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A ferramenta utilizada como suporte aos estudos de fluxo, de forma a identificar os produtos que irão ser processados em maior quantidade (maiores fluxos de produção é: (Ref.: 202308876359) Diagrama de Inter-relações. Carta MultiProcessos. Diagrama P-Q. Carta DE-PARA. Curva ABC. 1 ponto 2. O layout que permite o fluxo unitário de peças, tem baixos lead times de produção e permite a polivalência de operadores é o: (Ref.: 202308876357) Por produtos. Por processos. Celular. Posicional. Misto. 1 ponto 3. O arranjo físico se preocupa com o posicionamento dos recursos de transformação e, por isso, é fundamental para o bom planejamento das instalações. Os quatro tipos básicos de arranjo físico são: - Celular ou de tecnologia de grupo; - Por processo; - Por produto; - Posicional ou de posição fixa. Nesse contexto, são exemplos de instalações para o arranjo físico: (Ref.: 202308882198) Por processo: supermercado e loja de departamentos. Por produto: restaurante à la carte e estaleiro. Por processo: linha de produção de automóveis e restaurante à la carte. Celular: linha de produção de automóveis e restaurante self-service. Posicional: linha de produção de automóveis e restaurante self-service. 1 ponto 4. Em um estudo de localização industrial foi selecionada a região a seguir, que abrange as cidades A, B, C e D. Dado que os demais fatores de localização não favoreceram nenhuma das cidades em relação às outras, determine a alternativa cuja localização possui o custo mínimo de transporte. Para tanto, supõe-se que o custo unitário de transporte é o mesmo qualquer que seja a carga e não dependendo da origem. Pelo método dos momentos, considerando o custo $3,00 por km.ton, o custo mínimo de transporte será: Distâncias: AB = 100 km, AC=250 km, AD=200 km, BC=300 Km, BD= 150 km e CD = 250 km Cargas: A=10 ton, B= 5 ton, C= 2 ton e D= 5 ton (Ref.: 202308885190) $10.290 $8.250 $6.000 $13.893 $7.000 1 ponto 5. A capacidade de produção de uma máquina é de 18.000 unidades por semana. A demanda atual (D+0) é de 12.000 unidades por semana e, para o planejamento da nova Instalação Produtiva, a empresa decidiu efetuar um investimento na nova instalação, prevendo uma demanda crescente a uma taxa de 6 % ao ano. Sabe-se que a área de operação dessa máquina é de 80 m2. Qual deverá ser a área considerada para a instalação das máquinas necessárias para suprirem a demanda dos próximos 10 anos (D+10)? (Ref.: 202310782946) 160 m2 240 m2 120 m2 360 m2 80 m2 1 ponto 6. Uma das linhas de produção de uma instalação produtiva foi dimensionada para operar com 80% de sua capacidade instalada. Sabendo-se que a linha produz 10 unidades por minuto, o volume máximo de produção semanal planejado é de: (Ref.: 202308882229) 80.640 unidades 72.520 unidades 100.800 unidades 135.722 unidades 120.832 unidades 1 ponto 7. O indicador que representa o total de Ordens de Produção concluídas no prazo em relação ao total de Ordens de Produção concluídas em um determinado período é: (Ref.: 202310183823) Índice de atendimento Eficácia Índice de qualidade Produtividade MTBF 1 ponto 8. O Senso de Utilização no Programa 5S refere-se a: (Ref.: 202310183892) 1º S- Seiri 2º S- Seiton 4º S- Seiketsu 5º S- Shitsuke 3º S- Seiso 1 ponto 9. Com relação as afirmativas abaixo, assinale a opção VERDADEIRA: I - Na produção enxuta, a movimentação de pessoas e o transporte de materiais são considerados desperdícios. II - Na produção enxuta, as inspeções de produtos são considerados desperdícios. III - Na produção enxuta, processamentos inadequados são considerados desperdícios. (Ref.: 202310183872) Apenas as afirmativas II e III estão corretas Apenas as afirmativas I e III estão corretas Apenas as afirmativas I e II estão corretas Todas as afirmativas estão corretas Apenas a afirmativa I está correta 1 ponto 10. Calcule a quantidade mínima a ser produzida/vendida de forma a que a empresa não tenha prejuízo, considerando os seus Custos Fixos Mensais de R$500.000,00 e o Custo Variável Unitário de R$ 100,00 por unidade. O Preço de Venda do produto no mercado é de R$ 200,00 por unidade. (Ref.: 202309885952) 4.500 unidades 8.000 unidades 6.000 unidades 5.000 unidades 3.500 unidades
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