnecessários. 4. mostram qual funcionário está atrasando a produção e deve ser substituído. 5. aumenta a visibilidade da área produtiva, servindo de exemplo para outras áreas. 3. Pergunta 3 1/1 O planejamento das plantas produtivas industriais precisa considerar os diversos tipos de arranjos físicos. Dessa forma, seleciona-se aquele que melhor se adequa às necessidades do processo produtivo nas configurações das plantas produtivas industriais, determinando instalações de máquinas e trajetos a serem percorridos. Fonte: AGUIAR, G. F.; PEINADO, J.; GRAEML, A. R. Simulações de arranjos físicos por produto e balanceamento de linha de produção: o estudo de um caso real no ensino para estudantes de engenharia. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE EDUCAÇÃO EM ENGENHARIA, 35., 2007, Curitiba. Anais… Brasília: Abenge, 2007. Disponível em: <https://bit.ly/2KOFaom>. Acesso em: 24 set. 2020. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre arranjos físicos, pode-se afirmar que a sua definição correta impacta diretamente nos resultados, porque: Ocultar opções de resposta 1. quanto mais fluente for a produção, mais rápida será a entrega dos produtos. 2. evita que os equipamentos fiquem longe uns dos outros, utilizando galpões menores. 3. coloca as pessoas certas nas operações que representam maiores impactos nos produtos. 4. Correta: define a localização mais adequada dos recursos, dos fluxos de movimentos e das disponibilizações de materiais. Resposta correta 5. disponibiliza mais materiais nos locais de produção, favorecendo entregas rápidas. 4. Pergunta 4 https://bit.ly/2KOFaom 1/1 A programação da produção orientada ao produto se refere à forma pela qual a empresa irá entregar o produto ao cliente. O fluxo de produção contínua (flow-shop) é utilizado quando existe uma programação constante de entrega. Já o fluxo de produção alternada (job-shop) produz sob demanda externa ou para estoque e o sistema de produção por projetos atende à demanda especificada e exclusiva do cliente. Fonte: SLACK, N. et al. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2009. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento de produção por produto, pode-se afirmar que a empresa precisa considerar o tipo de relacionamento com o cliente porque: Ocultar opções de resposta 1. a empresa precisa receber pedidos grandes para produzir em fluxo contínuo com custo reduzido. 2. cada tipo de produção gera um tipo de item e tem um custo diferente para cada pedido do cliente. 3. Correta: o tipo de contratação de compra do produto pode determinar qual será a estrutura da empresa. Resposta correta 4. o tamanho do estoque depende do espaço físico disponível, e a frequência dos pedidos é determinante. 5. a produção por lote ou demanda é mais vantajosa para as empresas, sem depender de seu segmento. 5. Pergunta 5 1/1 As empresas utilizam novas tecnologias, arranjos, máquinas e todos os tipos de conhecimentos a fim de se manter competitivas. A utilização de sistemas mais ágeis pode ser uma forma de aprimorar os resultados, com soluções sólidas e eficientes de produção. Fonte: CARVALHO, E. S. S.; DUARTE FILHO, N. F. Proposta de um sistema de aprendizagem móvel com foco nas características e aplicações práticas da indústria 4.0. Revista Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informação, Porto, n. 27, p. 36-51, 2018. Disponível em: http://bit.ly/2WEIGV4. Acesso em: 25 set. 2020. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a estratégia de manufatura celular, pode-se afirmar que esse é um sistema relevante para aprimorar o atingimento dos objetivos estratégicos porque: Ocultar opções de resposta 1. os arranjos da manufatura celular são mais organizados e fazem os clientes terem melhor impressão sobre a fábrica. 2. é uma forma de organizar a planta produtiva direcionada para os clientes de produtos com maior rentabilidade. 3. Correta: possibilita para a empresa a atender clientes definidos como importantes para o negócio de forma mais efetiva e abrangente. http://bit.ly/2WEIGV4 Resposta correta 4. permite que a produção se organize e produza produtos mais baratos e lucrativos ao mesmo tempo. 5. garante que todos os clientes sejam atendidos mais rapidamente, com várias frentes de trabalho. 6. Pergunta 6 1/1 Para se planejar um arranjo físico ideal para a produção de uma fábrica é necessário desenvolver um diagrama de relacionamento entre os processos que possibilite conhecer os tempos e movimentos requeridos pelos processos de produção, integrando todas as áreas da empresa. Fonte: PEINADO, J.; REIS, A. G. Administração da produção: operações industriais e de serviços. Curitiba: Unicenp, 2007. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento do arranjo físico, pode-se afirmar que esse planejamento auxilia na compreensão de outras variáveis da empresa porque: Ocultar opções de resposta 1. explica o tamanho das linhas de produção e a quantidade de operadores necessária para o processo de produção. 2. Correta: possibilita realizar uma análise quantitativa dos custos de movimentação entre os meios produtivos. Resposta correta 3. determina a quantidade de pessoas necessárias para movimentar as cargas e materiais no sistema produtivo. 4. determina quais tipos de máquinas são necessários para compor um processo produtivo. 5. fornece informações sobre os tipos de carregamento necessários para entregar os produtos para os clientes. 7. Pergunta 7 1/1 O sistema e o arranjo físico da manufatura celular corroboram os objetivos estratégicos porque exercem papel relevante na redução dos custos e no aumento da produtividade, culminando na melhoria dos serviços ao cliente, com a diminuição do tempo de resposta. Fonte: RIBEIRO, J. F. F. Manufacturing cells formation based on graph coloring. Journal of Service & Management, [s.l.], v. 3, p. 494-500, 2010. Disponível em: <https://bit.ly/3hajfEp>. Acesso em: 24 set. 2020. Considerandoessas informações e o conteúdo estudado sobre a manufatura celular e seus conceitos, pode-se afirmar que esse sistema de produção aprimora os resultados das fábricas porque: Ocultar opções de resposta https://bit.ly/3hajfEp 1. auxiliam na configuração da fábrica para comprar menor quantidade de matéria-prima. 2. reduzem o custo de implantação da fábrica, pois exigem menor quantidade de máquinas e de pessoal. 3. fabricar produtos em pequenas etapas facilita o aprendizado da equipe e permite que todos possam atuar em diferentes etapas. 4. a disposição das máquinas em linha aumenta a velocidade de produção, pois as curvas aumentam os gargalos. 5. Correta: por meio da concentração das atividades necessárias para produção diminui- se o tempo do processo desde o pedido até a entrega ao cliente. Resposta correta 8. Pergunta 8 0/1 O planejamento da produção em função de lotes de produtos possibilita o melhor aproveitamento da capacidade produtiva em função da demanda do cliente ou do sistema produtivo escolhido. Os lotes podem ser classificados em função de sua tipologia, seu tamanho ou sua repetibilidade. Fonte: SANTOS, L. S. F. Desenvolvimento de um modelo de planeamento da produção na indústria alimentar. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia Industrial) – Faculdade de Ciências e Tecnologia, Universidade Nova de Lisboa, Lisboa, 2010. Disponível em: https://bit.ly/3rbuXTE. Acesso em: 21 set. 2020. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o planejamento de lotes de produtos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O planejamento de produção por lotes possibilita uma maior previsibilidade de estoques e uso dos recursos produtivos. Porque: II. Os lotes de produção podem ser repetitivos e ter tamanhos ajustáveis às necessidades da fábrica, do cliente ou do produto. A seguir, assinale a alternativa correta: Ocultar opções de resposta 1. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 2. As asserções I e II são proposições falsas. 3. Incorreta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 4. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 5. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Resposta correta 9. Pergunta 9 1/1 As grandes tendências do mercado globalizado exigem que as empresas sejam cada vez mais competitivas. A procura por produtos diferenciados e personalizados obriga https://bit.ly/3rbuXTE as fábricas a buscarem por maior eficiência em todas as áreas, isso inclui a definição de layouts e estruturas mais enxutas. Fonte: GADELHA, F. C. et al. Alteração de um layout funcional para layout celular motivado pelos fundamentos da manufatura enxuta: estudo de caso em indústria de transformadores. HOLOS, Natal, v. 6, p. 156-169, 2015. Disponível em: https://bit.ly/3my5eRS. Acesso em: 21 set. 2020. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a definição de layout, pode-se afirmar que um layout estruturado dentro das exigências do processo é importante porque: Ocultar opções de resposta 1. permite que os engenheiros conheçam como serão os fluxos dos produtos dentro da fábrica. 2. permite conhecer o tamanho do galpão necessário para instalar as máquinas da empresa. 3. Correta: cria estrutura capaz de fornecer produtos conforme as exigências dos clientes, com preços e qualidade melhores. Resposta correta 4. define o local onde devem ser construídos os escritórios e áreas de produção e descarte de recicláveis. 5. determina onde serão instaladas as áreas de recebimento, expedição, banheiros etc. 10. Pergunta 10 1/1 O planejamento estratégico direciona o sistema de produção de uma fábrica. Isso exige uma integração entre todos os sistemas de produção e de gestão nas diversas áreas, definindo critérios, regras e processos de produção, visando atingir os objetivos da empresa. Fonte: SANTOS, L. S. F. Desenvolvimento de um modelo de planeamento da produção na indústria alimentar. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia Industrial) – Faculdade de Ciências e Tecnologia, Universidade Nova de Lisboa, Lisboa, 2010. Disponível em: <https://bit.ly/3rbuXTE>. Acesso em: 21 set. 2020. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre sistema de produção, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): I. ( ) Definir o sistema de produção alinhado à estratégia contribui para o atingimento dos resultados organizacionais. II. ( ) Cada área da empresa possui um sistema de funcionamento e de gestão independente. III. ( ) Sistemas de produção se referem a qual tipo de produto será fabricado pela empresa. IV. ( ) Toda empresa precisa ter sistemas integrados de gestão de qualidade e logística, entre outros. V. ( ) A visão estratégica da produção permite desenvolver um sistema produtivo respeitando as variáveis condicionantes. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Ocultar opções de resposta https://bit.ly/3my5eRS https://bit.ly/3rbuXTE 1. F, V, V, F, F. 2. F, F, F, V, V. 3. V, F, V, F, F. 4. Correta: V, F, F, V, V. Resposta correta 5. V, V, F, F, V.
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