SIMULADO 2 - Introd à Ges de Produção

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MBA EXECUTIVO EM GESTÃO INDUSTRIAL, LOGÍSTICA E QUALIDADE
Introdução à Gestão de Produção
SIMULAÇÃO 2
1 - São benefícios obtidos com MRP, exceto:
desintegração das áreas produtivas e administrativas;
equilíbrio no fluxo de caixa.
agilidade no processo de planejamento;
redução de custos;
melhoria no atendimento ao cliente;
2 - São objetivos das estratégias corporativas, exceto:
identificar as competências essências da corporação;
comunicar e auxiliar nas metas de pequeno prazo;
desenvolver um modelo de como administrar o relacionamento entre os gestores das diferentes unidades do negócio;
definir como as áreas do negócio irão contribuir para o resultado;
selecionar as áreas de negócios que irão formá-las.
3 - A estratégia protocolar passa por um passo a passo bem estabelecido para ser construída. Marque dentre as alternativas abaixo aquela que não condiz com um dos passos:
preparar somente uma análise interna;
desenvolver uma visão e uma filosofia empresarial;
formular a missão corporativa;
formular um estratégia;
especificar metas corporativas de longo prazo.
4 - Qual conceito estratégico tem a função de redesenho de fluxos de trabalho, dentro e entre as empresas:
downsizing.
gestão da qualidade total;
produção enxuta;
reengenharia de processos;
redução de pessoal;
5 - Marque a alternativa correta, que corresponde ao parâmetro operacional, que tem a finalidade de transformar o inventário em ganho.
estoque;
compra;
inventário;
despesa operacional;
estratégia.
6 - São objetivos do PCP, exceto:
fornecer informações necessárias para o dia a dia do sistema de manufatura;
desvincular a produção dos demais setores da empresa;
comandar o processo produtivo;
garantir que a produção ocorra com um fluxo contínuo, sem paradas indesejadas.
proporcionar uma utilização adequada dos recursos;
7 - Fazem parte do ciclo de vida da estratégia competitiva, exceto:
fase de reaparecimento;
fase de declínio;
fase de crescimento.
fase de maturidade;
fase embrionária;
8 - A administração estratégica é composta pelos seguintes fatores, exceto:
acompanhamento e controle.
estabelecimento de objetivos e metas;
avaliação do ambiente externo;
planejamento;
estagnação do programa;
9 - Marque a alternativa correta, que corresponde ao módulo do MRP II, que calcula a capacidade necessária de cada centro de trabalho, com base nos roteiros de fabricação:
módulo de cálculo de necessidade de materiais;
módulo de planejamento mestre da produção;
módulo de controle de fábrica;
módulo de cálculo de necessidade de capacidade.
módulo de planejamento da produção;
10 - Qual atividade administrativa tem a função de mensurar e corrigir o desempenho da produção:
planejamento;
programação;
controle;
organização;
projeto.
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