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GRUPO SER EDUCACIONAL UNIVERSIDADE DE GUARULHOS CURSO PEDAGOGIA METODOLOGIA DO ENSINO DE CIÊNCIAS PAULO ÍCARO DE SALES FREITAS MARIA DO ROZARIO AZEVEDO BRUNA AFFONSO FERREIRA SANTOS ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA – AOL5 O plano de negócios consiste em uma ferramenta de gestão que analisa detalhadamente todas as áreas de uma organização. O plano de negócios deve permitir a análise da ideia, o seu potencial de implementação dos pontos de vista comercial e financeiro. Existem diferentes tipos de planos de negócios que podem ser implantados esse plano, como por exemplo, na fase inicial (starp-up), fase de crescimento e expansão ou reestruturação. Tem o intuito a estruturação de um empreendimento, sem ele as chances de um negócio se perder no meio do caminho e enfrentar problemas e até vir a fechar são enormes. Para evitar esses riscos e se preparar para o futuro o plano de negócios se torna indispensável. É com ele que se inicia todo o processo de estruturação de um negócio, é a visão completa da empresa onde o empreendedor estuda sobre o setor, a concorrência, fornecedores, clientes e produtos ou serviços que serão vendidos identificando pontos fracos e fortes. Ajudará na expectativa de vendas, das metas novas e aonde o empreendedor quer chegar. Apesar de não ser uma tarefa simples, especialmente em um ambiente de negócios dinâmico como o atual em que startups estão a todo o momento trazendo modelos de negócios inovadores e tornando obsoletos muitos negócios de modelos tradicionais. Por isso é necessário se pensar em um bom e bem estruturado plano de negócios, pois um plano rígido pode ser uma armadilha que leve o empreendedor à perdas e desperdícios. O empreendedor que conhece bem seu negócio, o que ele oferece como se diferencia e quais são seus interesses fica mais fácil tomar decisões e com menos erros mais oportunidades são aproveitadas e no final há uma consolidação quanto ao sucesso. Por isso a importância do plano de negócios para definir o andamento da empresa e suas ações estratégicas rumo ao sucesso do empreendedor. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS SÁ SILVA, EDUARDO; MONTEIRO; FÁTIMA. Empreendedorismo e plano de negócios. Disponível em: https://books.google.com.br/books/about/Empreendedorismo_e_Plano_de_Neg%C3%B3cios.html?hl=pt-BR&id=qIZsBAAAQBAJ&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false. Acesso em: 28/09/2022. SEBRAE, Artigo. Tudo o que você precisa saber para criar o seu plano de negócio. Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD. Acesso em: 25/09/2022. ANTONELLI FILHO, Paulo. Plano de negócios: o que é vantagens e como fazer um para o seu empreendimento. Disponível em: https://resultadosdigitais.com.br/marketing/plano-de-negocios/. Acesso em: 25/09/2022. CANIAN, Thais. Como montar um plano de negócios completo?Aprenda em 8 passos.Disponível em: https://exame.com/negocios/como-montar-um-plano-de-negocios-completo-aprenda-em-8-passos_red-01/. Acesso em: 27/09/2022 MACHADO CRUZ, JULIANA. Plano de Negócios. Disponível em: https://www.infoescola.com/administracao_/plano-de-negocios/. Acesso em: 28/09/2022.
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