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Planejamento Estratégico Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário Pergunta 1. O núcleo da teoria da criação do conhecimento organizacional é o entendimento de uma espiral que surge a interação entre as dimensões em todos os seus níveis. Dessa interação surge quatro modos de convenção do conhecimento tácito e explicito. O modo que consiste em um processo de criação do conhecimento expresso na forma de metáforas, analogias, conceitos, hipóteses e modelos é denominado de: Correta: Externalização Pergunta 2. A teoria da criação do conhecimento organizacional foi criada por Nonaka e Takeuchi (1997) diante da necessidade de explicar como se dava a inovação nas empresas japonesas. Dentre as alternativas a baixo qual representa um pressuposto correto dessa teoria? Correta: Para inovar as empresas criam novos conhecimentos e informações tanto em seu ambiente interno como externo; Pergunta 3. A escola do aprendizado estratégico apresenta algumas premissas que norteiam a formação de estratégias considerando o aprendizado. Dentre as opções a seguir qual apresenta uma premissa correta dessa escola? Marque a alternativa que responde corretamente a este questionamento. Correta: O papel da liderança é de gerenciar o processo de aprendizado. Pergunta 4. Para a escola de aprendizado a estratégia surgem/emergem do aprendizado individual e coletivo, ou sejam quando as pessoas apreendem a respeito de uma situação ou com a capacidade dessa organização lidar com essa. Essa escola possui alguns temas centrais que a embasam. O tema que traz como ideia central que Organizações chegam às estratégias como concepções integradas, denomina-se: Correta: Incrementalismo lógico Pergunta 5. ______________ é o processo de alteração de atitudes e comportamentos oriundos de experiências vividas pelos indivíduos que permite o contato com fatores emocionais, neurológicos, relacionais e ambientais. A respeito da relação estratégia e aprendizado organizacional, qual palavra ou termo que preenche a lacuna de modo a afirmação se torne uma definição correta dessa. Correta: Aprendizado; Pergunta 6. No controle externo dos resultados de uma estratégia competitiva há um o monitoramento continuado do ambiente externo a empresa. A respeito desse tipo de controle é correto afirmar que: Correta: Rever o processo de formulação da estratégia é uma ação condicionada por exemplo a movimentos competitivos de uma empresa da rede de negócios. Pergunta 7. As competências essenciais por definição se constituem um elemento base para a competitividade e sobrevivência das empresas, de modo que as estratégias dessas devem considerar tal competências. Especificamente qual das alternativas seguintes apresenta uma característica dessas competências que as distinguem das competências organizacionais? Correta: São difíceis de serem copiadas; Pergunta 8. Podemos entender por conhecimento o atributo possuir entendimento e compreensão de algo por intermédio da experiência e raciocínio. Dentro dessa perspectiva comumente o conhecimento pode ser classificado. O conhecimento que se exprime na forma de esquemas, modelos mentais, crenças e percepções que reflete a nossa imagem da realidade e nossa visão do futuro é denominado de: Correta: cognitivo Pergunta 9. Sobre os aspectos e recomendações que são essências serem seguidos no processo de implantação (uma vez que eles revelam possíveis resultados estratégicos) analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa que corresponde a análise correta a respeito da veracidade dessas. I.Integrar as áreas tecnológica e mercadologia, deve-se incentivar conflitos entre as áreas para promover criatividade em meio ao caos. II.Analisar os processos de negócios da empresa a recomendação é vincular a estratégia a ser implementada a cada um dos processos de negocias da empresa. III.Adotar modelo não participativo para implementar medidas influência no controle dos resultados estratégicos resulta em comprometimento dos membros da organização em relação aos resultados da estratégia. Correta: F,V,F Pergunta 10. Devemos ter em mente que alguns aspectos e recomendações são essências serem seguidos no processo de implantação, uma vez que eles revelam possíveis resultados estratégicos. Nesse sentido quando recomendamos aos gestores atentar para seletividade produtiva estamos nos referindo especificamente a: Correta: a opção entre fabricar internamente um produto ou um componente ou adquiri-lo de um fornecedor.
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