Gestão de Pessoas e Liderança - N1 - Documentos Google

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Deve se analisar todos os colaboradores da empresa, por exemplo verificar a 
 descrição de cada cargo e identificar se as pessoas que estão atuando em 
 determinada posição atendem de forma positiva as tarefas que o cargo exige, outro 
 ponto relevante é verificar o comportamento de cada colaborador, se eles cumprem 
 os horários, se tem bom relacionamento interpessoal, se são pessoas flexíveis às 
 mudanças por que o ideal é desligar da empresa os colaboradores que não 
 atenderem às expectativas específicas do cargo que está atuando ou que sua 
 conduta/ comportamento não condiz com o ambiente, que seria missão, visão e 
 valores da empresa. 
 A Consultoria nesse cenário pode conversar com cada gestor para obter respostas 
 mais embasadas perguntando se eles fazem gestão de desempenho dos 
 colaboradores e se possuem algum sistema que faça essa medição de resultados, 
 produtividade e desenvolvimento, ou seja, relatórios individuais de cada um com 
 intuito de verificar se cada colaborador tem atendido as demandas , as 
 competências de suas funções e se eles têm se desenvolvido de forma esperada. 
 Com essa análise fica mais fácil identificar os colaboradores que estão com 
 desempenho abaixo, o que facilita na escolha de tomada de decisão de 
 desligamento dos demais colaboradores. 
 Para manter os colaboradores que ficaram motivados considero necessário manter 
 a análise de gestão de desempenho para que tenha as demonstrações individuais 
 de cada funcionário o que os incentivaram a trabalharem de forma mais eficaz, com 
 isso seria possível definir até recompensas para os que atingirem suas metas. 
 Outra possibilidade seria a empresa oferecer meios para que seus colaboradores se 
 qualifiquem, oferecendo treinamentos, cursos e workshops para que eles possam 
 desenvolver suas competências e habilidades e automaticamente contribuir no 
 crescimento intelectual da organização. 
 Importante ressaltar também a relevância de uma boa comunicação, ter uma ótima 
 comunicação dentro de uma organização, tende a aumentar o grau de satisfação 
 dos funcionários, quando os funcionários sentem que estão bem-informados sobre 
 os objetivos da empresa e qual a visão dela, eles se sentem mais seguros na 
 execução de suas funções , animados e motivados. 
 Referências: 
 Matos, Augusto. Como fazer um planejamento estratégico para sua 
 empresa?. rockcontent, 2018. Disponível em: 
 https://rockcontent.com/br/blog/planejamento-estrategico/. Acesso em: 15/03/2022. 
 CARACTERÍSTICAS E BENEFÍCIOS DE UM INDICADOR DE DESEMPENHO 
 EFICAZ. arktis,2015. Disponível em: https://www.arktis.com.br/kpi/ . Acesso em 
 10/03/2022 às 18:29. 
 Roteiro de Estudos. ambiente acadêmico, 2023. Disponível em: 
 https://ambienteacademico.com.br/mod/url/view.php?id=1049789. Acesso em: 
 08/10/2023. 
https://www.arktis.com.br/kpi/