MAPA MENTAL KANBAN

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KANBAN
Designa o tipo e quantidade de produto que o centro produtor deve gerar. Seu fluxo ocorre entre o quadro Kanban e o mini estoque de saída do centro. 
KANBAN DE PRODUÇÃO
CENTRO DE TRABALHO
CÓDIGO DA PEÇA
DESCRIÇÃO DA PEÇA
CAPACIDADE DO CONTAINER
LOCALIZAÇÃO NO ESTOQUE
MATERIAIS NECESSÁRIOS
Uso de cartões para indicar e acompanhar o andamento da produção dentro da indústria
O QUE É
Trata-se de um sistema visual que busca gerenciar o trabalho conforme ele se move pelo processo.
Sua circulação se dá entre o centro consumidor e o centro produtor subsequente. Sua circulação se dá entre o centro consumidor e o centro produtor subsequente. 
KANBAN DE MOVIMENTAÇÃO
NÚMERO DO CARTÃO
CÓDIGO DA PEÇA
DESCRIÇÃO DA PEÇA
CAPACIDADE DO CONTAINER
PROCESSO ANTERIOR
TRANSPORTE
Tem a mesma função do Kanban de Movimentação. Sua circulação, entretanto se dá entre o consumidor final (cliente externo) e o armazém de produto acabado. 
NÚMERO DO CARTÃO
CÓDIGO DA PEÇA
DESCRIÇÃO DA PEÇA
CAPACIDADE DO CONTAINER
ARMAZÉM
KANBAN DE AQUISIÇÃO
PROCESSO POSTERIOR
Sua circulação se dá entre o centro consumidor e o centro produtor subsequente. Sua circulação se dá entre o centro consumidor e o centro produtor subsequente. 
NÚMERO DO CARTÃO
CÓDIGO DA PEÇA
DESCRIÇÃO DA PEÇA
CAPACIDADE DO CONTAINER
PROCESSO ANTERIOR
O QUE É O QUADRO KANBAN
É uma ferramenta para visualização e um dos componentes chave do método Kanban. Ele é dividido em colunas e raias, cada coluna representa uma etapa do fluxo de trabalho e as raias separam diferentes tipos de atividades. 
PARA QUE SERVE
Gerenciar o fluxo de trabalho e permitir que os gestores tenham uma dimensão do que está sendo produzido e em que ritmo está sendo produzido;
Equilibrar os processos que vêm antes e depois, para que uma atividade não seja interrompida pela falta de uma outra que deveria ter sido entregue anteriormente;
Limitar a quantidade de trabalho que deve ser realizada pela equipe, respeitando a capacidade produtiva.
BALANCEAMENTO DE LINHA
É o estabelecimento das quantidades necessárias de mão de obra e equipamento em cada fase de produção de um determinado produto, por meio de estudo do tempo, para que a programação estabelecida seja cumprida num ritmo contínuo ao longo de todo o fluxo de produção, sem a presença de gargalo.
CARACTERÍSTICAS
Produção nivelada, redução de tempo de preparação, layout de máquinas, padronização dos trabalhos, aperfeiçoamento das atividades