Unidade 1 _ Exercício de Fixação da Lição 1_ SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DISTRIBUIÇÃO (2024_11_0058_202411A)

Prévia do material em texto

17/01/2024, 10:13 Unidade 1 | Exercício de Fixação da Lição 1: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & DISTRIBUIÇÃO (2024/11/0058_202411A)
https://online.instructure.com/courses/4488/quizzes/103409 1/4
Unidade 1 | Exercício de Fixação da Lição 1
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 10 minutos 50 de 100
Enviado 17 jan em 10:13
 Unidade 1 | Exercício de Fixação da Lição
1
Após estudar o conteúdo da Lição, realize este exercício para autoavaliar sua compreensão sobre o
conteúdo proposto.
Este exercício contém duas perguntas para avaliar seu entendimento da Lição e não terá impacto
em sua nota final na disciplina. Por isso, sinta-se à vontade para repeti-lo quantas vezes desejar e
aprimore sua compreensão.
Ao terminar o exercício, analise cuidadosamente o gabarito comentado das perguntas. Essa prática
ajudará na fixação do seu aprendizado.
Fazer o teste novamente
50 / 50 ptsPergunta 1
“A competição no mercado está cada vez mais disputada. Por
esse motivo, as empresas buscam novas alternativas para se
diferenciarem e estarem competindo sempre com produtos e
serviços de melhores qualidades. Com esse objetivo, muitas
empresas estão optando por investir em sistemas de logística
https://online.instructure.com/courses/4488/quizzes/103409/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/4488/quizzes/103409/take?user_id=27868
17/01/2024, 10:13 Unidade 1 | Exercício de Fixação da Lição 1: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & DISTRIBUIÇÃO (2024/11/0058_202411A)
https://online.instructure.com/courses/4488/quizzes/103409 2/4
eficientes, proporcionando aumento de crescimento e lucro. [...] O
papel da logística no negócio aumentou tanto em escopo, quanto
em importância estratégica. Integração do fluxo de material,
produção e distribuição, vêm revolucionando, não somente a
forma como as empresas gerenciam suas atividades logísticas,
mas também como gerenciam todo o seu negócio”.
SILVA, A. T. et al. A logística integrada como fonte de vantagem
competitiva: o caso de uma empresa do setor de mineração. In:
ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 30.,
2010, São Carlos. Anais [...]. São Carlos: UFSCar, 2010. p. 3.
Disponível em: Titulo (abepro.org.br)
(http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_TN_STP_113_741_16501.p
. Acesso em: 26 jan. 2022.
A respeito da evolução do pensamento logístico, assinale a
alternativa que representa a logística na era Supply Chain.
 Funções integradas. 
 Busca por eficiência. 
 Logística como diferenciação. Correto!Correto!
 Ênfase nos desempenhos funcionais. 
 Economia agrária. 
 A logística, na era Supply Chain, é a logística como
diferenciação. Essa era começou em 1980, em que teve início a
cadeia de suprimentos como um sistema inteiro de produção e
entrega de um produto ou serviço, desde o estágio inicial de
fornecimento das matérias-primas até a entrega do produto ou
serviço aos usuários finais. 
0 / 50 ptsPergunta 2
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_TN_STP_113_741_16501.pdf
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_TN_STP_113_741_16501.pdf
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_TN_STP_113_741_16501.pdf
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_TN_STP_113_741_16501.pdf
17/01/2024, 10:13 Unidade 1 | Exercício de Fixação da Lição 1: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & DISTRIBUIÇÃO (2024/11/0058_202411A)
https://online.instructure.com/courses/4488/quizzes/103409 3/4
“Atualmente, o modelo de gestão das empresas gira em torno da
competitividade, em contrapartida ao modelo centrado em
produtividade a baixos custos de anos atrás. Aliado a essa
mudança, tem-se um mercado de concorrência muito acirrado, de
forma que mais do que nunca a implementação de um sistema
logístico eficiente representa elemento de vantagem competitiva.
Na medida em que a logística cresce no mundo, observa-se a
importância de se analisar, cada vez mais e melhor, os custos da
cadeia logística que são influenciados pelo uso do transporte,
distribuição e armazenamento de produtos. Com isso, busca-se,
sempre, planejar, operar e controlar o fluxo de materiais,
mercadorias, serviços e informações da empresa, integrando e
racionalizando os sistemas de produção desde a cadeia de
abastecimento até os consumidores finais”.
SILVA, A. T. et al. A logística integrada como fonte de vantagem competitiva: o
caso de uma empresa do setor de mineração. In: ENCONTRO NACIONAL DE
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 30., 2010, São Carlos. Anais [...]. São
Carlos: UFSCar, 2010. p. 2. Disponível em: Titulo (abepro.org.br)
(http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_TN_STP_113_741_16501.pdf) .
Acesso em: 26 jan. 2022.
Diante disso podemos afirmar que, de modo resumido, a missão
da logística é levar:
 Produto certo na hora certa. 
 Produtos certos. 
 Mercadorias vendidas. 
 Mercadoria na hora certa. ocê respondeuocê respondeu
 Mercadoria. esposta corretaesposta correta
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_TN_STP_113_741_16501.pdf
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_TN_STP_113_741_16501.pdf
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_TN_STP_113_741_16501.pdf
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2010_TN_STP_113_741_16501.pdf
17/01/2024, 10:13 Unidade 1 | Exercício de Fixação da Lição 1: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & DISTRIBUIÇÃO (2024/11/0058_202411A)
https://online.instructure.com/courses/4488/quizzes/103409 4/4
A logística tem como função levar mercadorias, mas não é só
isso, uma vez que a mercadoria deve ser a correta, bem como
deve ser entregue na hora certa. Também, não podemos afirmar
que a missão seria, somente, levar a mercadoria na hora certa.
Além disso, a logística é responsável por levar mercadorias
vendidas e compradas, mas isso, por si só, não representa uma
missão logística.