Aulapos_ Estácio 4

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08/03/2024, 18:44 EPS
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Disc.:  VISÃO ESTRATÉGICA
Aluno: 202304712808 - JULIANA CRISTINA PEREIRA
Avaliação:
9,00
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA:
9,0 pts
 1. Ref.: 3519928 Pontos: 1,00  / 1,00
Um sistema de controle não terá resultados práticos se:
tiver uma ligação direta com os objetivos estabelecidos pela empresa.
for do conhecimento dos colaboradores internos e externos.
 não resultar em ação corretiva quando ela for necessária.
não estabelecer uma penalidade quando do não cumprimento das metas
Respondido em 04/09/2023 12:37:17
 2. Ref.: 3952282 Pontos: 0,00  / 1,00
A principal utilidade de se fazer uma medição posterior é:
Atualizar as estatísticas sobre os principais erros cometidos na produção.
 Servir como controle antecipado para os próximos eventos.
Poder tomar medidas disciplinares contra colaboradores que causaram os erros.
 Deixar registrados os problemas ocorridos durante o processo produtivo.
Respondido em 04/09/2023 12:38:44
 3. Ref.: 3358503 Pontos: 1,00  / 1,00
Um motivo pelo qual um gestor muitas vezes é mais um executor do que um gestor é que:
ele foi preparado para ser um gestor e não um executor.
 a empresa, ao promovê-lo para gestor, deixou a ele uma tarefa importante para que ele e somente ele a execute
executando tarefas, ele se aproximará mais do pessoal subordinado
executar é uma tarefa que traz mais prestígio para o gestor do que gerenciar.
Respondido em 04/09/2023 12:39:35
 4. Ref.: 3519925 Pontos: 1,00  / 1,00
Temos nas empresas três níveis no planejamento estratégico, que são:
Superior, intermediário e complementar.
Institucional, tático e situacional
Primário, secundário e posterior.
 Institucional, tático e operacional.
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Respondido em 04/09/2023 12:44:07
 5. Ref.: 3952279 Pontos: 1,00  / 1,00
O produto ou serviço de uma empresa pode ser considerado uma commodity quando:
 
O produto ou serviço que a empresa oferece é ofertado por diversos produtores, que só se diferenciam entre si
pelo preço de venda.
A empresa estabelece no seu plano de negócios qual produto ou serviço será oferecido ao cliente sem o auxílio de
um método de planejamento estratégico.
O produto ou serviço oferecido pela empresa, quando comparado com da concorrência, apresenta o preço de
venda mais elevado.
A empresa estabelece no seu planejamento estratégico, em relação ao produto ou serviço oferecido, uma visão que
não tenha quanti�cação ou data de realização.
Respondido em 04/09/2023 12:45:26
 6. Ref.: 3519887 Pontos: 1,00  / 1,00
Muitos gestores têm como origem pro�ssional a área operacional, e isso os leva a:
ter maior preocupação com acontecimentos de longo prazo que exigem a montagem de uma estratégia do que com
acontecimentos do dia a dia.
 ter pouca preocupação com a execução do planejamento por estar mais acostumados com as decisões do dia a dia.
estar constantemente preocupados com as ameaças que surgem em curto e longo prazos no mercado
dar muita importância tanto ao planejamento geral do dia a dia como ao planejamento estratégico.
Respondido em 04/09/2023 12:48:06
 7. Ref.: 3519879 Pontos: 1,00  / 1,00
A empresa, após análise do planejamento estratégico, deve adotar a estratégia de manutenção quando:
 o mercado tem muitas ameaças, mas a empresa tem vários pontos fortes internamente.
tem pontos fortes no ambiente interno e o externo está repleto de oportunidades.
percebe que tem diversas ameaças no ambiente externo e apenas pontos fracos no interno.
tem pontos fracos no ambiente interno, mas o mercado está repleto de oportunidades.
Respondido em 04/09/2023 12:49:14
 8. Ref.: 3358515 Pontos: 1,00  / 1,00
A de�nição ampla do negócio permite que a empresa:
de�na melhor sua linha de produtos, independentemente das necessidades do cliente.
 tenha um leque maior de opções para poder atender às necessidades do cliente.
se concentre mais �rmemente nos produtos já produzidos por ela.
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08/03/2024, 18:44 EPS
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leve em consideração principalmente as suas possibilidades de produção em vez do atendimento às expectativas do
mercado.
Respondido em 04/09/2023 12:50:45
 9. Ref.: 3519884 Pontos: 1,00  / 1,00
Ao estabelecer a sua missão, a empresa está de�nindo basicamente:
qual o resultado que deve ser perseguido pelos seus colaboradores.
que seu objetivo é indicar para o mercado aonde ela pretende chegar dentro de um determinado tempo
que seu grande objetivo é dar lucro para os acionistas.
 por que ela existe e qual a sua �nalidade no mercado onde atua
Respondido em 04/09/2023 12:55:30
 10. Ref.: 3358506 Pontos: 1,00  / 1,00
De�nir de maneira restrita o negócio da empresa é uma maneira de:
utilizar a intuição para estabelecer em que espaço a empresa vai atuar
posicionar a empresa de modo a utilizar ao máximo a criatividade dos colaboradores.
 
fazer com que os colaboradores se preocupem mais com os produtos ou com os serviços produzidos e menos com o
cliente
ofertar ao cliente possibilidades mais amplas de satisfazer suas necessidades.
Respondido em 04/09/2023 13:01:00
Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA.
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