UN 2 - pensamento administrativo

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27/11/2023, 11:27 UN 2 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=3676407&cmid=1524548 1/4
Minhas Disciplinas / Meus cursos / 413056 / Unidade 2: As Teorias Clássicas da Administração
/ UN 2 - Avaliação Objetiva
Evolução do Pensamento Administrativo
Iniciado em Saturday, 26 Aug 2023, 18:03
Estado Finalizada
Concluída em Saturday, 26 Aug 2023, 18:11
Tempo
empregado
7 minutos 43 segundos
Avaliar 1,36 de um máximo de 1,70(80%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Para Fayol a administração de uma organização poderia ser dividida em funções especí�cas, entre as quais está
a função de controle.
De acordo com os princípios da teoria de Fayol, a função controle nas organizações deverá ocorrer quando for
necessário:
Escolha uma opção:
a. Estabelecer linhas de hierarquia e delegação de autoridade aos responsáveis por cada unidade da
empresa.
b. De�nir metas e objetivos para a empresa, considerando-se a análise dos cenários futuros.
c. Estruturar a empresa para que seja possível atingir seus objetivos.
d. Coordenar os esforços na busca dos objetivos organizacionais, por meio da harmonização de todos os
processos empresariais.
e. Estabelecer indicadores de acompanhamento que permitam comparar o planejamento com os
resultados, identi�cando-se falhas e corrigindo-as.
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27/11/2023, 11:27 UN 2 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,34
Os dois primordiais teóricos da administração, um deles criador da Escola Clássica, são:
Escolha uma opção:
Smith e D. Ricardo
F. Taylor e H. Fayol 
F. Taylor e P. Drucker
H. Ford e H. Fayol
F. Taylor e H. Ford
Divisão do trabalho
A Teoria Clássica proposta por Fayol também buscava o aumento da e�ciência e e�cácia das organizações como
a proposta de Taylor. Porém seu foco estava nas funções básicas de uma empresa, que lhe permitisse alcançar
seus objetivos. Uma empresa que tenha uma estrutura funcional, em que os funcionários estão alocados em
departamentos com suas respectivas che�as, passou a adotar uma estrutura híbrida, pois estes mesmos
funcionários têm sido alocados parcialmente em projetos, que possuem outra che�a. Essa situação tem causado
alguns con�itos entre o gerente de setor e o gerente de projeto em relação à necessidade de alguns
funcionários.
O problema apresentado pode ser combatido, segundo à teoria de Fayol, a partir de qual princípio da
administração:
Escolha uma opção:
a. Remuneração do pessoal.
b. Divisão do trabalho. 
c. Disciplina.
d. Iniciativa.
e. Unidade de comando e direção.
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27/11/2023, 11:27 UN 2 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Desde os primórdios da administração, as relações humanas foram consideradas fundamentais para a atuação
das pessoas nas organizações, incluindo a qualidade do tratamento dispensado pela gerência aos trabalhadores,
o sistema social formado pelos grupos e o papel dos supervisores como intermediários entre os grupos de
trabalho e a administração superior. Quais são as principais decisões que um gerente deve tomar para desenhar
um programa de relações com os empregados?
Escolha uma opção:
Decisões de integração, de remuneração, de premiação, de incentivo e de ordem e respeito.
Decisões de valorização, de compreensão, de transparência, de abertura e de condução.
Decisões de comunicação, de cooperação, de proteção, de assistência e de disciplina e con�ito. 
Decisões de motivação, de benefícios, de aconselhamento, de tutoria e de cidadania.
Decisões de informação, de organização, de implementação, de solidariedade e de afetividade.
A Administração Cientí�ca de Taylor foi a primeira tentativa de sistematizar os conhecimentos sobre gestão
dentro das organizações. Sua preocupação principal era o ganho de produtividade nos processos produtivos e
uma das ferramentas utilizadas para isso foi o “Estudo de Movimentos e Tempos - EMT”. Atualmente, esse tipo de
estudo está presente nas rotinas organizacionais, tanto em processos produtivos como em processos
administrativos, com o objetivo de melhorar o desempenho de quem os executa e, por consequência, os
resultados da empresa.
Considerando-se a aplicação da metodologia do EMT em uma empresa de fast food (lanches rápidos), analise as
a�rmativas e indique a alternativa CORRETA.
I – A atividade dos funcionários deverá ser decomposta em movimentos, aperfeiçoando-se os necessários e
eliminando-se os que não trazem nenhuma contribuição para o processo.
II – Os funcionários deverão ser selecionados seguindo-se critérios cientí�cos e capacitados com informações
técnicas sobre suas atividades.
III – De�nir mecanismos de controle para aperfeiçoar as atividades, corrigindo-as quando necessário e
premiando os funcionários que cumprirem suas metas.
Escolha uma opção:
a. Somente as a�rmativas I eIII são verdadeiras.
b. Somente as a�rmativas II e III são verdadeiras.
c. Todas as a�rmativas são verdadeiras. 
d. Todas as a�rmativas são falsas.
e. Somente as a�rmativas I e II são verdadeiras.
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