Avaliação - Unidade I_ Revisão da tentativa

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20/02/24, 15:36 Avaliação - Unidade I: Revisão da tentativa
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2024/1 - (Pós-Graduação) Administração Aplicada a Engenharia de Segurança do Trabalho UNIDADE I
Avaliação - Unidade I
Iniciado em terça, 20 fev 2024, 15:23
Estado Finalizada
Concluída em terça, 20 fev 2024, 15:36
Tempo
empregado
13 minutos 2 segundos
Avaliar 0,45 de um máximo de 0,50(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
A matriz ou análise SWOT é uma ferramenta utilizada na definição do planejamento estratégico de uma
empresa, pois aponta características e fatores relacionados ao ambiente interno e externo, que, por sua vez,
podem afetar positivamente ou negativamente a sobrevivência da empresa. Nesse sentido, aponte a alternativa
que apresenta corretamente as variáveis dessa matriz.
a. Fraquezas, pontos fortes, ameaças e pontos fracos.
b. Ameaças, valores, missão e visão.
c. Pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades. 
d. Missão, pontos fracos, forças e oportunidades.
e. Pontos fortes, oportunidades, ameaças e forças.
A resposta correta é: Pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
A sigla PODC significa planejar, organizar, dirigir e controlar. Ações que, juntas, representam as funções da
administração. Essas funções fundamentam os processos administrativos existentes dentro da empresa, em
uma espécie de círculo vicioso. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta a função responsável pelo
desenho ou estrutura organizacional.
a. Planejamento.
b. Controle.
c. Direção.
d. Comando.
e. Organização. 
A resposta correta é: Organização.
A Teoria de Maslow afirma que as pessoas têm necessidades básicas. Dentre elas, a fisiológica, a segurança, a
social, a estima e a autorrealização. Para alcançar uma nova etapa ou nova necessidade, a anterior deve estar
satisfeita, ao menos parcialmente. Essa teoria foi muito importante em qual escola da administração?
a. Escola Burocrática.
b. Escola Comportamental. 
c. Escola de Sistemas.
d. Escola Neoclássica.
e. Escola Contingencial.
A resposta correta é: Escola Comportamental.
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Eficiência e eficácia são termos importantes para o mundo da administração, mas geram muitas polêmicas,
devido à falta de compreensão do significado e da diferença de cada um. Nesse sentido, quando uma
determinada atividade da empresa utiliza bons recursos, só que não consegue alcançar os objetivos esperados,
significa que:
a. A atividade não existe.
b. A atividade foi eficaz, mas não eficiente. 
c. A atividade foi eficaz e eficiente.
d. A atividade não foi nem eficaz e nem eficiente.
e. A atividade foi eficiente, mas não eficaz.
A resposta correta é: A atividade foi eficiente, mas não eficaz.
Esse nível tem abrangência parcial (envolve uma unidade da organização) e atuação tática. Ele também é
conhecido como nível gerencial, pois é composto pelos gerentes que recebem as decisões da alta
administração e transformam em programas de ação, que serão executadas pelo próximo nível. Essa definição
pertence ao:
a. Nível estratégico.
b. Nível funcional.
c. Nível operacional.
d. Nível intermediário. 
e. Nível administrativo.
A resposta correta é: Nível intermediário.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Está ligado a níveis intermediários de gerência e coordenação da empresa. É voltado para áreas e
departamentos. O seu foco está em otimizar determinada área para obter um resultado individual, não a
empresa como um todo. Para obter o resultado esperado, cada área e departamento deve atingir os seus
resultados, auxiliando nas políticas que direcionam o processo de tomada de decisão para manter a eficiência
e disponibilização dos recursos. Esse tipo de planejamento denomina-se:
a. Planejamento estratégico.
b. Planejamento operacional.
c. Planejamento sistêmico.
d. Planejamento tático. 
e. Planejamento institucional.
A resposta correta é: Planejamento tático.
Existem diversas ferramentas que podem ser utilizadas no processo de elaboração do planejamento
estratégico. Uma delas, em especial, ajuda a identificar e a registrar o que, por que, onde, quando, por quem e
como será feito algo dentro da empresa. O nome dessa ferramenta é?
a. Matriz SWOT.
b. 2W5H.
c. Matriz Ansoff.
d. Matriz BCG.
e. 5W2H. 
A resposta correta é: 5W2H.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Imagine uma empresa que apresenta muitos pontos fortes e um alto índice de oportunidades. É fácil identificar
que ela pode adotar estratégias como a abertura de novos mercados com produtos existentes,
desenvolvimento de novos ou aprimorados produtos ou serviços, fusão ou aquisição de outras empresas, entre
outros. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta o tipo de estratégias descritas no enunciado.
a. Estratégias de sobrevivência.
b. Estratégias de desenvolvimento. 
c. Estratégias de redução de custos.
d. Estratégias de manutenção.
e. Estratégias de crescimento.
A resposta correta é: Estratégias de desenvolvimento.
Os processos administrativos são compostos pelas quatro funções da administração, que acontecem de
maneira sequencial e contínua no dia a dia das empresas. Temos as entradas (recursos), em seguida, o
processamento (funções da administração) e, por fim, as saídas (desempenho). Diante disso, assinale a
alternativa que apresenta exemplos de entradas.
a. Produtos, serviços, controle, planilhas.
b. Organização, monitoramento, eficiência, eficácia.
c. Pessoas, informações, dinheiro, materiais. 
d. Objetivos, planejamento, materiais, cliente.
e. Motivação, tecnologia, cliente, softwares.
A resposta correta é: Pessoas, informações, dinheiro, materiais.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Proporciona direção às suas organizações, oferece liderança às pessoas e decide como os recursos e as
competências organizacionais devem ser desenvolvidos, arranjados e utilizados para o alcance dos objetivos da
organização. Essa definição pertence ao:
a. Técnico em segurança do trabalho.
b. Consultor financeiro.
c. Assistente de recursos humanos.
d. Analista financeiro.
e. Administrador. 
A resposta correta é: Administrador.
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