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10/12/2023, 16:32 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2891205/6696178 1/5 Remuneração e benefícios Professor(a): Rafael Altafin Galli (Mestrado acadêmico) 1) 2) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! Alternativas: I–C; II–A; III–B. CORRETO I–A; II-B; III–C. I–B; II–C; III–A. I–B; II–A; III–A. I-C; II-B; III–A. Código da questão: 58018 Em se tratando dos vários tipos de remuneração que uma empresa pode utilizar para atender seus objetivos estratégicos, esse tipo remuneração pode ser uma maneira de promover o aumento da produtividade e do engajamento dos colaboradores, elevando os níveis de motivação, mesmo que a empresa possua várias áreas e/ou departamentos. Analise as alternativas a seguir e aponte qual(is) demonstra(am) o tipo mais correto de remuneração que atende as expectativas da empresa, considerando os apontamentos descritos no disposto acima. I. Remuneração estratégica que leve em consideração a cultura organizacional para suportar as estratégias de remuneração e benefícios, é relevante e benéfica para o trabalho em equipe ou o talento e iniciativas individuais. II. Remuneração tradicional, na qual as empresas remuneram seus colaboradores independentemente da sua performance. Este sistema não faz distinção entre um profissional ou outro, por estar atrelado às regras descritas nos cargos. III. Remuneração estratégica, que, além de alinhar a remuneração e os benefícios aos objetivos do negócio, contribui para remunerar de formas diferentes e ajustada às necessidades da empresa com base nos comportamentos, habilidades e atitudes dos colaboradores. IV. Remuneração variável, que corresponde ao pagamento de bonificação condicionada aos resultados entregues pelo colaborador, por um determinado período de tempo. São verdadeiras: Alternativas: I, II e IV estão corretas. Todas as alternativas estão incorretas. Somente a I e IV estão corretas Somente I e III estão corretas. CORRETO Todas as alternativas estão corretas. Resolução comentada: A sequência correta é: I - Critérios de seleção: está relacionado ao porte; região; competitividade de mão de obra; segmento. II - Definição dos cargos a serem pesquisados: os cargos devem possuir descrições com as responsabilidades/outras informações necessárias para o entendimento claro para a comparação do cargo, e a III – Coleta das informações: corresponde às descrições das responsabilidades e requisitos dos cargos a serem comparados. Resolução comentada: A remuneração estratégica possibilita a remuneração de seus colaboradores por uma metodologia em que a empresa pode conciliar outros tipos de remuneração, tais como a remuneração fixa, variável de curto e longo prazo, cargos, carreiras e salários integrados aos planos de avaliação de desempenho. Este tipo de remuneração possibilita à empresa administrá-la de acordo com os seus objetivos 10/12/2023, 16:32 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2891205/6696178 2/5 3) 4) Código da questão: 58026 A implantação do plano de cargos e salários parte de um estudo prévio da empresa, com o objetivo de otimizar sua estrutura organizacional e promover maior desempenho da empresa em relação ao mercado. Entretanto, segundo vimos, para a eficácia do processo é necessário que a empresa considere seus resultados: Alternativas: Em curto prazo, apenas. Tanto em curto quanto em médio e longo prazos. Em médio e longo prazos. CORRETO Apenas em médio prazo. Em curto e médio prazos. Código da questão: 58014 Alternativas: II - III - IV. CORRETO I - III. I - III - IV. I - II - III. I - IV. Código da questão: 58011 estratégicos, atendendo os mais variados tipos de áreas e/ou departamentos da empresa. Resolução comentada: Os resultados efetivos da implantação do plano de cargos e salários só serão possíveis em médio e longo prazos, pois é preciso ser considerada a implantação do processo e a adaptação do funcionário às novas diretrizes e cargos da empresa. Resolução comentada: Apenas a afirmação I está errada, por apontar que se busca atingir os objetivos dos empregados, sendo que o correto é a organização. As demais afirmações estão corretas. 10/12/2023, 16:32 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2891205/6696178 3/5 5) 6) Alternativas: Proporcionar aos funcionários mais credibilidade e transparência, conhecimento da organização, pertencimento da equipe, oportunidades de destaque profissional, minimizando os efeitos de crises que possam ocorrer na empresa. Proporcionar um bom trabalho em equipe, bem realizado e capaz de trazer vários benefícios para a empresa e para os profissionais envolvidos, gerando um bom engajamento entre todos. Proporcionar aos funcionários internamente várias melhorias, buscando a eficiência dos serviços; engajamento interno; aumento da eficácia nos resultados; melhor qualidade de vida no trabalho; melhor atendimento ao cliente, entre outros. Aplicar alguns programas de treinamento para gerar maior envolvimento e comprometimento das pessoas: quanto maior a participação dos empregados nas tomadas de decisão, mais eles sentirão que fazem parte da empresa e isso diminuirá as conversas internas. Fazer a ampla divulgação da política de cargos e salários da empresa; promover treinamentos aos funcionários; buscar maior participação deles nas tomadas de decisão da empresa; gerar maior engajamento entre todos internamente, buscando a melhoria do clima organizacional e a redução do absenteísmo. CORRETO Código da questão: 58012 Em relação à remuneração por competência, podemos afirmar que: I. Direciona o foco para as pessoas e não para os cargos ou responsabilidades. II. Remunera os empregados segundo as suas responsabilidades desenvolvidas e aplicadas ao trabalho. III. Favorece todo aprendizado organizacional contínuo, focando apenas nas funções definidas nas descrições de cargo. IV. Faz um alinhamento das capacidades dos empregados com o direcionamento estratégico das necessidades da empresa. São verdadeiras Alternativas: IV, apenas. II e III. II e IV. I, III e IV. I e IV. CORRETO Resolução comentada: Está correta porque, ao se implantar um plano de cargos e salário que esteja alinhado à missão, visão e valores da empresa, isto irá contribuir para a retenção dos talentos na empresa, para isso o funcionário deve ter clareza sobre a política de cargos e salários, uma vez que essa clareza ajudará muito a melhorar o clima organizacional. Em contrapartida, a empresa poderá oferecer treinamentos e oportunizar aos funcionários as tomadas de decisão, reduzindo, assim, as insatisfações e o absenteísmo, gerando equilíbrio interno na empresa. Resolução comentada: 10/12/2023, 16:32 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2891205/6696178 4/5 7) 8) 9) Código da questão: 60238 Dentre as várias opções de remuneração variável utilizadas pelas empresas está a previdência complementar, também chamada de: Alternativas: Todas as alternativas estão incorretas. Previdência Social. Previdência Pública. Previdência Privada. CORRETO Todas as alternativas estão corretas. Código da questão: 58029 Os vários tipos de salários que a empresa pode ofertar a seus empregados podem ser classificados em: salário-mínimo, variável, profissional, bruto e líquido. Dentre esses vários tipos de salários, assinale a alternativa correta quanto à descrição do salário profissional: Alternativas: Salário profissional compreende os valores adicionais tais como horas extras, comissões, entre outros. Salário profissional se refere ao valor pago exatamente como consta na carteira de trabalho,que pode ser em hora, dia, semana ou mês. Salário profissional é o valor determinado por meio de comparação entre um ou mais salários dentro da empresa. Salário profissional é aquele cujo valor é determinado por lei para algumas categorias profissionais específicas, tais como médico, professores, entre outros. CORRETO Salário profissional diz respeito ao valor recebido pelo empregado com alguns descontos legais. Código da questão: 58008 Alternativas: I-B; II-C; III-A. CORRETO I-C; II-A; III-B. Tratando-se da remuneração por competências, ela tem como objetivo remunerar os empregadores pelas competências e habilidades individuais e não as descritas no cargo, pois está relacionada ao comportamento, posturas, habilidades e conhecimentos desempenhados. É por esta razão que somente as alternativas I e IV são verdadeiras. A demais alternativas estão incorretas por mencionarem que o desempenho do empregado está baseado nas competências descritas somente nos cargos. Resolução comentada: Previdência complementar, também chamada de previdência privada, é um produto financeiro contratado com o objetivo de gerar renda extra e futura ao contribuindo quando ele aposentar. Resolução comentada: O salário profissional é pago a empregados de uma determinada categoria profissional; o piso desse salário, de acordo com a categoria, é estipulado em acordo ou convenção coletiva. 10/12/2023, 16:32 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2891205/6696178 5/5 10) I-C; II-B; III-A. I-B; II-A; III-C. I-A; II-C; III-B. Código da questão: 58032 Tipo de remuneração utilizada pela maioria das empresas para remunerar seus funcionários, tendo como base as descrições das suas tarefas e responsabilidades. Assinale a alternativa correta em relação a esta afirmação: Alternativas: Remuneração por competências. Remunerações alternativas. Remuneração por habilidades. Remuneração tradicional. CORRETO Remuneração variável. Código da questão: 58027 Resolução comentada: Topos os tipos de pagamento descritos são remunerações variáveis que devem ser acordadas no contrato de trabalho do empregado, para que fique claro qual será o valor a receber quando desempenhadas suas tarefas. Resolução comentada: A remuneração funcional ou tradicional é a mais utilizada pela maioria das empresas e é baseada nas estruturas de um plano de cargos e salários e por uma metodologia de graus e pontos. Arquivos e Links
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