Avaliação - Unidade I_ Revisão da tentativa

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17/08/2022 20:21 Avaliação - Unidade I: Revisão da tentativa
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Página inicial Minhas disciplinas 2022/3 - Cultura e Clima Organizacional
UNIDADE I Avaliação - Unidade I
Iniciado em quarta, 17 ago 2022, 20:04
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 17 ago 2022, 20:20
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O estudo a respeito da cultura organizacional vem ganhando cada vez mais
destaque na administração, por conta da sua influência no desempenho das
empresas. Logo, na condição de gestor, funcionário ou empreendedor, é preciso
entender o significado da cultura organizacional. Com base nessas informações,
assinale a única alternativa correta:
a. A cultura é um sistema de valores, crenças, atitudes e formas de pensar
compartilhadas entre todos e que faz de a organização ser diferente das
demais.
b. A cultura é a manifestação da vontade dos gerentes médios da empresa que,
no nível departamental, estabelecem as formas de trabalho dos grupos em
nível inferior.
c. A cultura é a forma institucionalizada de pensar e agir dos funcionários que
criam suas próprias condições de trabalho e decisões sobre o futuro da
organização.
d. A cultura organizacional é instituída pelos clientes da empresa que, estipulam a
forma que a empresa deve se comportar, pensar, agir, comercializar seus
produtos ou serviços.
e. A cultura é parte do interesse da sociedade, que determina a forma de agir e
pensar das organizações, restando a todas elas se adaptarem conforme o
mercado quer.
A resposta correta é: A cultura é um sistema de valores, crenças, atitudes e formas de
pensar compartilhadas entre todos e que faz de a organização ser diferente das
demais.
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Estudos têm demonstrado que a cultura organizacional está intimamente
relacionada com a comunicação nas empresas. Nesse sentido, na condição de
gestor de uma organização, é preciso entender que não existe uma única cultura
presente na empresa, mas sim, múltiplas culturas. Isso se deve ao fato de que cada
funcionário tem a sua forma de ver e assimilar as coisas. A partir dessas informações,
assinale a alternativa correta:
a. A cultura se relaciona com a comunicação somente quando as ordens
emanadas da alta gestão são cumpridas.
b. Por meio da comunicação interna, as diretrizes formais e informais são
transmitidas e, nesse caso, os valores são distribuídos de forma coletiva.
c. Por intermédio da comunicação apenas parte da cultura é transmitida, pois os
valores, sentimentos, ritos e mitos, são partes individuais de cada um.
d. O uso da comunicação é um processo institucionalizado que independe do tipo
de cultura de uma empresa, ou seja, não é parte integrante dela.
e. A comunicação não tem relação direta com a cultura da empresa, porque se
trata de um processo básico e normal de interação.
A resposta correta é: Por meio da comunicação interna, as diretrizes formais e
informais são transmitidas e, nesse caso, os valores são distribuídos de forma
coletiva.
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Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Para competir no mercado em que atua, as empresas fazem uso de estratégias
capazes de persuadir os clientes a adquirirem produtos ou contratarem serviços. De
acordo com os estudos realizados, a cultura organizacional é importante para as
empresas em muitos sentidos, entre os quais podemos destacar:
a. Desfazer o senso de identidade criado pela alta gestão da empresa e que,
compromete o desempenho.
b. Desfazer a estabilidade do sistema social por conta da troca de comandos na
organização.
c. Comprometimento do grupo para o alcance dos objetivos comuns.
d. Estabelecer uma gestão participativa em todos os níveis, já que, a hierarquia
atrapalha o progresso da empresa.
e. Exerce pressão para diminuir o número de funcionários e assim reduzir custos.
A resposta correta é: Comprometimento do grupo para o alcance dos objetivos
comuns.
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Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A cultura organizacional apresenta algumas funções características dentro das
organizações. Com base na cultura, se estabelecem comportamentos, estilos,
percepções de trabalho, posturas entre colegas entre outras coisas. Com base
nessas informações, assinale a única alternativa correta que apresenta exemplos de
funções da cultura organizacional:
a. Tem como função estabelecer regras entre a alta cúpula da administração,
além dos acionistas e investidores.
b. Tem por função organizar as relações entre os gestores em nível médio e
inferiores para que trabalhem juntos.
c. Serve para determinar para a concorrência quem representa a empresa na
tomada de decisão dos negócios.
d. Serve apenas para controlar as relações democráticas entre funcionários de
nível inferior.
e. Definição das fronteiras organizacionais e distinção entre as organizações.
A resposta correta é: Definição das fronteiras organizacionais e distinção entre as
organizações.
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Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Uma das particularidades da cultura organizacional é a sua subcultura e a influência
que ela pode exercer no ambiente interno de uma empresa. A subcultura, é vista
como uma parte individualizada da cultura vigente. Com base nessas informações,
assinale a resposta correta em relação ao termo subcultura:
a. As chamadas subculturas dizem respeito a perspectivas da sociedade com
suas histórias, mitos, ritos e valores que, influenciam a empresa internamente.
b. A subcultura diz respeito a forma pela qual a alta gestão da empresa
manifesta seu valor, suas crenças e assim, transmite para todos sem distinção.
c. A subcultura revela aspectos mais individualizados, ou seja, além da cultura
principal, agrega interesses particulares de departamentos ou setores da
empresa.
d. A subcultura trata dos interesses individuais dos stakeholders, ou seja, de todos
os envolvidos com a empresa externamente, como o governo, a legislação e a
sociedade.
e. A subcultura representa os interesses coletivos da empresa, ou seja, aquilo que
todos compartilham como sendo verdadeiro e socialmente construído ao
longo do tempo.
A resposta correta é: A subcultura revela aspectos mais individualizados, ou seja,
além da cultura principal, agrega interesses particulares de departamentos ou
setores da empresa.
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Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Os estudos do comportamento organizacional levam em consideração a adoção de
padrões definidos e que, são compartilhados por todos. A cultura exerce influencia na
forma de agir das pessoas, criando comportamentos próprios e fazendo com que os
valores e crenças da gestão sejam absorvidos e passados a diante. A partir dessas
informações, assinale a única alternativa correta:
a. A cultura organizacional é muito particular de uma empresa, isto é, ela não se
estende para fora de seus domínios.
b. A culturatem por objetivo criar uma atmosfera de tensão e regras duras em
caso de não cumprimento das obrigações dos funcionários.
c. Por meio da cultura organizacional os clientes, fornecedores e concorrentes
não tem noção de como a empresa trabalha.
d. A cultura organizacional define também a forma como uma empresa deve
contratar seus funcionários.
e. A cultura tem mais efeito nos níveis inferiores das empresas, pois cria um
ambiente de medo e respeito em relação aos níveis superiores.
A resposta correta é: A cultura organizacional define também a forma como uma
empresa deve contratar seus funcionários.
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Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A cultura organizacional está presente em todo e qualquer tipo de organização,
sendo que as empresas familiares são as que mais reforçam esse tipo de
estruturação. Em uma empresa familiar, as crenças, os valores, os pressupostos se
tornam ainda mais evidente, diante da cadeia de comando estabelecida. A partir
dessas informações, assinale a única alternativa correta:
a. Nas empresas familiares, o medo é que pessoas estranhas assumam o
controle da empresa, logo, a pressão é ainda maior para que os herdeiros
desempenhem uma boa gestão.
b. A influência da cultura organizacional em empresas familiares pode ser vista
apenas na divisão de tarefas entre os parentes.
c. As empresas familiares tem uma gestão moderada, porque os gerentes
acabam tendo mais poder de decisão do que os proprietários da própria
empresa.
d. A influência é mais marcante em empresas familiares, porque possuem uma
cultura institucionalizada, sobretudo, porque envolve o futuro dos negócios da
família.
e. Em empresas familiares, a cultura organizacional não é considerada forte,
porque a gestão é compartilhada nos níveis inferiores da empresa, o que ajuda
a diminuir a centralização.
A resposta correta é: A influência é mais marcante em empresas familiares, porque
possuem uma cultura institucionalizada, sobretudo, porque envolve o futuro dos
negócios da família.
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Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Os estudos de Kurt Lewin do final da década de 40 apresentaram um modelo de
comunicação interna que retratava a mudança nas empresas. Nesse sentido, o
estudo buscava identificar por meio de um cubo de gelo o processo de
descongelamento, seguido de uma mudança, e que por fim, chega à consolidação
da mudança. Com base nessas informações assinale a alternativa correta:
a. Significa que uma empresa deve identificar a sua instabilidade, promover a
mudança quando for necessário, mas não deve se recongelar novamente.
b. Em resumo, uma empresa precisa se descongelar, isto é, sair da estagnação,
enfrentar os desafios, fazer os movimentos necessários e depois recongelar
para manter a estabilidade.
c. As empresas que adotam o modelo de Kurt Lewin são apenas aquelas que
trabalham com inovações tecnológicas de grande intensidade.
d. De modo geral, empresas que se descongelam é porque já atingiram o seu
ápice e, nesse caso, querem arriscar de novo no mercado consumidor, porém
sem se preocupar em recongelar.
e. As organizações que se abrem para mudanças não o fazem, porque identifica
problemas, mas sim, para intimidar a concorrência e, nesse caso, manter a
estabilidade não é parte do plano.
A resposta correta é: Em resumo, uma empresa precisa se descongelar, isto é, sair da
estagnação, enfrentar os desafios, fazer os movimentos necessários e depois
recongelar para manter a estabilidade.
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Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Uma empresa que possui uma cultura organizacional forte distribui aos seus
colaboradores valores, crenças e modos de agir e pensar que influenciam no
engajamento e motivação dos funcionários de uma empresa. A partir dessas
informações, assinale a única resposta correta:
a. A comunicação interna é um fenômeno natural e que só tem relação com a
cultura quando transmite coisas positivas, do contrário, são apenas ruídos de
comunicação.
b. A comunicação é um sistema de valores compartilhados e que é independente
da cultura da empresa, não havendo relações significativas entre elas.
c. O processo de comunicação é inerente ao serviço de todos na organização, ou
seja, faz parte das rotinas diárias, não tendo relação com a propagação da
cultura e seus sistemas.
d. A comunicação exerce pouca influência na cultura organizacional, porque é
parte da organização, não há razões para que ela exerça influência na cultura
organizacional.
e. A comunicação esta ligada a cultura organizacional, porque os processos
internos são regidos pela troca de informações, que deve fluir com liberdade e
de forma compartilhada.
A resposta correta é: A comunicação esta ligada a cultura organizacional, porque os
processos internos são regidos pela troca de informações, que deve fluir com
liberdade e de forma compartilhada.
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Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
De acordo com os estudos feitos, a cultura organizacional possui três níveis distintos,
sendo um deles, chamado de "valores assumidos". Em relação a esse nível de cultura
presente em grande parte das organizações, assinale a alternativa correta:
a. Quando falamos de valores na cultura organizacional, estamos tratando da
influência do consumidor na mudança de cultura interna da empresa.
b. Os valores tratam da perspectiva individual dos funcionários e que acaba
passando para a alta gestão, que no final adota para toda a organização.
c. Os valores assumidos na cultura organizacional, dizem respeito as estratégias,
a filosofia e os objetivos adotados e aceitos pelo grupo.
d. Em relação aos valores assumidos e a cultura organizacional, estamos nos
referindo aos processos difíceis de decifrar.
e. São pressupostos difíceis de decifrar, porque envolvem crenças e pensamentos
que são distintos entre todos os funcionários de uma organização.
A resposta correta é: Os valores assumidos na cultura organizacional, dizem respeito
as estratégias, a filosofia e os objetivos adotados e aceitos pelo grupo.
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