Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
23/02/2024, 09:41 Unidade 5 | Exercício de Fixação da Lição 1: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & DISTRIBUIÇÃO (2024/11/0058_202411A) https://online.instructure.com/courses/4488/quizzes/103403 1/2 Unidade 5 | Exercício de Fixação da Lição 1 Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 100 de 100 Enviado 23 fev em 9:43 Pergunta 1 50 / 50 pts Unidade 5 | Exercício de Fixação da Lição 1 Após estudar o conteúdo da Lição, realize este exercício para autoavaliar sua compreensão sobre o conteúdo proposto. Este exercício contém duas perguntas para avaliar seu entendimento da Lição e não terá impacto em sua nota final na disciplina. Por isso, sinta-se à vontade para repeti-lo quantas vezes desejar e aprimore sua compreensão. Ao terminar o exercício, analise cuidadosamente o gabarito comentado das perguntas. Essa prática ajudará na fixação do seu aprendizado. Fazer o teste novamente Um canal de distribuição é um processo de entrega do produto para os clientes. A rota ou o canal pode ser atacadista, varejista, distribuidor etc. ou pode ser o contato direto entre o cliente e a empresa. Também pode ser longo ou curto, dependendo da geografia e de outros fatores. É a empresa quem decide qual rota escolher para a entrega do produto. Assim, podemos dizer que o canal de distribuição é composto por muitos intermediários interrelacionados e interdependentes, os quais colaboram para a entrega do produto. Nessa perspectiva, podemos reconhecer os canais de distribuição como: https://online.instructure.com/courses/4488/quizzes/103403/history?version=1 https://online.instructure.com/courses/4488/quizzes/103403/take?user_id=27868 23/02/2024, 09:41 Unidade 5 | Exercício de Fixação da Lição 1: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & DISTRIBUIÇÃO (2024/11/0058_202411A) https://online.instructure.com/courses/4488/quizzes/103403 2/2 O agravamento dos requisitos logísticos. Correto! Uma ponte entre o produtor e o consumidor. Um elo de troca intangível de produtos. A falta de limitação no número de paradas. Uma área interna do processo produtivo. Os canais de distribuição são formas de o produto sair do fabricante e chegar até o cliente. Esse elo pode ser longo ou curto, dependendo do que o fabricante decidir com relação ao processo, podendo, incluindo, decidir por eliminar o atacadista ou varejista. Tudo isso pode depender, também, das características de cada produto e estratégias de mercado do negócio. Pergunta 2 50 / 50 pts É um processo que visa à ênfase no ganho de uma única transação. Correto! É um processo que exige competência em gerenciar conflitos. É um processo sem conflitos de interesses. É um processo que leva à perda de vantagens competitivas comuns. Diz respeito a etapas de um processo que visa a ganhos individuais. Na busca pelo fortalecimento dos objetivos comuns, as empresas estão gerenciando conflitos de modo a desenvolver e controlar cada vez mais o sucesso dos relacionamentos, gerando uma possível vantagem competitiva baseada na eficiência e eficácia dos processos, considerando o longo prazo durante os processos de distribuição. Os canais de distribuição dizem respeito à rede de organizações, incluindo fabricantes, atacadistas e varejistas, que distribuem bens ou serviços aos consumidores. Um canal de distribuição é a rede de indivíduos e organizações envolvidas na obtenção de um produto ou serviço do produtor para o cliente. No campo da comercialização, os canais de distribuição indicam rotas ou caminhos pelos quais os bens e serviços fluem ou passam de produtores para consumidores. O processo de disponibilização de mercadorias ao consumidor precisa de um canal de distribuição eficaz. Assim, trata-se do caminho trilhado pelas mercadorias em seu movimento. Considerando o processo de reconhecimento de um canal de distribuição, em um mercado cada vez mais competitivo, podemos afirmar que a busca pelo fortalecimento de objetivos comuns:
Compartilhar