Prova Pós Graduação - Visão Estratégica

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09/12/2020 EPS: AulaPós
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Disc.: VISÃO ESTRATÉGICA
Aluno: 202009155928 - DANIELLE KARINA CUNHA DA SILVA
Professor: CLAUDIA MARCIA PEREIRA LOUREIRO Turma: 9002/AB
Avaliação:
5,40
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA:
 1. Ref.: 3358516 Pontos: 0,60 / 0,60
A visão estabelecida pela empresa durante a atividade do planejamento estratégico permite que:
seus colaboradores saibam com clareza para que a empresa existe no mercado.
a empresa divulgue externamente para clientes, fornecedores e mercado em geral quais são suas prioridades.
 os colaboradores saibam aonde a empresa quer chegar em determinado período de tempo.
haja uma definição clara sobre em que negócio a empresa está atuando.
Respondido em 05/11/2020 17:21:03
 2. Ref.: 3519881 Pontos: 0,00 / 0,60
A necessidade da função controle dentro da organização acontece porque:
 o cumprimento de normas é um ponto que precisa ser constantemente reforçado dentro da organização.
os sistemas automáticos e de computação estão tornando as organizações mais fáceis de ser administradas.
os colaboradores em geral não gostam de trabalhar e por isso precisam ser mais controlados.
 cada vez mais, os gestores estão delegando tarefas para seus subordinados.
Respondido em 05/11/2020 17:22:21
 3. Ref.: 3519926 Pontos: 0,60 / 0,60
Todas as definições de planejamento têm um elo em comum, que é:
a ideia de decidir algo que irá influenciar especificamente o hoje.
 a ideia de futuro.
a ideia de que planejar é uma atividade de importância apenas relativa, porque as coisas mudam com muita rapidez.
a ideia de que é uma tarefa exclusiva da alta administração da empresa.
Respondido em 05/11/2020 17:31:33
 4. Ref.: 3358520 Pontos: 0,60 / 0,60
A empresa, após análise do planejamento estratégico, deve adotar a estratégia de manutenção quando:
tem pontos fracos no ambiente interno, mas o mercado está repleto de oportunidades.
percebe que tem diversas ameaças no ambiente externo e apenas pontos fracos no interno.
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09/12/2020 EPS: AulaPós
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tem pontos fortes no ambiente interno e o externo está repleto de oportunidades.
 o mercado tem muitas ameaças, mas a empresa tem vários pontos fortes internamente.
Respondido em 05/11/2020 17:34:50
 5. Ref.: 3358515 Pontos: 0,60 / 0,60
A definição ampla do negócio permite que a empresa:
 tenha um leque maior de opções para poder atender às necessidades do cliente.
leve em consideração principalmente as suas possibilidades de produção em vez do atendimento às expectativas do
mercado.
se concentre mais firmemente nos produtos já produzidos por ela.
defina melhor sua linha de produtos, independentemente das necessidades do cliente.
Respondido em 05/11/2020 17:39:58
 6. Ref.: 3358513 Pontos: 0,60 / 0,60
Um sistema de controle não terá resultados práticos se:
 não resultar em ação corretiva quando ela for necessária.
tiver uma ligação direta com os objetivos estabelecidos pela empresa.
for do conhecimento dos colaboradores internos e externos.
não estabelecer uma penalidade quando do não cumprimento das metas
Respondido em 05/11/2020 17:37:09
 7. Ref.: 3358507 Pontos: 0,60 / 0,60
Ao estabelecer a sua missão, a empresa está definindo basicamente:
que seu objetivo é indicar para o mercado aonde ela pretende chegar dentro de um determinado tempo
 por que ela existe e qual a sua finalidade no mercado onde atua
qual o resultado que deve ser perseguido pelos seus colaboradores.
que seu grande objetivo é dar lucro para os acionistas.
Respondido em 05/11/2020 17:41:51
 8. Ref.: 3935725 Pontos: 0,60 / 0,60
Uma meta sem quantificação e prazo de realização:
 Será considerada apenas uma intenção, mas nunca poderá ser considerada uma meta válida.
Poderá ser considerada no planejamento estratégico como uma metas e estiver diretamente relacionada com o
pensamento estratégico da empresa.
Poderá ser considerada uma meta válida, desde que todos os envolvidos estejam de acordo com ela.
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09/12/2020 EPS: AulaPós
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Não poderá ser considerada uma meta porque falta a ela a característica principal, que é a base de comparação com metas
anteriores.
Respondido em 05/11/2020 17:50:17
 9. Ref.: 3519928 Pontos: 0,60 / 0,60
Um sistema de controle não terá resultados práticos se:
for do conhecimento dos colaboradores internos e externos.
tiver uma ligação direta com os objetivos estabelecidos pela empresa.
 não resultar em ação corretiva quando ela for necessária.
não estabelecer uma penalidade quando do não cumprimento das metas
Respondido em 05/11/2020 17:40:22
 10. Ref.: 3935728 Pontos: 0,60 / 0,60
No planejamento estratégico, é necessário fazer uma análise do ambiente externo porque:
A empresa é um sistema aberto e não interage com o ambiente externo em que atua.
A empresa, valendo-se de determinadas ações, pode modificar o ambiente externo, mas por outro lado não é modificada por
ele.
 A empresa é um sistema aberto e influencia e é influenciada pelo ambiente externo em que atua.
A empresa é um sistema único e fechado e tem pouca interação com o ambiente externo em que atua.
Respondido em 05/11/2020 17:41:12
 
 
Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA.
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