Gestão de Produção

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18/12/2023, 15:05 Cosmos · Cosmos
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Gestão de produção
Professor(a): Michele Lisboa Silveira (Doutorado)
1)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e
corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode
responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
A figura seguinte apresenta o diagrama de rede para um determinado projeto, indicando os nós dos eventos, a duração das atividades em
dias e os valores Cedo e Tarde para cada Nó.
Sobre os resultados da análise PERT, julgue as assertivas a seguir e identifique as corretas:
 I. O caminho crítico é o caminho 1,2,4, 6.
 II. A folga total para a atividade Y é igual a zero.
 III. Todas as atividades apresentam folgas maiores ou iguais a um dia. 
IV. A atividade W pode iniciar até a data de nove dias após o início do projeto
 V. A atividade K deverá terminar até onze dias após o início do projeto.
 São verdadeiras:
Alternativas:
I e V, apenas.  CORRETO
I, II e III, apenas.
III e IV, apenas.
II e V, apenas.
I e IV, apenas.
Resolução comentada:
Antes de analisar as justificativas, devemos calcular a folga de todas as atividades, de acordo com a seguinte fórmula: FT = UDT – PDI –
t Onde FT é a folga total, UDT é a última data de término, PDI é a primeira data de início e t é o tempo de duração da atividade. No
quadro seguinte, os cálculos são demonstrados:
Sendo assim:
I é verdadeira, pois, considerando-se as atividades com menor folga total, o caminho crítico é o caminho X, Z, U, ou, de acordo com os
nós, 1,2, 4 e 6. II é falsa, pois a folga total para a atividade Y é igual a um. III é falsa, pois as atividades X, Z e U possuem folgas iguais a
zero. IV é falsa, pois a atividade W pode iniciar até a data de quatro dias após o início do projeto. V é verdadeira, pois, de acordo com a
fração indicada acima do nó 5, o Tarde é igual a 11, ou seja, a atividade K deverá terminar até onze dias após o início do projeto.
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2)
3)
Código da questão: 71037
Um banco dedica parte de suas energias para produzir extratos de conta corrente impressos, que são caracterizados como __________. Neste
caso, ocorre o processamento de __________ de material. Como clientes, podemos ficar insatisfeitos com extratos bancários mal impressos e
com tratamento inadequado na agência, que são os __________ do sistema.
 Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
Atividades; tarefas; outputs.
Inputs; outputs; inputs.
Processos de transformação; inputs; outputs.
Tarefas; atividades; subsistemas de controle.
Outputs; inputs; outputs  CORRETO
Código da questão: 71024
A prestação de serviços para o cliente pode ser entendida em três etapas: elementos de pré-transação, elementos de transação e elementos
de pós-transação. Leia e associe as duas colunas conforme as atividades realizadas em cada etapa.
Alternativas:
I-C; II-A; III-B.
I-B; II-C; III-A.
I-A; II-B; III-C.
Resolução comentada:
Observe o preenchimento correto:
 Um banco dedica parte de suas energias para produzir extratos de conta corrente impressos, que são caracterizados como outputs.
Neste caso, ocorre o processamento de inputs de material. Como clientes, podemos ficar insatisfeitos com extratos bancários mal
impressos e com tratamento inadequado na agência, que são os outputs do sistema.
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4)
5)
I-C; II-B; III-A.
I-B; II-A; III-C.  CORRETO
Código da questão: 71041
A respeito das regras de construção para redes de projetos, também conhecidas como técnicas do caminho crítico, julgue as afirmativas a
seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): 
( ) Uma atividade fictícia se caracteriza por possuir duração e custo iguais a zero. 
( ) Se duas atividades A e B têm início em um nó 1, ambas devem ser finalizadas em um nó 2.
 ( ) Os métodos do caminho crítico são detalhados e permitem conhecer as atividades gargalos dos projetos.
 ( ) A rede PERT busca controlar os custos críticos no desenvolvimento de um projeto.
 ( ) Uma rede CPM analisa o tempo crítico no desenvolvimento de um projeto, calculando valores de cedo e tarde.
 Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
F – F – V – V - V.
V – F – V – V - V.
V – V – F – V – F.
V – F – V – F - F.  CORRETO
F – V – F – V – F.
Código da questão: 71035
O planejamento estratégico pode ser dividido em três fases, denominadas missão e visão, estratégia corporativa e estratégia competitiva.
Leia e associe as duas colunas conforme diferentes abordagens de planejamento.
Resolução comentada:
Resolução comentada:
A primeira e a terceira são verdadeiras. Veja a forma correta das afirmativas falsas: Segunda – Se duas atividades A e B têm início em um
nó 1, cada uma delas deverá seguir para nós diferentes, conforme descrito pela seguinte regra: Se n atividades têm origem em um
mesmo nó da rede, então, elas devem necessariamente convergir para exatamente n nós distintos da rede.
Quarta – A rede PERT busca controlar os tempos críticos no desenvolvimento de um projeto. Quinta – Uma rede PERT analisa o tempo
crítico no desenvolvimento de um projeto, calculando valores de cedo e tarde.
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6)
7)
Alternativas:
I-A; II-B; III-C.
I-C; II-A; III-B.
I- B; II-C; III- A.
I-B; II-A; III-C.
I-C; II-B; III-A.  CORRETO
Código da questão: 71031
A Gestão da Produção pode ser aplicada em sistemas de produção contínuos ou discretos. No caso de sistemas discretos por projetos, é
correto afirmar que:
Alternativas:
São caracterizados como projetos empurrados, cuja fabricação do produto é estimada por demandas e tempos de fornecimento variáveis.
É comum a utilização de técnicas de controle de estoques fundamentadas no custo de estocagem.
Predominam-se projetos repetitivos, que permitem técnicas únicas de gerenciamento de projetos.
Deverão ser gerenciados de acordo com o tempo, custo e escopo, sendo as demais áreas consequências destas três variáveis.
São projetos unitários, diferente do que acontece com produtos manufaturados.  CORRETO
Código da questão: 71033
Com a evolução dos sistemas produtivos, diferentes abordagens buscam otimizar os processos de fabricação. O principal objetivo dessas
filosofias está na redução de custos e diminuição do tempo de produção. Entretanto, cada uma é marcada por características específicas Leia e
associe as duas colunas conforme diferentes abordagens de planejamento.
Resolução comentada:
Resolução comentada:
A respeito dos sistemas discretos por projetos, estes são desenvolvidas sob encomenda, ou diante de uma necessidade específica.
Sendo assim, trata-se de uma produção puxada. Os projetos são unitários, ou seja, com características exclusivas do empreendimento
que está sendo realizado. Esta característica dos projetos é diferente do que acontece com produtos manufaturados, que normalmente
deverão ser fabricados para serem vendidos em grandes volumes. Consequentemente, os produtos manufaturados exigirão controle de
estoque acurado, planejado em função de previsões de demanda e tempo de entrega de fornecedores.
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8)
9)
Alternativas:
I-C; II-A; III-B.
I-C; II-B; III-A.  CORRETO
I-B; II- C; III-A.
I-A; II-C; III-B.
I-A; II- B; III- C.
Código da questão: 71026
Uma fábrica de móveis possui uma instalação física própria, que é utilizada como armazém. A gerência está contratandouma terceirizada
para gerenciar o armazém, implantando softwares específicos de __________. Nesse caso, tem-se uma operação __________, afinal, será utilizado
somente os recursos gerenciais da contratada. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
WMS (Warehouse Management System); controlada.
TMS (Transportation Management System); in house.
TMS (Transportation Management System); própria.
WMS (Warehouse Management System); in house.  CORRETO
SCM (Supply chain management); in house.
Código da questão: 71039
Os princípios da manufatura enxuta surgiram por volta de 1950, aplicada pelo Sistema Toyota de Produção (STP). Trata-se de uma estratégia
para organizar e gerenciar os relacionamentos de uma empresa com os clientes, cadeia de fornecedores, desenvolvimento de produtos e
operações de produção. O termo enxuto está relacionado à redução de esforço, equipamentos, máquinas e espaço. Sobre os princípios da
manufatura enxuta, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
 I. A manufatura enxuta busca a eliminação total das perdas, reduzindo os custos.
 II. Tem como foco a redução de dois desperdícios: tempo e dinheiro. 
Resolução comentada:
Resolução comentada:
Observe o preenchimento correto: Uma fábrica de móveis possui uma instalação física própria, que é utilizada como armazém. A
gerência está contratando uma terceirizada para gerenciar o armazém, implantando softwares específicos de WMS (Warehouse
Management System).
 Nesse caso, tem-se uma operação in house, afinal, será utilizado somente os recursos gerenciais da contratada.
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10)
III. Para reduzir os custos com estoques, a manufatura enxuta prioriza o aumento do tamanho dos lotes, flexibilizando o abastecimento das
linhas produtivas.
 IV. Por meio de uma análise detalhada do sistema produtivo, busca converter atividades de setup externo em interno. 
V. A gestão à vista permite clareza nas informações, mantendo toda a equipe integrada e focada no mesmo objetivo.
 São verdadeiras:
Alternativas:
I e V, apenas.  CORRETO
I, III e IV, apenas
II e V, apenas.
I, III e V, apenas.
III e IV, apenas.
Código da questão: 71027
A estratégia competitiva pode ser direcionada para diferentes objetivos. Na __________ os menores preços de venda estão associados a
maiores volumes vendidos. Para a estratégia de __________, é preciso que o produto ofertado tenha características específicas, além de
qualidade, que serão valorizadas pelos clientes. Já a __________ busca direcionar habilidades em determinado grupo de clientes e, assim,
atendê-los com exclusividade. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
Focalização; liderança de custos; diferenciação.
Diferenciação; focalização; liderança de custos.
Liderança de custos; diferenciação; focalização.  CORRETO
Diferenciação; liderança de custos; focalização.
Liderança de custos; focalização; diferenciação.
Código da questão: 71029
Resolução comentada:
I é correta. A manufatura enxuta busca eliminar todas as perdas possíveis no sistema produtivo e, consequentemente, tem-se uma
redução dos custos.
 II está incorreta. A manufatura enxuta busca reduzir sete tipos de desperdícios: excesso de produção; espera; transporte; excesso de
processamento; movimento; produtos defeituosos; e estoques.
III está incorreta, pois um dos princípios básicos da manufatura é a redução dos tamanhos dos lotes, uma vez que implicam em custos
diretos, de manutenção e de preparação.
 IV é incorreta, pois é preciso transformar atividades de setup interno em externo, ou seja, aproveitar o momento em que as máquinas
estão trabalhando para realizar todas as atividades possíveis.
 V é correta, afinal, a gestão a vista facilita a comunicação e permite maior engajamento de toda a equipe.
Resolução comentada:
Observe o preenchimento correto do texto:
 A estratégia competitiva pode ser direcionada para diferentes objetivos. Na liderança de custos, os menores preços de venda estão
associados a maiores volumes vendidos. Para a estratégia de diferenciação, é preciso que o produto ofertado tenha características
específicas, além de qualidade, que serão valorizadas pelos clientes. Já a focalização busca direcionar habilidades em determinado
grupo de clientes e, assim, atendê-los com exclusividade.
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