PROVA Gestão de Pessoas

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Prova
Legenda
 Correta Incompleta Incorreta Não respondida
1. Para o que serve a descrição de cargos?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
A) Para apresentar as posições e atribuições de cada colaborador existentes dentro de uma área ou empresa
Sua resposta
A) Para apresentar as posições e atribuições de cada colaborador existentes dentro de uma área ou empresa
Outras opções
B) Para manter o registro de todas as pessoas que já se candidataram pelo menos uma vez para uma vaga, como se fosse um banco de talentos
C) Para convencer o candidato de que os benefícios da empresa valem a pena
D) Para testar as capacidades de leitura e interpretação de texto dos candidatos
2. Dentre as afirmações escritas abaixo, qual delas NÃO faz parte do papel do gestor durante uma entrevista de seleção: I - Analisar se os valores do candidato são compatíveis com os da organizaçãoII - Confirmar as informações que aparecem no currículoIII - Conhecer as habilidades pessoais dos candidatosIV - Julgar as vestimentas e aparência dos candidatos
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
D) IV
Sua resposta
A) I
Outras opções
B) II
C) III
D) IV
3. Quais são as principais características de um bom feedback?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
D) Bons feedback são aqueles que transparecem clareza e objetividade, agregando no desenvolvimento do colaborador
Sua resposta
D) Bons feedback são aqueles que transparecem clareza e objetividade, agregando no desenvolvimento do colaborador
Outras opções
A) Bons feedback são aqueles que transmitem honestidade e decepção, trazendo o colaborador para a realidade do mal trabalho realizado 
B) Bons feedback são aqueles feitos de maneira única e exclusivamente emocional, onde você pode gritar e descontar suas emoções no colaborador 
C) Bons feedback são aqueles que omitem certas informações, pois a verdade pode desmotivar os colaboradores 
4. O que é o Turnover ou a Taxa de Rotatividade?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
C) É o fluxo de entradas e saídas de colaboradores de uma empresa
Sua resposta
C) É o fluxo de entradas e saídas de colaboradores de uma empresa
Outras opções
A) É o nome que se dá a orientação de novos colaboradores
B) É a festa de boas-vindas de novos colaboradores
D) É um cálculo feito para saber o rendimento anual de um colaborador
5. O que é medido, avaliado e monitorado na Avaliação de Competência e Desempenho?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
A) Resultados, Desempenho, Competências, Fatores Críticos de Sucesso
Sua resposta
A) Resultados, Desempenho, Competências, Fatores Críticos de Sucesso
Outras opções
B) Desempenho, Vestimentas, Linguajar e Competitividade
C) Aprendizado, Resultados, Vida Pessoal e Força de Vontade
D) Competências, Empatia, Solução rápida para problemas e Gostos pessoais
6. Qual das alternativas abaixo não representa um modelo de entrevista de seleção?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
A) Entrevista de Seleção Aleatória
Sua resposta
A) Entrevista de Seleção Aleatória
Outras opções
B) Entrevista de Seleção não Estruturada
C) Entrevista de Seleção Estruturada
D) Entrevista de Seleção Semiestruturada
7. De acordo com a aula Passo 5.2 - Condução do PDI, qual das alternativas abaixo NÃO é uma atividade realizada durante a condução de PDIs?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
B) Preparar a chegada do novo colaborador
Sua resposta
B) Preparar a chegada do novo colaborador
Outras opções
A) Monitorar os treinamentos e capacitações 
C) Acompanhar os resultados dos colaboradores
D) Fazer adaptações 
8. Qual foi a conclusão da pesquisa conhecida como A Experiência de Hawthorne?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
B) O aumento da produtividade não estava relacionado com o ambiente, mas sim com a atenção que estava sendo dada às pessoas
Sua resposta
B) O aumento da produtividade não estava relacionado com o ambiente, mas sim com a atenção que estava sendo dada às pessoas
Outras opções
A) O aumento da produtividade está totalmente relacionada com o tipo de meio ambiente em que se trabalha, e que não possui relação com a atenção que é dada às pessoas que estão trabalhando
C) Dar mais atenção às pessoas que estão trabalhando do que o próprio ambiente de trabalho em si gera um queda brusca de produtividade
D) Não houve conclusões, pois o experimento falhou, logo, seu resultado foi inconclusivo.
9. De acordo com a aula Passo 4 - Monitorando Pessoas, qual das alternativas abaixo seria o primeiro passo a se seguir para a implementação do people analytics?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
B) A criação de um banco de dados ou um sistema de informações gerais.
Sua resposta
B) A criação de um banco de dados ou um sistema de informações gerais.
Outras opções
A) O desligamentos de colaboradores que não atingiram a meta estabelecida
C) O compartilhamento de histórias de colaboradores anteriores
D) A criação de uma auditoria interna para debater casos de descumprimento de ordens
10. De acordo com a aula Passo 6.3 - Negociação com funcionários, qual das alternativas abaixo é importante levar em consideração na hora de negociar com os colaboradores?
Tipo da Pergunta: Alternativa
Gabarito
A) A avaliação e análise sobre o desempenho do colaborador
Sua resposta
A) A avaliação e análise sobre o desempenho do colaborador
Outras opções
B) O corte de cabelo do colaborador
C) A quantidade de troca de roupas que o colaborador faz em uma semana
D) O time de futebol pelo qual o colaborador torce