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10/12/2023, 19:20 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5 Exercício avalie sua aprendizagem (Revolução Industrial até Década de 20) Surgiu da necessidade de se garantir integralmente a �delidade dos produtos à qualidade requerida, segundo a visão da organização; estamos falando de qual fase da evolução da qualidade? GESTÃO DA QUALIDADE Lupa Calc. DGT0032_A1_202204298821_V1 Aluno: ABENER JOSÉ CORREA DA SILVA Matr.: 202204298821 Disc.: GESTÃO DA QUALIDAD 2023.4 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A inspeção; A garantia da qualidade; Revolução industrial Gestão integrada da qualidade total; O controle estatístico de processo; javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:duvidas('827907','7497','1','11456662','1'); javascript:duvidas('827907','7497','1','11456662','1'); javascript:diminui(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); javascript:calculadora_on(); 10/12/2023, 19:20 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5 A qualidade pode assumir um aspecto tangível e intangível. As empresas entenderam, que seus processos, por melhores que sejam não geram impacto junto ao consumidor, como os aspectos intangíveis estão buscando forma de agregá-los para solidi�car um conceito amplo de qualidade. Logo é correto a�rmar que: I-Aspecto intangível diz respeito a qualidade intrínseca de um produto. II-Aspecto intangível pode ser obtido pela cadeia de valor gerada pela empresa. III-Aspecto intangível pode ser, como por exemplo, uma marca que torna a imagem da empresa única e de valor inestimável. No conteúdo do curso de Gestão da Qualidade, veri�camos que as empresas devem ser vistas como um conjunto de partes em constante interação que caracterizará um todo, com o objetivo de atender um �m especí�co e bem determinado. Diante dessa informação, podemos concluir que essa visão sistêmica e o dinamismo do ambiente externo �zeram com que as organizações começassem a transformar ou processar o que? Carlos e João são estagiários do Departamento de Qualidade de uma empresa de Consultoria de Certi�cação (ISO). Todos os dias após seu horário de almoço - procuram conversar a respeito de algum conceito de qualidade . Eles sabem como são importantes o estudo dos conceitos da qualidade para o seu desenvolvimento pro�ssional.Na última semana, João - digitou cinco conceitos a respeito da ORGANIZAÇÃO - para serem discutidos por Carlos. A ideia é que após a discussão entre eles - seja eleito um único conceito de ORGANIZAÇÃO. Qual o conceito será escolhido ? 2. As a�rmativas I e III estão corretas. Somente a a�rmativa III está correta. As a�rmativas II e III estão corretas. Somente a a�rmativa I está correta. As a�rmativas I e II estão corretas. 3. insumos ou mercadorias valor ou consumo bens ou serviços processo ou práticas consumo ou insumo Gabarito Comentado 4. javascript:duvidas('815004','7497','2','11456662','2'); javascript:duvidas('815004','7497','2','11456662','2'); javascript:duvidas('566560','7497','3','11456662','3'); javascript:duvidas('566560','7497','3','11456662','3'); javascript:duvidas('662845','7497','4','11456662','4'); javascript:duvidas('662845','7497','4','11456662','4'); 10/12/2023, 19:20 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5 A gestão da qualidade deve considerar o dinamismo do mundo corporativo, que passou por grande evolução nas últimas décadas. Quais transformações abaixo mencionadas afetou a gestão da qualidade das empresas: I - Substituição do trabalho braçal pelo trabalho mecânico; II - O desenvolvimento de novas tecnologias; III - Os novos conceitos de mercado e de satisfação dos clientes. O Controle de Qualidade Total (Total Quality Control) pode ser de�nido como o processo de correção de todos os problemas e respectivas causas relacionadas à Qualidade, passando por todas as áreas da organização, até chegar ao consumidor �nal. A partir da frase acima analise as a�rmações a seguir e identi�que as que retratam os fundamentos do Controle de Qualidade Total: foco nas questões de produção enfatizando os aspectos da inovação tecnológica sem especi�cação na quali�cação pro�ssional dos quadros funcionais. investir em cargos estratégicos da empresa - restringindo o acesso dos funcionários na integração com os objetivos organizacional e seus resultados. dimensão do trabalho somente com o foco na individualidade com forma de gerar produtividade e resultados tangíveis para a empresa na expansão mercadológica de seus produtos. conjunto de pessoas interagindo sequencialmente, distribuindo as ações de forma lógica e também cronológica para obtenção de um objetivo. ausência na de�nição dos níveis hierárquicos da empresa - gerando duplicidade de retrabalho entre as áreas produtivas. Gabarito Comentado 5. I e III Somente a I Somente a III I, II e III Somente a II Gabarito Comentado 6. javascript:duvidas('235517','7497','5','11456662','5'); javascript:duvidas('235517','7497','5','11456662','5'); javascript:duvidas('3329516','7497','6','11456662','6'); javascript:duvidas('3329516','7497','6','11456662','6'); 10/12/2023, 19:20 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5 I. Avaliar o desempenho dos produtos e processos em relação aos padrões estabelecidos. II. Discutir a preci�cação dos produtos. III. Compreender o melhor layout produtivo. O autor da Ferramenta da Qualidade "Diagrama de Causa & Efeito" - cujo nome KAORU ISHIKAWA - pertenceu a uma Instituição sobre a sigla (JUSE). Esse Instituição representava o esforço de vários engenheiros e técnicos na recuperação das empresas japonesas. A sigla (JUSE) - resenta o quê ? Somente I é correta. I, II, III estão corretas. II e III são corretas. Somente III é correta. I e II são corretas. Explicação: O Controle de Qualidade Total (Total Quality Control) pode ser de�nido como o processo de correção de todos os problemas e respectivas causas relacionadas à Qualidade, passando por todas as áreas da organização, até chegar ao consumidor �nal. A partir da frase acima analise as a�rmações a seguir e identi�que as que retratam os fundamentos do Controle de Qualidade Total: I. Avaliar o desempenho dos produtos e processos em relação aos padrões estabelecidos (Correta). II. Discutir a preci�cação dos produtos (Errada). III. Compreender o melhor layout produtivo (Errada). 7. Janonese Union of Society Japonese Union of Scientists. Japonese Union of Studies. Japonese Union of Situational. Janonese Union of System. Gabarito Comentado javascript:duvidas('662899','7497','7','11456662','7'); javascript:duvidas('662899','7497','7','11456662','7'); 10/12/2023, 19:20 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5 Carlos é supervisor de produção em uma Companhia de Seguros Industrial. Todos os meses procura investir em sua carreira pro�ssional, fazendo cursos na área de gestão. No último �m de semana - estava estudando o termo "SILOS FUNCIONAIS" e sua aplicação na estrutura organizacional. Vamos assim, ajudar o Carlos em seu estudo em relação ao conceito - gerando a seguinte pergunta: - para qual a ESTRUTURA organizacional o termo "SILOS FUNCIONAIS" está sendo empregado como um sinônimo? 8. projeto rede matricial funcional regional Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 10/12/2023 19:01:06. javascript:duvidas('616481','7497','8','11456662','8'); javascript:duvidas('616481','7497','8','11456662','8'); javascript:abre_colabore('36431','325591850','6918505877'); javascript:abre_colabore('36431','325591850','6918505877');
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