Ferramenta 01 - Ferramenta Autoavaliação Estilo de Liderança

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Ferramenta 01: QUAL TIPO DE LÍDER VOCÊ É HOJE?
Assinale as afirmações que você se identifica, com bastante honestidade e levando em consideração o seu cenário hoje, para mapear se você é um líder mais operacional ou mais estratégico:
	Nº
	Liderança Operacional
	Assinale, se for o seu caso
	01
	Vivo apagando incêndio e resolvendo problemas o tempo todo
	☐
	02
	Não tenho tempo para nada – penso até que o dia precisava ter mais horas para conseguir fazer tudo que preciso
	☐
	03
	O time é dependente de mim e me aciona o tempo todo
	☐
	04
	Sempre há algum atrito ou conflito no meu time para resolver
	☐
	05
	Sinto que o meu time não reconhece e não me admira como líder
	☐
	06
	Se eu não estivesse na área, meu time teria dificuldades para entregar o que é esperado
	☐
	07
	Não consigo fazer melhorias na área pois estou totalmente atolado nas demandas do dia a dia
	☐
	08
	Executo tarefas operacionais que não são da minha responsabilidade (seja por tempo, falta de recurso ou falta de preparo do time)
	☐
	09
	Todas as decisões e demandas da área precisam passar por mim, para garantir a qualidade, resultados e prazos
	☐
	10
	Não sou envolvido em assuntos mais importantes e estratégicos pelos níveis acima
	☐
	11
	Quando sou acionado pelos níveis acima, é sempre para tratar assuntos mais técnicos ou operacionais da minha área
	☐
	12
	Na ausência do meu chefe, não sou indicado como interino (substituto dele)
	☐
	13
	O chefe do meu chefe nunca me aborda diretamente com assuntos importantes ou, quando me aborda, é sempre relacionado a algum assunto mais operacional
	☐
	14
	Quando me posiciono ou opino sobre algum assunto, percebo as minhas opiniões não são levadas em consideração pelos níveis acima
	☐
	15
	Tenho dificuldade em mostrar os resultados do meu trabalho e o valor que tenho para a empresa
	☐
	16
	Minha relação com meus pares e outros líderes de áreas de interface, muitas vezes, são desgastantes (preciso cobrar coisas óbvias deles para conseguir entregar meus resultados)
	☐
	17
	Tenho dificuldade para me posicionar com firmeza, segurança, de igual para igual e com a abordagem adequada com qualquer líder ou executivo da empresa
	☐
	18
	Sou mais reconhecido pelos resultados que entrego
	☐
	19
	Não consigo me dedicar a coisas mais importantes, que me dariam mais exposição e visibilidade
	☐
	TOTAL DE MARCAÇÕES
	  
	Nº
	Líder Operacional: Impactos na sua vida e carreira
	Assinale, se for o seu caso
	01
	Vivo extremamente exausto
	☐
	02
	Tenho muitos momentos de frustração e desmotivação
	☐
	03
	Tenho a sensação de nunca conseguir entregar o que preciso e ter até a sensação de incompetência em alguns momentos
	☐
	04
	Não tenho um time maduro e independente
	☐
	05
	Não sou visto como um líder potencial para assumir desafios maiores
	☐
	06
	Não tenho salário diferenciado na empresa
	☐
	07
	Recebo somente reajuste salarial com base na inflação
	☐
	08
	Não tenho oportunidades concretas de crescimento
	☐
	TOTAL DE MARCAÇÕES
	  
	Nº
	Liderança Estratégica
	Assinale, se for o seu caso
	01
	Consigo olhar estrategicamente para a área e trabalhar com a equipe para melhorar processos, resultados e qualidade (além de fazer todos entregas esperadas)
	☐
	02
	Tenho um time capaz de resolver problemas e tomar decisões, sem precisar interferir o tempo todo
	☐
	03
	Tenho um time capaz de entregar resultados, sem ficar cobrando para isso acontecer
	☐
	04
	Os membros do meu time são colaborativos entre eles e o clima é muito saudável
	☐
	05
	Meu time é muito engajado e comprometido para entregar os resultados esperados e até superar a expectativa
	☐
	06
	Sinto que o meu time me reconhece e me admira como líder
	☐
	07
	Sou envolvido a todo momento em assuntos mais estratégicos e importantes pelos níveis acima, pois a empresa me enxerga como um líder mais estratégico
	☐
	08
	Sou referência para outros líderes e para os níveis acima
	☐
	09
	Frequentemente participo de reuniões e projetos onde há mais líderes de níveis acima do meu e tenho muita interação com esses líderes
	☐
	10
	Na ausência do meu chefe, eu sou indicado como interino (substituto dele)
	☐
	11
	O chefe do meu chefe frequentemente me aborda diretamente com assuntos importantes
	☐
	12
	Quando me posiciono ou opino sobre algum assunto, percebo que sou ouvido e respeitado pelos níveis acima – as minhas opiniões são levadas em consideração
	☐
	13
	Consigo mostrar os resultados do meu trabalho e o valor que tenho para a empresa de maneira intencional e estratégica
	☐
	14
	Meus pares e outros líderes de áreas de interface pedem a minha opinião porque confiam no meu posicionamento
	☐
	15
	Meus pares e líderes de áreas de interface colaboram e me ajudam sem que eu precise pedir (na maioria das vezes)
	☐
	16
	Consigo me posicionar com firmeza, segurança, de igual para igual e com a abordagem adequada com qualquer líder ou executivo da empresa
	☐
	17
	Sou mais reconhecido por ser um líder que, além de entregar bons resultados, é influente e estratégico na empresa
	☐
	18
	Consigo me dedicar a coisas mais importantes e ter exposição e visibilidade com os níveis acima
	☐
	19
	Frequentemente lidero projetos ou assuntos mais estratégicos da empresa onde tenho informações privilegiadas comparadas a pares de outras áreas
	☐
	TOTAL DE MARCAÇÕES
	  
	Nº
	Líder Estratégico: Impactos na sua vida e carreira
	Assinale, se for o seu caso
	01
	Mesmo trabalhando muito, sinto satisfação e realização por ser reconhecido e valorizado
	☐
	02
	Tenho um time forte e maduro, que é capaz de resolver problemas – consigo ter um papel de maestro/facilitador
	☐
	03
	Sou visto como referência e potencial para assumir desafios maiores na empresa
	☐
	04
	Sou aquele líder que a empresa não quer perder e sempre faz alguma coisa para me manter motivado
	☐
	05
	Tenho oportunidades concretas de crescimento para cargos maiores de liderança
	☐
	06
	Tenho salário acima da média
	☐
	07
	Recebo aumento salarial por mérito com frequência (além do reajuste anual com base na inflação)
	☐
	08
	Com frequência recebo boas propostas de trabalho do mercado
	☐
	TOTAL DE MARCAÇÕES
	  
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