Unidade 5 _ Exercício de Fixação da Lição 5_ SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DISTRIBUIÇÃO (2024_11_0058_202411A)

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23/02/2024, 09:55 Unidade 5 | Exercício de Fixação da Lição 5: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & DISTRIBUIÇÃO (2024/11/0058_202411A)
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Unidade 5 | Exercício de Fixação da Lição 5
Entrega Sem prazo
Pontos 100
Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 1 minuto 50 de 100
Enviado 23 fev em 9:57
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Pergunta 1
0 / 50 pts
 Unidade 5 | Exercício de Fixação da Lição
5
Após estudar o conteúdo da Lição, realize este exercício para autoavaliar sua compreensão sobre o
conteúdo proposto.
Este exercício contém duas perguntas para avaliar seu entendimento da Lição e não terá impacto
em sua nota final na disciplina. Por isso, sinta-se à vontade para repeti-lo quantas vezes desejar e
aprimore sua compreensão.
Ao terminar o exercício, analise cuidadosamente o gabarito comentado das perguntas. Essa prática
ajudará na fixação do seu aprendizado.
Fazer o teste novamente
Um canal de distribuição é a rota que um produto toma desde a sua criação até o usuário. Ele
é vital, então, para marcas de varejo, mas não para empresas baseadas em serviços, como
uma agência de marketing. 
Os canais de distribuição podem ser longos ou curtos, simples ou complicados, dependendo
do negócio envolvido. Um fabricante, por exemplo, pode vender diretamente aos
consumidores. Esse canal, então, tem apenas dois passos. O fabricante do produto, no
entanto, também pode vender para um grande atacadista. O atacadista, por sua vez, pode
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 Desconsiderar o benefício e focar no custo.
Você respondeu
 Gerenciar os possíveis canais de distribuição.
 Indefinir a priorização das funções do canal.
Resposta correta
 Identificar os segmentos homogêneos de clientes.
 Desconsiderar o custo e evidenciar o benefício.
No geral, podemos gerenciar os canais de distribuição existentes, mas não os possíveis canais de
distribuição, com exceção daquelas empresas que utilizarão os mesmos canais para distribuir
produtos diferentes. Durante o planejamento do desenvolvimento de um canal de distribuição, é
importante realizar a identificação e priorização das funções do canal, assim como realizar uma
análise de custos e benefícios. 
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Pergunta 2
50 / 50 pts
 Deve ser de curto prazo.
 Deve ser integrado aos canais diretos e indiretos da organização.
Correto!
 Deve estar alinhado aos objetivos organizacionais de curto e longo prazos.
 Deve ser diferente dos objetivos de negócios.
 Precisa ser distinto das estratégias organizacionais.
O desenvolvimento do planejamento de um canal de distribuição envolve decidir como entregar o
produto ao cliente, de forma direta, indireta ou ambas. Diante disso, a seleção de um canal de
distribuição deve fazer parte ou estar alinhado aos objetivos organizacionais de longo prazo, de
modo que a organização possa atingir suas metas e seus objetivos.
passar os produtos para os distribuidores. Estes vendem para os varejistas. Nesse caso,
somente no quarto passo as mercadorias chegam aos consumidores.
Nesse sentido, a respeito do planejamento e da seleção dos canais de distribuição, podemos
afirmar que, no geral, podemos:
A partir das leituras propostas, podemos compreender que um canal de distribuição é a rede
utilizada para se obter um produto do fabricante ou criador para o usuário. Nessa rede, a
compra e venda de bens e serviços são muito mais simples e lineares. Além disso, os canais
de distribuição dizem respeito à rede de organizações que incluem fabricantes, atacadistas e
varejistas. Estes distribuem bens e serviços aos consumidores. 
Assim, considerando os aspectos que envolvem o planejamento de um canal de distribuição,
podemos dizer que esse planejamento: