6 - Compras e Logísticas Reversa

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Compras e Logísticas Reversa
A função compras e a logística reversa têm grande importância estratégica para as organizações.
Função de compras: são atividades industriais e comerciais que necessitam de matérias-primas, insumos, serviços e equipamentos para que possam realizar suas operações. Quando pensamos em produzir algo, antes de se dar início à primeira operação do processo, precisamos que os materiais e insumos estejam disponíveis. Além de sua disponibilidade, a quantidade dos materiais e a sua qualidade devem ser levadas em consideração.
De acordo com Grant (2013, p.46), compras é uma função “associada à aquisição de mercadorias e serviços exigida pela empresa”. O termo compra é utilizado normalmente para definir a procura por materiais e serviços que supram as necessidades da empresa. No entanto, a função compras envolve muito mais responsabilidades do que simplesmente processar a aquisição de materiais (GONÇALVES, 2020).
Em todo sistema empresarial, para manter um volume de vendas e um perfil competitivo no mercado e gerar lucros satisfatórios, a minimização de custos deve ser perseguida e alcançada. Principalmente os que se referem aos materiais utilizados, já que representam uma parcela por demais considerável na estrutura de custo total (DIAS, 2019).
Estratégias de compras: 
· Primeiramente, deve-se tomar a decisão de quais produtos e serviços serão produzidos ou realizados internamente e quais serão adquiridos de fornecedores externos.
· Na sequência, deve-se definir as abordagens estratégicas alternativas para lidar com os fornecedores externos.
· Por fim, determina-se a abordagem estratégica para os diferentes tipos de produtos e serviços que a empresa adquire.
Para que a estratégia de compras dê bons resultados, ela precisa ser analisada e definida com a finalidade de alcançar os objetivos da empresa. Para tanto, a empresa precisa tomar algumas decisões.
Vantagens de um sistema de compras centralizado: 
· Negociação de maiores volumes de materiais;
· Homogeneidade da qualidade dos materiais comprados;
· Facilidade no controle de estoques.
Vantagens de um sistema de compras descentralizado:
· Menores distâncias geográficas;
· Menores prazos na aquisição dos materiais;
· Facilidade de diálogo.
É ainda possível um misto dos dois sistemas, havendo uma central de compras, mas com determinados itens sendo comprados pelas fábricas, que devem contar com departamentos locais de compras.
Seleção e Avaliação de fornecedores
Para executarem a estratégia planejada pela organização no que se refere a quanto produzir, estocar etc., o setor de compras depende dos seus fornecedores. Por isso, é necessário identificar os possíveis fornecedores e sua capacidade em atender a necessidade da empresa.
No entanto, dependendo do item, as análises devem ser mais complexas. Assim, em alguns casos, é necessário monitorar o desempenho do fornecedor e realizar auditorias. Outro ponto importante é a utilização de tecnologias para acelerar o processo de compras e, ao mesmo tempo, reduzir erros e diminuir o custo de aquisição.
Logística reversa
É a área da logística que trata dos assuntos ligados ao retorno de produtos, embalagens e materiais ao seu centro produtivo.
Exemplo: 
Dois exemplos presentes em nosso dia a dia são as empresas de gás de cozinha e de galões de água. Para comprar um botijão de gás cheio, você deve entregar o seu vazio. Assim, você paga apenas o valor do gás. Da mesma maneira, a aquisição de água em galões de 20L segue o mesmo critério.
Então, podemos afirmar que a logística reversa trata do fluxo de materiais que voltam à sua origem para: remanufatura, reutilizar contenedores, reformar, reciclar embalagens etc.
Ela pode também fazer parte de estratégias de fidelização, quando o fabricante aceita o produto usado em troca de desconto na aquisição de um novo produto da mesma marca.
· Logística Reversa de Pós-venda: 
Cuida do planejamento, do controle e da destinação dos bens sem uso ou com pouco uso que retornam à cadeia de distribuição.
Ao se gerenciar de maneira eficaz a logística reversa do pós-consumo pode-se gerar vantagem competitiva através da diferenciação no atendimento ao cliente.
Agrega valor aos clientes e, no longo prazo, pode gerar sua fidelização.
Exemplo: devolução por avarias no transporte, pelo excesso de estoques, por prazo de validade expirado, por dúvidas quanto à garantia, dentre outros.
· Logísticas Reversa de Pós-consumo:
A logística reversa de pós-consumo trata dos bens no final de sua vida útil e, portanto, dos bens usados com possibilidade de reutilização (embalagens) e dos resíduos industriais.
Se caracteriza pelo planejamento, controle e disposição final dos bens de pós-consumo. Esses bens ou materiais transformam-se em produtos denominados de pós-consumo e são enviados a destinos finais tradicionais, como a incineração ou os aterros sanitários, considerados meios seguros de estocagem e eliminação.
Há também a possibilidade de retornarem ao ciclo produtivo por meio de canais de desmanche, reciclagem ou reuso em uma extensão de sua vida útil
Neste sentido podemos citar sites como o OLX ou o ENJOEI, que possibilitam, que produtos usados sejam adquiridos de forma tal a que sua utilidade seja prolongada antes de virar material descartável. 
Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS)
Trouxe aos produtos passíveis de geração de resíduos prejudiciais à saúde, a obrigatoriedade de ação imediata no fluxo reverso. 
Assim podemos listar três principais aspectos da PNRS que estão transformando as condições de mercado de produtos usados:
· Responsabilização da implantação da logística reversa;
· Compartilhamento de responsabilidade;
· Diferenciação entre “resíduo e rejeito”.