Planejamento e Controle de Obras

Prévia do material em texto

1.
		A curva ABC, utilizada para análise orçamentária e planejamento de obras...
	
	
	
	é uma ferramenta de gerenciamento, focada nos itens menos importantes do ponto de vista financeiro de um projeto, materiais ou serviços.
	
	
	representa os diversos insumos ou etapas de uma obra em ordem crescente de quantitativo.
	
	
	é um método gráfico, de fácil visualização, que define com exatidão o caminho crítico de uma obra.
	
	
	permite gerenciar a obra ou serviço, através das folgas e interdependências, e as atividades fantasmas.
	
	
	foi idealizada a partir do princípio de que um pequeno número de serviços ou insumos é responsável por uma parcela mais significativa do custo total da obra.
	
Explicação:
A)  Ao contrário, a curva ABC ajuda a focar nos itens mais importantes.
B) Ao contrário, a curva ABC ordena os itens em ordem decrescente de importância.
C) O cronograma PERT/CPM é que permite visualizar as folgas e interdependências, assim como atividades fantasmas.
D) a curva ABC não define o caminho crítico de uma obra. Este é definido pelo cronograma em rede PERT/CPM. O caminho crítico é aquele que demanda o menor tempo possível para a realização do projeto.
E) Correto.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Para a elaboração de um orçamento devem ser levantadas todas as despesas da produção de uma obra, ou seja, os custos diretos. NÃO se deve considerar como um custo direto a:
	
	
	
	Equipe técnica da obra
	
	
	Mão de obra da administração local da obra
	
	
	Mão de obra da administração central da empresa
	
	
	Matéria-prima
	
	
	Preparação do canteiro de obra
	
Explicação:
A mão de obra a consdierar deve ser a que impacta diretamente no custo da obra: atuante no local.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Cálcular a tarefa (valor pago a cada profissional) na execução de 1.000 m² de forma, laje tipo, no prazo de 15 (quinze) dias.
_Salário de mercado para carpinteiro: R$1.500,00/mês
_Produtividade do profissional: 0,752horas/m²
_Jornada de trabalho: 188horas/mês
A quantidade de profissionais e o valor correto da tarefa pago a cada um é de:
	
	
	
	8 profíssionais - R$750,00
	
	
	4 profíssionais - R$1500,00
	
	
	8 profíssionais - R$6.000,00
	
	
	8 profíssionais - R$1.500,00
	
	
	4 profíssionais - R$750,00
	
Explicação:
0,752h/m² x 1000m² = 752h de serviço
752h/188h/mes - 4 meses de serviço para um profissional
Em 15 dias (0,5 mês) - 8 profíssionais
Valor da hora do profíssional - R$1.500,00/mês / 188h/mês = R$7,98/h
Valor do serviço total a ser executado - 752h x R$7,98/h = R$6.000,00  
Valor da tarefa - R$6.000,00 / 8 profíssionais = R$750,00/profísssional 
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Para a atividade de assentamento de piso, com quantitativo de 410 m² e índices de pedreiro e servente respectivamente de 0,6 h/m² e 1,2 h/m², determinar a quantidade de dias para executar a atividade dispondo apenas da equipe básica e com jornada diária de 8 horas.
	
	
	
	15
	
	
	5
	
	
	45
	
	
	20
	
	
	30
	
Explicação:
Eq. básica = 1p:2s
	
	
	
	 
		
	
		5.
		É necessária que toda obra seja feita a contratação de um engenheiro para que a mesma esteja devidamente amparada por profissionais habilitados na concepção e responsabilidade dos projetos/técnica diante da necessidade de execução da obra. Este profissional tem o dever de fazer o registro desta obra junto ao conselho regional de engenharia e agronomia, através de uma ART. Com este instrumento legal, podemos afirmar que:
I. A ART Confere legitimidade documental e assegura, com fé pública, as devidas autorias.
II. A ART é dispensável em licitações.
III. A Anotação de Responsabilidade Técnica valoriza o exercício profissional, porém não gera acervo técnico (CAT).
IV. Ao contratar um Engenheiro Civil para executar a construção de uma residência e o mesmo emitir uma ART, este documento gera garantias jurídicas de um contrato.
Assinale a única alternativa que possui as afirmações corretas:
	
	
	
	I e IV estão corretas.
	
	
	Apenas a III está correta.
	
	
	I e II estão corretas.
	
	
	I, II e IV estão corretas.
	
	
	II e III estão corretas.
	
Explicação:
As alternativas II e III estão incorretas devido a ART ser indispensável e ainda gera acervo.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Em obras como rodovias, ferrovias e conjuntos habitacionais, atividades de caráter repetitivo impedem a utilização do método da linha de balanço no planejamento das obras.
	
	
	
	Correto.
	
	
	Não se aplica
	
	
	Certo
	
	
	Errado
	
	
	Talvez
	
Explicação:
A técnica da Linha de Balanço (Line of Balance ¿ LOB) para programação de tarefas foi criada pela empresa Goodyear nos anos 40. Suas primeiras aplicações foram na indústria de manufaturados para programar o fluxo de produção. O Método da LOB é um dos métodos mais conhecidos entre os pesquisadores para a programação de projetos lineares.
Seu uso na construção civil se difundiu mais na Europa em obras com serviços bastante repetitivos, como estradas e pontes.
A técnica da Linha de Balanço se resume ao conceito de que as tarefas são repetidas inúmeras vezes ao longo de uma unidade de repetição.
Por exemplo, o serviço de revestimento de paredes é realizado inúmeras vezes ao longo de todas as unidades de um conjunto habitacional ou pavimentos de um edifício.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		A manutenção de um edifício caracterizada por serviços que demandam ação ou intervenção imediata, a fim de permitir a continuidade do uso dos sistemas, elementos ou componentes das edificações, é denominada de:
	
	
	
	Coordenada
	
	
	Rotineira
	
	
	Imediata
	
	
	Corretiva
	
	
	Preventiva
	
Explicação:
As etapas de manuteção podem ser consideradas como corretiva, preventiva e preditiva.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O tipo de estrutura organizacional, para gerenciamento de obras, no qual uma equipe é reunida para trabalho em uma obra ou atividade específica, é conhecido por organização
	
	
	
	Hierárquica
	
	
	Matricial
	
	
	Horizontal
	
	
	Funcional
	
	
	Força-tarefa
	
Explicação:
O termo "força tarefa" associa-se ao trabalho com uma equipe multidisciplinar para cumprimento de metas.