Atividade Objetiva 1_ Teoria Geral da Administração

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04/12/2023, 11:09 Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração
https://famonline.instructure.com/courses/27459/quizzes/138759 1/8
Atividade Objetiva 1
Entrega 16 mar em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 2 mar em 0:00 - 16 mar em 23:59 Limite de tempo Nenhum
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Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 8 minutos 0,8 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 8 minutos 0,8 de 1
Tentativa 1 12 minutos 0,6 de 1
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Enviado 15 mar em 14:32
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
O trecho abaixo é parte de um artigo que fala da vida de Henry Ford:
“Vamos tomar como ponto de partida a vida profissional de Ford, da
época em que ele passou de mecânico em uma fábrica de Detroit a
chefe de engenharia da Westinghouse e, depois, a fundador de um
império, o que permitiu a ele dar asas a seu sonho de construir um
automóvel popular que revolucionasse a indústria e influenciasse o
mundo. Assim nasceu o modelo T que, diga-se de passagem, não foi o
primeiro carro da montadora, e em seguida o sistema de linha de
A+
A
A-
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montagem, em 1913, época em que a fábrica produzia 800 carros por
dia.”
Fonte:
https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao
a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
(https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-
influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/) Acesso em 22
fev. 2021
A linha de montagem foi uma das contribuições de Ford para a
indústria e uma das características está 
 na circulação do trabalhador pela linha de montagem. 
 em uso de peças complexas para facilitar o processo. 
 em maquinas que podem realizar diferentes montagens. 
 na formação de um trabalhador que exerce multitarefas. 
 padronização de peças para facilitar as trocas. Correto!Correto!
Ford na linha de montagem buscava trabalhar a padronização
das peças e isso facilitava a montagem e troca.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
O gráfico abaixo mostra a importância de pensar a eficiência e eficácia
dentro de uma situação de gestão:
A+
A
A-
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https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
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Pensando na relação entre as ideias de eficiência e eficácia, assinale
a alternativa correta. 
 
A eficiência casada com a eficácia proporciona uma gestão que pode
gerar efetividade nos resultados.
Correto!Correto!
 
Graças a eficácia uma organização pode atingir níveis de sucesso, pois
eficiência serve de apoio para tal objetivo.
 
Somente a eficácia gerará resultados positivos para uma empresa de
pequeno e médio porte.
 
A eficiência é o item de maior importância para uma organização atingir
seu objetivo e manutenção no mercado.
 
Uma organização eficiente não está preocupada em atingir prazos e
isso é uma das melhores qualidades na gestão.
A+
A
A-
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A eficiência casada com a eficácia proporciona uma gestão que
pode gerar efetividade nos resultados. É importante que uma
organização tenha um equilíbrio em ambos os fatores, pois isso
proporciona atingir seu objetivos. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A imagem abaixo é da linha de produção da empresa Boticário:
 
Fonte: https://www.jornalgrandebahia.com.br/2017/12/grupo-o-
boticario-investe-r100-milhoes-em-fabrica-na-bahia/
(https://www.jornalgrandebahia.com.br/2017/12/grupo-o-boticario-investe-
r100-milhoes-em-fabrica-na-bahia/) . Acesso em 22 fev. 2021.
Considerando a imagem apresentada e as ideias propostas por Ford e
Taylor, avalie as afirmações a seguir:
I. As ideias apresentadas por Taylor e Ford encontram-se presente
somente em fábricas que necessitam atingir alta eficácia.
II. O Taylorismo desenvolveu formas de trabalhar uma linha produção
aplicáveis em diferentes modelos industriais.
III. O problema do Fordismo é que as teorias aplicadas na construção
de automóveis não são aplicáveis em outras plantas industriais.
A+
A
A-
https://www.jornalgrandebahia.com.br/2017/12/grupo-o-boticario-investe-r100-milhoes-em-fabrica-na-bahia/
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Estão corretas apenas as afirmativas:
 I e II. 
 I, II e III. 
 II. Correto!Correto!
 III. 
 II e III. 
Somente a afirmativa II está correta, pois os conceitos
praticados e desenvolvidos por Taylor mostram-se presente em
diferentes situações, O exemplo da imagem comprova tal fato.
A afirmativa I está incorreta, pois há o uso das ideias de Taylor e
Fayol em diferentes fábricas e nem todas conseguem atingir
eficácia.
A afirmativa III está incorreta, pois a ideia de Ford foi e ainda é
aplicada em diferentes linhas de produção. Veja o exemplo da
imagem. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o trecho de um texto a respeito do Taylorismo:
“Como um dos fundadores do movimento, Taylor pretendia empregar
trabalhadores da maneira mais eficiente possível, porque na época as
pessoas eram vistas como uma extensão do maquinário.
O taylorismo, muitas vezes chamado de gerenciamento científico, foi a
primeira teoria de gestão
(https://blog.softwareavaliacao.com.br/modelos-de-gestao/) a focar
especificamente na análise e otimização de fluxos de trabalho. Isso faz
de Taylor o precursor do gerenciamento de processos de negócios.
A+
A
A-
https://blog.softwareavaliacao.com.br/modelos-de-gestao/
https://blog.softwareavaliacao.com.br/modelos-de-gestao/
https://blog.softwareavaliacao.com.br/modelos-de-gestao/
https://blog.softwareavaliacao.com.br/modelos-de-gestao/
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Essas teorias de otimização de processos ajudaram a impulsionar a
mudança fordista para a produção em massa que ocorreu no início do
século XX.”
Fonte: https://blog.softwareavaliacao.com.br/taylorismo/
(https://blog.softwareavaliacao.com.br/taylorismo/)Com base no texto apresentado e a visão taylorista, avalie as
afirmações a seguir.
I – Uma das inovações de Taylor foi desenvolver métodos científicos
para compreender as tarefas dos operários.
II – Na visão taylorista o treinamento era desnecessário, pois o uso de
máquinas facilitava as operações..
III – Taylor trabalhava com a percepção que a cooperação e divisão do
trabalho gerava um efeito negativo na produção.
É correto o que se afirma em:
 II e III, apenas. 
 II, apenas. 
 I e III, apenas. 
 I, II e III. 
 I, apenas. Correto!Correto!
Somente a afirmativa I está correta, pois Taylor trabalhou com
métodos científicos em seus estudos sobre o trabalho. Lembre-se
da chamata ORT.
A afirmativa II está incorreta, pois o treinamento era fundamental
no processo de racionalização do trabalho.
A afirmativa III está incorreta. Para Taylor era fundamental a
divisão do trabalho para maior eficiência e eficácia.
A+
A
A-
https://blog.softwareavaliacao.com.br/taylorismo/
https://blog.softwareavaliacao.com.br/taylorismo/
https://blog.softwareavaliacao.com.br/taylorismo/
https://blog.softwareavaliacao.com.br/taylorismo/
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0 / 0,2 ptsPergunta 5
O trecho abaixo foi extraído de um livro que fala sobre organizações e
cita um das publicações de Fayol:
“De acordo com Fayol "organizar significa construir a dupla estrutura,
material e humana, do empreendimento. .. Se fosse possíJJel deixar
de levar em conta o fator humano, seria bastante fácil construir uma
unidade social orgânica. Qualquer principiante poderia fazê-lo, desde
que tivesse algumas idéias das práticas usadas e pudesse contar com
os necessários recursos. Mas para se criar uma organização útil não
basta grupar pessoas e distribuir deveres; deve haver um
conhecimento de como adaptar o todo orgânico às necessidades, bem
como encontrar o elemento humano essencial e colocar cada um onde
for mais imprescindível; em suma, numerosas qualidades são
indispensáveis." (p. 37)
Fonte:
https://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/bitstream/handle/10438/11979
4ed_1416788.pdf?sequence=1&isAllowed=y
(https://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/bitstream/handle/10438/11979/42-
4ed_1416788.pdf?sequence=1&isAllowed=y)
Qual das alternativas constitui uma das características abordas por
Fayol dentro do campo das teorias de administração?
 Linha de Montagem. 
 Divisão do Trabalho. 
 Especialização do trabalhador. ocê respondeuocê respondeu
 Ênfase na estrutura. esposta corretaesposta correta
 Métodos de Trabalho. 
A+
A
A-
https://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/bitstream/handle/10438/11979/42-4ed_1416788.pdf?sequence=1&isAllowed=y
https://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/bitstream/handle/10438/11979/42-4ed_1416788.pdf?sequence=1&isAllowed=y
https://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/bitstream/handle/10438/11979/42-4ed_1416788.pdf?sequence=1&isAllowed=y
https://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/bitstream/handle/10438/11979/42-4ed_1416788.pdf?sequence=1&isAllowed=y
https://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/bitstream/handle/10438/11979/42-4ed_1416788.pdf?sequence=1&isAllowed=y
https://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/bitstream/handle/10438/11979/42-4ed_1416788.pdf?sequence=1&isAllowed=y
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 Alternativa incorreta, pois métodos de trabalho é um foco do
taylorismo.
Alternativa incorreta, pois divisão do trabalho é um olhar do
taylorismo.
Alternativa incorreta, pois linha de montagem é um pensamento
que é abordado dentro do fordismo.
Alternativa incorreta, pois especialização do trabalhador foi uma
ênfase do fordismo.
Alternativa correta: Ênfase na estrutura. Fayol tinha uma olhar
sobre a organização como um todo e buscou desenvolver
estudos voltados a forma de gestão.
Pontuação do teste: 0,8 de 1
A+
A
A-