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1. O quadro a seguir contém uma composição de custos que serão gastos em uma construção. Composição de custos unitários: Serviço: Preparo, transporte, lançamento e adensamento de concreto estrutural fck = 20 Mpa. Unidade: (m3 ) Se a jornada de trabalho dessa construção for de 8 horas por dia para executar 2400 m3 de concreto estrutural com 5 equipes básicas (pedreiros e serventes), a sua duração será de: 30 dias 15 dias 12 dias 16 dias 20 dias Explicação: 15 dias 2. Considere o planejamento da reforma de uma residência representado pelo cronograma PERT-CPM abaixo, onde o tempo dos serviços é indicado em dias. O engenheiro responsável pela reforma foi informado de que haveria atraso de três dias na entrega dos materiais do serviço G. Contudo, ao analisar o cronograma, verificou que no caminho dos serviços C, G, Q há uma folga, em dias, de: 3 7 2 6 5 Explicação: CAMINHO CRÍTICO A - E - K - M - P = 17 DIAS CAMINHO PROPOSTO C - G - Q = 12 DIAS 17 - 12 = 5 dias de folga 3. Assinale a alternativa Falsa: Pelo método das flechas, a folga não é representada na atividade em si, mas em um quadro à parte. Nenhuma das anteriores. Folga livre é a quantidade de dias que uma atividade pode atrasar sem afetar o inicio mais cedo de suas sucessoras. Atividades não críticas possuem margem de tempo que lhes garante determinada flexibilidade, essa margem é a folga. Pelo método dos blocos, as folgas são registradas no próprio "bloco" da atividade. Explicação: As alternativas apresentadas não caracterizam de forma correta os conceitos das ferramentas gerenciais. 4. Julgue o iten a seguir, referente a planejamento e controle de obras: As atividades, com relação a datas de início e término, são classificadas em flexíveis, semiflexíveis e inflexíveis. As vezes Errado Nem sempre Certo Não existem estas situações. Explicação: Restrições flexíveis A data de início ou de término de uma atividade pode ser reprogramada. Restrições semiflexíveis Neste tipo de restrição, uma tarefa tem limites para ser reprogramada. Existe flexibilidade para mudar o início ou término de uma atividade ou para mais ou para menos. Restrições inflexíveis Aqui antecipações ou adiamentos não são tolerados. Ou seja, tem que iniciar ou terminar na data especificada. 5. O planejamento é essencial para o sucesso de qualquer obra. Sabemos que executar um projeto é uma tarefa complexa onde, por essa razão, é importante que profissionais capacitados se responsabilizem pela gestão do empreendimento, acompanhando todas as etapas do processo e garantindo o bom andamento da operação. Esse cenário não é diferente na construção civil, pois as obras também são executadas por um tempo determinado. Elas necessitam de planejamento para que sua execução seja realizada com qualidade e o objetivo final seja atingido. Sobre o plano de execução de planejamento dos recursos aplicados diretamente ao projeto da obra aponte a alternativa que melhor se adequada ao tópico abordado. JUSTIFIQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA. equipamentos, índices de composição do custo, objetivos do projeto e parâmetros de resistência. mão de obra, fornecedores, tempo de projeto e linguagem adotada no software. visão estratégica, controle tecnológico dos materiais, faixa de tensão aplicada e comportamento padrão. materiais, tecnologia embarcada, esforços e cargas da estrutura, capacitação de mão de obra. prazo, custo, qualidade e risco. Explicação: O aluno deverá descrever os principais aspectos, no que concerne a obra, relacionados aos itens prazo, custo, qualidade e risco. 6. O quadro a seguir apresenta as fases de construção de uma nova ala hospitalar, no terreno anexo ao hospital. A duração apresentada de cada fase foi obtida em planos reais já desenvolvidos em outros projetos. Com base no apresentado, responda a questão A duração do projeto, uma vez que nada será atrasado ou adiantado está descrita na alternativa: Trinta e quatro semanas Trinta semanas Sessenta e duas semanas Quarenta e quatro semanas Cinquenta e três semanas Explicação: Resposta: Letra E - 44 semanas Caminho mais longo: F1 - F2 - F3 - F5 - F6 - F10 - F12 - F14 = 2 + 4 + 10 + 4 + 5 + 8 + 5 + 6 = 44 semanas 7. Uma equipe deseja ilustrar os tipos de não conformidades que ocorrem de modo mais frequente. A ferramenta da qualidade mais apropriada para essa situação é o(a)? fluxograma de processos gráfico de controle gráfico de Pareto diagrama de dispersão lista de verificação Explicação: Gráfico de Pareto indica as principais causas de um problema, sendo uma técnica que envolve classificar as causas oriundas desses problemas, utilizando um gráfico de frequências. 8. Com relação ao planejamento e controle de obras, é correto afirmar: A curva ABC facilita determinar os custos mensais que a obra terá. Nas redes PERT-COM, só pode existir um caminho crítico. Nas redes PERT-COM, um evento não consome tempo. O cronograma de barras não pode ser confundido com o gráfico de Gantt. A curva S é utilizada principalmente para identificar os insumos que mais impactam o orçamento da obra.
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