simulado - GESTÃO DE PESSOAS

Prévia do material em texto

20/11/2023, 12:21 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
Avaliando
Aprendizado
 
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: GESTÃO DE PESSOAS   
Aluno(a): AMANDA RAMOS DOS SANTOS PENAFORTE 202008234191
Acertos: 1,6 de 2,0 20/11/2023
Acerto: 0,0  / 0,2
(CESPE/CEBRASPE, 2021 - Adaptada). Há inúmeros processos dentro de uma organização. O conjunto de
processos que formam as linhas de produtos e processos considerados estratégicos e relevantes em uma
organização fazem parte da:
Planejamento estratégico.
Gestão de cadeia logística.
Gestão das informações.
 Gestão de processos.
 Cadeia de valor.
Respondido em 20/11/2023 12:09:10
Explicação:
A cadeia de valor é um dos elementos que garantem que a gestão estratégica de pessoas não desperdiçará recursos
com competências desnecessárias ou que não agreguem valor para os produtos e serviços, e por consequência a
empresa. Essa métrica garante que a gestão estratégica foque no que realmente importa e evite desperdícios de
recursos e foco em questões secundárias ou mesmo que não agregam valor a empresa. As demais alternativas tratam
de questões que não estão ligadas a essa essencialidade no processo de planejamento estratégico, ou se refere a
processos totalmente desconexos com o comando da questão, como a Gestão das Informações.
Acerto: 0,2  / 0,2
Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:
 
Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.
Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como
possuir habilitação entre outros.
 A missão, a visão e os valores da empresa.
Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
O cargo ou função a ser preenchido.
Respondido em 20/11/2023 12:10:54
 Questão / 1
a
 Questão / 2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:voltar();
20/11/2023, 12:21 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
Explicação:
A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa.
Acerto: 0,2  / 0,2
O recrutador precisa �car atento para não ter atitudes inadequadas durante uma entrevista. Que tipo de atitude
o recrutador pode tomar com o candidato sem correr o risco de ser inapropriado?
Fazer perguntas de cunho pessoal.
Fazer comentários negativos sobre a empresa.
Todas as alternativas estão incorretas.
 De�nir como conduzirá a entrevista.
Apressar o candidato para terminar a entrevista no prazo.
Respondido em 20/11/2023 12:12:16
Explicação:
A resposta correta é: De�nir como conduzirá a entrevista.
Acerto: 0,2  / 0,2
Quais dos elementos a seguir NÃO impulsionou o crescimento da Educação Corporativa:
Era do Conhecimento
 Conhecimento estático
Educação como estratégica global
Grande �exibilidade nas organizações
Necessidade de Empregabilidade
Respondido em 20/11/2023 12:13:05
Explicação:
A resposta correta é: Conhecimento estático
Acerto: 0,0  / 0,2
Os métodos de avaliação de cargos ajuda as empresas a prepararem o terreno para analisar e classi�car os
cargos. A empresa precisa obter informações, como: o que faz, como faz, quando faz, que conhecimento precisa
para fazer ou por que precisa fazer.
Marque a alternativa correta em relação aos métodos de avaliação de cargos.
 Escalonamento: é o método mais simples.
Comparação por fatores: sua teoria foi estabelecida por Merril R. Lott em 1926.
Categorias predeterminadas: acontece uma avaliação individualizada dos cargos.
Categorias usuais: fundamenta-se a partir da associação de cargos.
 Comparação por pontos: o total de pontos está indiretamente relacionado ao salário.
 Questão / 3
a
 Questão / 4
a
 Questão / 5
a
20/11/2023, 12:21 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5
Respondido em 20/11/2023 12:16:20
Explicação:
A resposta certa é: Escalonamento: é o método mais simples.
Escalonamento: Determina-se um critério principal de comparação (complexidade, nível de responsabilidade e
di�culdade de repor um pro�ssional). Em seguida, dá-se uma nota para o critério escolhido, de�nindo o cargo com a
maior e a menor nota.
Por �m, todos os demais cargos são elencados entre o limite máximo (cargo com maior nota) e mínimo (o com menor
nota). Cada cargo será comparado com os demais a partir do critério escolhido. É o método de comparação mais
simples, não considerando uma análise ou aspectos mais profundos.
Acerto: 0,2  / 0,2
(VUNESP, 2019)
A Gestão Estratégica de Recursos Humanos combina o planejamento estratégico com o planejamento de
recursos humanos. Ela está relacionada ao estabelecimento de políticas e processos que possibilitam à
organização atingir seus objetivos estratégicos. Os gerentes seguem um processo sistemático, ou modelo, ao
realizar o planejamento de recursos humanos. Os três elementos principais do processo são a previsão da
demanda de pessoal, a previsão da disponibilidade (oferta) de pessoas e o equilíbrio das considerações de
disponibilidade (oferta) e demanda.
Ao fazer a previsão de demanda de pessoal de uma organização do interior de São Paulo, o responsável utilizou a
seguinte ferramenta:
 Análise de Tendências.
Inventário de Habilidades.
Modelo de Substituição de Cargos-chave.
Análise de Markov.
Análise do Fluxo de Pessoal.
Respondido em 20/11/2023 12:17:59
Explicação:
A análise de tendência procura compatibilizar os objetivos da empresa com uma análise de dados que indique a
tendência mais geral de oferta de mão de obra no mercado de trabalho. Com essa identi�cação, �ca muito mais
próximo todos os planejamentos de curto, médio e longo prazo. Assim, quanto mais dados são utilizados nessa análise,
maior a sua precisão em predizer a tendência. As demais alternativas não relacionam a oferta e a demanda de mão de
obra com os objetivos estratégicos da empresa.
Acerto: 0,2  / 0,2
(FGV, 2016).
Um dos elementos essenciais do processo formal de planejamento estratégico organizacional é o
estabelecimento de objetivos que explicitem os resultados que se deseja alcançar, fornecendo senso de direção
para as ações e esforços organizacionais. Um objetivo adequadamente formulado atende a certos critérios,
entre eles:
 ser especí�co; ser de�nido no tempo.
ser abrangente; ser desa�ador;
ser inovador; ser mensurável;   
 Questão / 6
a
 Questão / 7
a
20/11/2023, 12:21 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
ser alcançável; estar dentro do orçamento previsto;
ser hierarquizável; estar de acordo com a cultura da empresa;
Respondido em 20/11/2023 12:20:26
Explicação:
Os objetivos determinados pela gestão estratégica devem seguir o acrônimo SMART - Speci�c, Measurable,
Attainable, Realistic e Time-bound (Especí�co, Mensurável, Atingível, Realista e com Limite de Tempo). Seguindo esses
princípios os objetivos poderão ser mais bem acompanhados, gerando resultados melhores e mais e�cazes. As demais
alternativas contem pelo menos uma colocação que não atende esses princípios que devem nortear a construção de
objetivos e metas bem ajustados.
Acerto: 0,2  / 0,2
O recrutamento externo é uma forma como as organizações buscam pro�ssionais quali�cados no mercado, para
atender os requisitos necessários a vaga em aberto. A respeito do tema, assinale a alternativa que indique
corretamente uma vantagem da organização ao desenvolver o recrutamento externo.
Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do pessoal.
Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa.
 Trazer pro�ssionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências pro�ssionais anteriores e
energia revitalizadora à organização.
Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa.
Reduzir a incerteza quanto ao per�l do candidato, potencial e capacidade de desempenho das tarefas
executadas.Respondido em 20/11/2023 12:19:55
Explicação:
A resposta correta é: Trazer pro�ssionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências pro�ssionais
anteriores e energia revitalizadora à organização.
Acerto: 0,2  / 0,2
Testes são recursos muito utilizados nos processos de seleção. Qual é o principal objetivo de um teste em uma
seleção?
Demonstrar clareza, con�ança, conhecimento e simpatia ao se comunicar com o entrevistador.
Evidenciar para o entrevistador os conhecimentos obtidos através de cursos e trabalhos voluntários.
 Identi�car o grau de domínio que o candidato demonstra para a competência a ser avaliada.
Falar sobre sua experiência e dos conhecimentos que adquiriu.
Todas as alternativas estão incorretas.
Respondido em 20/11/2023 12:19:29
Explicação:
A resposta correta é: Identi�car o grau de domínio que o candidato demonstra para a competência a ser avaliada.
 Questão / 8
a
 Questão / 9
a
20/11/2023, 12:21 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
Acerto: 0,2  / 0,2
Podemos dividir as ações de capacitação na empresa em dois tipos: treinamento e desenvolvimento. Aponte, a
seguir, uma característica relacionada a uma ação de desenvolvimento:
Foco em cargos e funções
 Ações de Longo Prazo
Foco no passado
Genérico
Instrumental
Respondido em 20/11/2023 12:18:56
Explicação:
A resposta correta é: Ações de Longo Prazo
 Questão / 10
a