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Unidade 5 _ Exercício de Fixação da Lição 1_ SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DISTRIBUIÇÃO (2024_11_0058_202411A)

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23/02/2024, 09:41 Unidade 5 | Exercício de Fixação da Lição 1: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & DISTRIBUIÇÃO (2024/11/0058_202411A)
https://online.instructure.com/courses/4488/quizzes/103403 1/2
Unidade 5 | Exercício de Fixação da Lição 1
Entrega Sem prazo
Pontos 100
Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 100 de 100
Enviado 23 fev em 9:43

Pergunta 1
50 / 50 pts
 Unidade 5 | Exercício de Fixação da Lição
1
Após estudar o conteúdo da Lição, realize este exercício para autoavaliar sua compreensão sobre o
conteúdo proposto.
Este exercício contém duas perguntas para avaliar seu entendimento da Lição e não terá impacto
em sua nota final na disciplina. Por isso, sinta-se à vontade para repeti-lo quantas vezes desejar e
aprimore sua compreensão.
Ao terminar o exercício, analise cuidadosamente o gabarito comentado das perguntas. Essa prática
ajudará na fixação do seu aprendizado.
Fazer o teste novamente
Um canal de distribuição é um processo de entrega do produto para os clientes. A rota ou o
canal pode ser atacadista, varejista, distribuidor etc. ou pode ser o contato direto entre o
cliente e a empresa. Também pode ser longo ou curto, dependendo da geografia e de outros
fatores. É a empresa quem decide qual rota escolher para a entrega do produto. Assim,
podemos dizer que o canal de distribuição é composto por muitos intermediários
interrelacionados e interdependentes, os quais colaboram para a entrega do produto.
Nessa perspectiva, podemos reconhecer os canais de distribuição como:
https://online.instructure.com/courses/4488/quizzes/103403/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/4488/quizzes/103403/take?user_id=27868
23/02/2024, 09:41 Unidade 5 | Exercício de Fixação da Lição 1: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & DISTRIBUIÇÃO (2024/11/0058_202411A)
https://online.instructure.com/courses/4488/quizzes/103403 2/2
 O agravamento dos requisitos logísticos.
Correto!
 Uma ponte entre o produtor e o consumidor.
 Um elo de troca intangível de produtos.
 A falta de limitação no número de paradas.
 Uma área interna do processo produtivo.
Os canais de distribuição são formas de o produto sair do fabricante e chegar até o cliente. Esse elo
pode ser longo ou curto, dependendo do que o fabricante decidir com relação ao processo, podendo,
incluindo, decidir por eliminar o atacadista ou varejista. Tudo isso pode depender, também, das
características de cada produto e estratégias de mercado do negócio. 
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Pergunta 2
50 / 50 pts
 É um processo que visa à ênfase no ganho de uma única transação.
Correto!
 É um processo que exige competência em gerenciar conflitos.
 É um processo sem conflitos de interesses.
 É um processo que leva à perda de vantagens competitivas comuns.
 Diz respeito a etapas de um processo que visa a ganhos individuais.
Na busca pelo fortalecimento dos objetivos comuns, as empresas estão gerenciando conflitos de
modo a desenvolver e controlar cada vez mais o sucesso dos relacionamentos, gerando uma
possível vantagem competitiva baseada na eficiência e eficácia dos processos, considerando o
longo prazo durante os processos de distribuição. 
Os canais de distribuição dizem respeito à rede de organizações, incluindo fabricantes,
atacadistas e varejistas, que distribuem bens ou serviços aos consumidores. Um canal de
distribuição é a rede de indivíduos e organizações envolvidas na obtenção de um produto ou
serviço do produtor para o cliente. No campo da comercialização, os canais de distribuição
indicam rotas ou caminhos pelos quais os bens e serviços fluem ou passam de produtores
para consumidores. O processo de disponibilização de mercadorias ao consumidor precisa
de um canal de distribuição eficaz. Assim, trata-se do caminho trilhado pelas mercadorias em
seu movimento.
Considerando o processo de reconhecimento de um canal de distribuição, em um mercado
cada vez mais competitivo, podemos afirmar que a busca pelo fortalecimento de objetivos
comuns:

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