SIMULADO 1 - Introd à Ges de Produção

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MBA EXECUTIVO EM GESTÃO INDUSTRIAL, LOGÍSTICA E QUALIDADE
Introdução à Gestão de Produção
SIMULAÇÃO 1
1 - São objetivos do PCP, exceto:
proporcionar uma utilização adequada dos recursos;
garantir que a produção ocorra com um fluxo contínuo, sem paradas indesejadas.
desvincular a produção dos demais setores da empresa;
comandar o processo produtivo;
fornecer informações necessárias para o dia a dia do sistema de manufatura;
2 - São etapas do PCP, exceto:
planejamento agregado da produção;
planejamento mestre da produção;
previsão de demanda;
programação do marketing.
controle da produção;
3 - São benefícios obtidos com MRP, exceto:
desintegração das áreas produtivas e administrativas;
redução de custos;
agilidade no processo de planejamento;
equilíbrio no fluxo de caixa.
melhoria no atendimento ao cliente;
4 - São fundamentos do sistema OPT (Optimized Production Technology - Tecnologia da Produção Otimizada), exceto:
utilizar um recurso é diferente de ativar um recurso;
os lotes de processamento devem ser variáveis, não fixos;
gargalos não limitam o rendimento da produção;
uma hora ganha em um recurso não é gargalo é apenas uma miragem
quem deve ser balanceado é o fluxo e não a capacidade;
5 - Qual conceito estratégico tem a função de redesenho de fluxos de trabalho, dentro e entre as empresas:
redução de pessoal;
downsizing.
produção enxuta;
reengenharia de processos;
gestão da qualidade total;
6 - Fazem parte do ciclo de vida da estratégia competitiva, exceto:
fase de maturidade;
fase de declínio;
fase de crescimento.
fase de reaparecimento;
fase embrionária;
7 - Marque a etapa do PCP que tem a função de monitorar a produção:
programação detalhada da produção.
planejamento agregado da produção;
controle da produção;
previsão de demanda;
planejamento mestre da produção;
8 - São objetivos das estratégias corporativas, exceto:
identificar as competências essências da corporação;
definir como as áreas do negócio irão contribuir para o resultado;
selecionar as áreas de negócios que irão formá-las.
comunicar e auxiliar nas metas de pequeno prazo;
desenvolver um modelo de como administrar o relacionamento entre os gestores das diferentes unidades do negócio;
9 - O PCP é o ponto central da rede de relações que existe dentro da empresa. Marque a alternativa correta que contenha a área, na qual o PCP programa materiais que devem ser obtidos e estocados.
área financeira;
área de vendas;
área de produção;
área de recursos humanos;
área de suprimentos e compras.
10 - A estratégia protocolar passa por um passo a passo bem estabelecido para ser construída. Marque dentre as alternativas abaixo aquela que não condiz com um dos passos:
formular a missão corporativa;
especificar metas corporativas de longo prazo.
formular um estratégia;
desenvolver uma visão e uma filosofia empresarial;
preparar somente uma análise interna;
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