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Líder Coach 
Liderar com Eficácia 
Objetivos da Aula 
• Compreender sobre as atualidades e o quanto este “novo 
mundo” influencia a gestão de pessoas; 
• Compreender o que se espera do Líder Coach 
extraordinário e quais ferramentas ele poderá utilizar para 
extrair melhores resultados da sua equipe. 
Atualidade 
Atualidade 
Atualidade Entrada das mulheres no mercado de trabalho. 
Agrisalhamento (envelhecimento) da força de trabalho. 
Excesso de informações e pressão para obter resultados 
em curto prazo. 
Tecnologia avançando rapidamente e mudando as 
funções dos colaboradores dentro das organizações. 
Líder Coach Extraordinário 
Liderar pessoas de forma extraordinária é: 
 
• Fazer com que o liderado acredite em si mesmo e 
se sinta potente, confiante, autônomo e livre para 
oferecer o melhor de si e ultrapassar seus limites; 
 
• Levar as pessoas a se engajar com paixão, 
excelência e alegria no projeto e no objetivo definido; 
 
• Criar força interna suficiente para que o liderado 
possa superar as frustrações, derrubar obstáculos e 
suportar a sobrecarga de trabalho, a pressão e o 
nível de exigência necessário para fazer algo que a 
maioria não faz, alcançando um resultado que 
poucos atingem. 
Competências do Líder Coach 
O líder precisa ser um expert em comportamento humano 
para compreender, prever e promover mudanças 
comportamentais, além de ter um sentido, um propósito 
real e verdadeiro de contribuir com os outros. 
 
É essa verdade que vai diferenciá-lo de outros líderes 
comuns, porque é só a partir disso que se gera 
confiança. 
Desafios da Liderança no Mundo Atual 
Liderar estrategicamente significa ter uma visão 
sistêmica da realidade. 
 
É compreender as conexões entre eventos 
particulares que formam o todo. 
 
Significa também estabelecer relações capazes de 
desenhar o futuro e fazer projeções e 
planejamentos de formação de equipes, 
selecionando pessoas, características e 
competências para construir esse futuro. 
Criatividade e Inovação 
 
A criatividade é uma das disciplinas que vem 
sendo muito valorizadas nas últimas décadas. 
 
É uma forma de resgatar a emoção e a intuição 
como forma de aprender e agir. 
 
Ao utilizar os dois lados do cérebro, o direito ligado 
à emoção e o esquerdo ligado à razão, há mais 
chances de transitar tanto em rios calmos como 
nos turbulentos. 
 
Preparação de Líderes | Diferencial das Organizações 
As empresas que não prepararam seus líderes 
de maneira diferenciada, altamente qualificada, 
ousada e criativa, colocam em risco sua 
própria sobrevivência, tornando-se cada vez 
mais vulneráveis frente aos seus concorrentes. 
O Líder Coach 
1. Suspende todo tipo de julgamento para compreender as razões que levam cada pessoa a agir de 
jeitos diferentes, mas ama incondicionalmente o ser humano e é capaz de perdoar; 
 
2. Orienta-se sempre positivamente e enxerga na adversidade oportunidades de aprendizagem e 
crescimento, tem objetivos comuns com base na realidade. Por isso, seus objetivos são sempre 
compartilhados com os outros e, suas atitudes e comportamentos, tornam-se exemplos de conduta para 
seus liderados, pois busca com determinação e coragem obter resultados previamente definidos; 
 
3. Produz resultados extraordinários com as pessoas e não por meio delas; 
 
4. Afasta o medo e age com a certeza de que sua força, paixão e excelência vão trazer os resultados 
necessários para benefício de todos e transformar o mundo para melhor; 
 
5. Sabe que não é perfeito e é, exatamente, a consciência de sua imperfeição que o torna ainda mais 
humano, aproximando-o dos demais; 
O Líder Coach 
6. Quebra paradigmas e revê seus valores, sendo forte suficiente e inovador. Afinal, são as crenças e 
valores de cada um que sustentam comportamentos e atitudes; 
 
7. Lidera pessoas de forma extraordinária, porque tomou a decisão de fazer um caminho diferente. De 
ouvir mais do que falar, de perguntar mais do que dar respostas, de alcançar resultados surpreendentes 
ao misturar tudo isso com excelência, preparação, competência e profissionalismo; 
 
8. Utiliza os princípios do coaching para extrair das pessoas seu potencial infinito. É brilhar e refletir o 
brilho dos outros. É energizar tudo a seu redor. Enfim, é fazer a própria vida e a dos demais valer a pena; 
 
9. Cria ambientes seguros porque tem a capacidade de perdoar e, ao fazer isso, desenvolve segurança e 
receptividade. 
 
Que tipo de líder você quer ser? 
Um líder comum ou um líder Coach? 
Quatro Chaves para se Tornar um Líder Coach 
1. Construa 
ambientes 
seguros 
2. Seja um 
comunicador 
competente 
3. Respeite os 
códigos de honra 
4. Aja no presente 
com foco no futuro 
Atividade | Colocar em Prática as 4 Chaves do Líder Coach 
 
Acesse a Biblioteca Virtual da UNISA e 
consulte o livro Os segredos do Líder 
Coach (4 chaves para liderar pessoas e 
obter resultados extraordinários) para 
realizar os exercícios que estão a partir da 
página 83, 107, 117. Leia também os 
cases finais expostos no livro. 
 
De acordo com o que vimos nesta aula, o futuro é incerto. Mas de uma coisa temos certeza, 
aprender a lidar com as pessoas e construir relacionamentos de confiança para que todos 
possam se desenvolver e entregar a sua melhor versão sempre será um diferencial. 
Fechamento da Aula 
“A liderança é a capacidade de conseguir que as pessoas 
façam o que não querem fazer e gostem de o fazer.” 
 
Harry Truman 
CLARO, M. Os segredos do Líder Coach (4 chaves para liderar pessoas e obter resultados 
extraordinários). 1 ed. São Paulo: Trevisan, 2013. 
 
 
Referências Bibliográficas

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