Avaliação - Unidade I_ Revisão da tentativa

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06/02/2024, 22:28 Avaliação - Unidade I: Revisão da tentativa
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Página inicial Minhas disciplinas 2024/1 - Cultura e Clima Organizacional UNIDADE I
Avaliação - Unidade I
Iniciado em terça, 6 fev 2024, 21:47
Estado Finalizada
Concluída em terça, 6 fev 2024, 22:27
Tempo
empregado
39 minutos 41 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Uma das particularidades da cultura organizacional é a sua subcultura e a influência que ela pode exercer no
ambiente interno de uma empresa. A subcultura, é vista como uma parte individualizada da cultura vigente.
Com base nessas informações, assinale a resposta correta em relação ao termo subcultura:
a. A subcultura diz respeito a forma pela qual a alta gestão da empresa manifesta seu valor, suas crenças e
assim, transmite para todos sem distinção.
b. A subcultura trata dos interesses individuais dos stakeholders, ou seja, de todos os envolvidos com a
empresa externamente, como o governo, a legislação e a sociedade.
c. A subcultura revela aspectos mais individualizados, ou seja, além da cultura principal, agrega
interesses particulares de departamentos ou setores da empresa.

d. As chamadas subculturas dizem respeito a perspectivas da sociedade com suas histórias, mitos, ritos e
valores que, influenciam a empresa internamente.
e. A subcultura representa os interesses coletivos da empresa, ou seja, aquilo que todos compartilham como
sendo verdadeiro e socialmente construído ao longo do tempo.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Os estudos do comportamento organizacional levam em consideração a adoção de padrões definidos e que,
são compartilhados por todos. A cultura exerce influencia na forma de agir das pessoas, criando
comportamentos próprios e fazendo com que os valores e crenças da gestão sejam absorvidos e passados a
diante. A partir dessas informações, assinale a única alternativa correta:
a. A cultura organizacional define também a forma como uma empresa deve contratar seus
funcionários.

b. A cultura tem por objetivo criar uma atmosfera de tensão e regras duras em caso de não cumprimento
das obrigações dos funcionários.
c. A cultura organizacional é muito particular de uma empresa, isto é, ela não se estende para fora de seus
domínios.
d. A cultura tem mais efeito nos níveis inferiores das empresas, pois cria um ambiente de medo e respeito
em relação aos níveis superiores.
e. Por meio da cultura organizacional os clientes, fornecedores e concorrentes não tem noção de como a
empresa trabalha.
Para competir no mercado em que atua, as empresas fazem uso de estratégias capazes de persuadir os
clientes a adquirirem produtos ou contratarem serviços. De acordo com os estudos realizados, a cultura
organizacional é importante para as empresas em muitos sentidos, entre os quais podemos destacar:
a. Comprometimento do grupo para o alcance dos objetivos comuns. 
b. Desfazer o senso de identidade criado pela alta gestão da empresa e que, compromete o desempenho.
c. Desfazer a estabilidade do sistema social por conta da troca de comandos na organização.
d. Estabelecer uma gestão participativa em todos os níveis, já que, a hierarquia atrapalha o progresso da
empresa.
e. Exerce pressão para diminuir o número de funcionários e assim reduzir custos.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
De acordo com os estudos feitos, a cultura organizacional possui três níveis distintos, sendo um deles, chamado
de "valores assumidos". Em relação a esse nível de cultura presente em grande parte das organizações, assinale
a alternativa correta:
a. Os valores tratam da perspectiva individual dos funcionários e que acaba passando para a alta gestão,
que no final adota para toda a organização.
b. Quando falamos de valores na cultura organizacional, estamos tratando da influência do consumidor na
mudança de cultura interna da empresa.
c. Os valores assumidos na cultura organizacional, dizem respeito as estratégias, a filosofia e os objetivos
adotados e aceitos pelo grupo.

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Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
d. São pressupostos difíceis de decifrar, porque envolvem crenças e pensamentos que são distintos entre
todos os funcionários de uma organização.
e. Em relação aos valores assumidos e a cultura organizacional, estamos nos referindo aos processos difíceis
de decifrar.
Estudos têm demonstrado que a cultura organizacional está intimamente relacionada com a comunicação nas
empresas. Nesse sentido, na condição de gestor de uma organização, é preciso entender que não existe uma
única cultura presente na empresa, mas sim, múltiplas culturas. Isso se deve ao fato de que cada funcionário
tem a sua forma de ver e assimilar as coisas. A partir dessas informações, assinale a alternativa correta:
a. A cultura se relaciona com a comunicação somente quando as ordens emanadas da alta gestão são
cumpridas.
b. O uso da comunicação é um processo institucionalizado que independe do tipo de cultura de uma
empresa, ou seja, não é parte integrante dela.
c. Por meio da comunicação interna, as diretrizes formais e informais são transmitidas e, nesse caso, os
valores são distribuídos de forma coletiva.

d. Por intermédio da comunicação apenas parte da cultura é transmitida, pois os valores, sentimentos, ritos
e mitos, são partes individuais de cada um.
e. A comunicação não tem relação direta com a cultura da empresa, porque se trata de um processo
básico e normal de interação.
A cultura organizacional apresenta algumas funções características dentro das organizações. Com base na
cultura, se estabelecem comportamentos, estilos, percepções de trabalho, posturas entre colegas entre outras
coisas. Com base nessas informações, assinale a única alternativa correta que apresenta exemplos de funções
da cultura organizacional:
a. Tem por função organizar as relações entre os gestores em nível médio e inferiores para que trabalhem
juntos.
b. Serve para determinar para a concorrência quem representa a empresa na tomada de decisão dos
negócios.
c. Tem como função estabelecer regras entre a alta cúpula da administração, além dos acionistas e
investidores.
d. Definição das fronteiras organizacionais e distinção entre as organizações. 
e. Serve apenas para controlar as relações democráticas entre funcionários de nível inferior.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O estudo a respeito da cultura organizacional vem ganhando cada vez mais destaque na administração, por
conta da sua influência no desempenho das empresas. Logo, na condição de gestor, funcionário ou
empreendedor, é preciso entender o significado da cultura organizacional. Com base nessas informações,
assinale a única alternativa correta:
a. A cultura é parte do interesse da sociedade, que determina a forma de agir e pensar das organizações,
restando a todas elas se adaptarem conforme o mercado quer.
b. A cultura é um sistema de valores, crenças, atitudes e formas de pensar compartilhadas entre todos e
que faz de a organização ser diferentedas demais.

c. A cultura organizacional é instituída pelos clientes da empresa que, estipulam a forma que a empresa
deve se comportar, pensar, agir, comercializar seus produtos ou serviços.
d. A cultura é a forma institucionalizada de pensar e agir dos funcionários que criam suas próprias
condições de trabalho e decisões sobre o futuro da organização.
e. A cultura é a manifestação da vontade dos gerentes médios da empresa que, no nível departamental,
estabelecem as formas de trabalho dos grupos em nível inferior.
A cultura organizacional está presente em todo e qualquer tipo de organização, sendo que as empresas
familiares são as que mais reforçam esse tipo de estruturação. Em uma empresa familiar, as crenças, os valores,
os pressupostos se tornam ainda mais evidente, diante da cadeia de comando estabelecida. A partir dessas
informações, assinale a única alternativa correta:
a. A influência da cultura organizacional em empresas familiares pode ser vista apenas na divisão de tarefas
entre os parentes.
b. As empresas familiares tem uma gestão moderada, porque os gerentes acabam tendo mais poder de
decisão do que os proprietários da própria empresa.
c. Em empresas familiares, a cultura organizacional não é considerada forte, porque a gestão é
compartilhada nos níveis inferiores da empresa, o que ajuda a diminuir a centralização.
d. A influência é mais marcante em empresas familiares, porque possuem uma cultura institucionalizada,
sobretudo, porque envolve o futuro dos negócios da família.

e. Nas empresas familiares, o medo é que pessoas estranhas assumam o controle da empresa, logo, a
pressão é ainda maior para que os herdeiros desempenhem uma boa gestão.
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Os estudos de Kurt Lewin do final da década de 40 apresentaram um modelo de comunicação interna que
retratava a mudança nas empresas. Nesse sentido, o estudo buscava identificar por meio de um cubo de gelo o
processo de descongelamento, seguido de uma mudança, e que por fim, chega à consolidação da mudança.
Com base nessas informações assinale a alternativa correta:
a. Significa que uma empresa deve identificar a sua instabilidade, promover a mudança quando for
necessário, mas não deve se recongelar novamente.
b. De modo geral, empresas que se descongelam é porque já atingiram o seu ápice e, nesse caso, querem
arriscar de novo no mercado consumidor, porém sem se preocupar em recongelar.
c. As empresas que adotam o modelo de Kurt Lewin são apenas aquelas que trabalham com inovações
tecnológicas de grande intensidade.
d. Em resumo, uma empresa precisa se descongelar, isto é, sair da estagnação, enfrentar os desafios,
fazer os movimentos necessários e depois recongelar para manter a estabilidade.

e. As organizações que se abrem para mudanças não o fazem, porque identifica problemas, mas sim, para
intimidar a concorrência e, nesse caso, manter a estabilidade não é parte do plano.
Uma empresa que possui uma cultura organizacional forte distribui aos seus colaboradores valores, crenças e
modos de agir e pensar que influenciam no engajamento e motivação dos funcionários de uma empresa. A
partir dessas informações, assinale a única resposta correta:
a. A comunicação interna é um fenômeno natural e que só tem relação com a cultura quando transmite
coisas positivas, do contrário, são apenas ruídos de comunicação.
b. O processo de comunicação é inerente ao serviço de todos na organização, ou seja, faz parte das rotinas
diárias, não tendo relação com a propagação da cultura e seus sistemas.
c. A comunicação exerce pouca influência na cultura organizacional, porque é parte da organização, não há
razões para que ela exerça influência na cultura organizacional.
d. A comunicação esta ligada a cultura organizacional, porque os processos internos são regidos pela
troca de informações, que deve fluir com liberdade e de forma compartilhada.

e. A comunicação é um sistema de valores compartilhados e que é independente da cultura da empresa,
não havendo relações significativas entre elas.
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