U1 - Avaliação

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06/03/2024 15:34 U1 - Avaliação da Unidade
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 Governança Corporativa
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MANUAL
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a.
É um órgão consultivo, podendo ter sua opinião acata ou não nos inter-
relacionamento dos núcleos familiares.
b.
Órgão opcional para empresas de cunho familiar, não sendo de grande
importância, pois  bom senso nas decisões administrativas deve
permanecer.
c.
É um órgão deliberativo e consultivo, e tem como missão manter a disciplina
familiar em relação ao negócio, protegendo-o contra interferências
indevidas. 
d.
Similar ao conselho de administração, sua função é fiscalizar os membros da
empresa.
e.
Órgão responsável por manter assuntos de ordem familiar e administrativa
em negócios e decisões da empresa.
Iniciado em quarta, 6 mar 2024, 15:18
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 6 mar 2024, 15:33
Tempo
empregado
15 minutos 2 segundos
Notas 5,00/5,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma empresa familiar exerce uma grande influência em todo o núcleo familiar, uma
vez que as decisões sobre o rumo da organização afetam todos os membros, incluindo
aqueles que não estão envolvidos com o negócio. Imagine o impacto de escolher quem
será o CEO (Chief Executive Officer), em português Diretor Executivo, da próxima
geração, por exemplo. A decisão, que deveria ser vista puramente como uma decisão
de negócios, pode acabar sendo uma disputa entre dois irmãos ou entre um membro
familiar e um não familiar.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a definição do conselho família:
Escolha uma:
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a.
I e II, apenas. 
b.
I, II e III.
c.
II e III, apenas.
d.
II, apenas.
e.
I, apenas.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Empresas familiares são entidades complexas em que os papéis da família, da
administração e da propriedade podem ser facilmente confundidos. A governança
corporativa em empresas familiares distingue os papéis da propriedade dos da gestão.
Assim, se por um lado temos um herdeiro (por direito de propriedade), por outro não
temos, necessariamente, o direito de que o mesmo seja gestor do negócio.
 
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se
seguem:
 
I. O conselho de administração é o órgão mais importante de governança corporativa
na empresa familiar.
II. Como estrutura da empresa familiar temos: os acionistas, conselho de família,
conselho de administração, family office e diretoria executiva.
III. O processo de sucessão da administração deve ocorrer sem antecedência, pois os
filhos devem acompanhar sempre todo o processo.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Escolha uma:
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a.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
b.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
d.
As asserções I e II são proposições falsas.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I. 
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os investidores institucionais adotam práticas de governança corporativa de forma
mais abrangente que os investidores individuais. Em princípio seu maior acesso a
informações da empresa, juntamente com seu poder de voto concentrado, deve
permitir-lhes mais ativamente monitorar o desempenho da empresa e de fazer
mudanças na composição do conselho, quando o desempenho torna-se inferior ao
projetado. Empresas com grandes blocos de ações detidas por investidores
institucionais, assim, pode obter maior influência e controle sobre a administração.
Como resultado, a propriedade concentrada nas mãos de investidores institucionais
pode levar a uma redução dos custos de agência (BAINBRIDGE, 2005).
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação
proposta entre elas.
 
I. Os investidores institucionais possuem o maior volume de capital do mundo,
tornando-os relevante no desenvolvimento macroeconômico mundial.
 
PORQUE
 
II. Por serem mais ativos e possuírem foco em eficiência econômica e aumento
significativo da transparência, as empresas familiares e com acionistas minoritários
deram espaço aos investidores institucionais.
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
Escolha uma:
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a.
As forças dizem respeito aos aspectos positivos presentes internamente na
organização, ou seja, pontos em que ela se destaca. 
b.
Forças e fraquezas representam o ambiente externo da organização
(ambiente controlável).
c.
A análise SWOT visa utilizar recursos para combater ameaças a empresa,
além de fiscalizar o conselho de administração.
d.
As fraquezas relacionam-se com aspectos internos que não precisam ser
melhorados pela organização.
e.
SWOT, acrônimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, no
português Forças, Desequilíbrios, Oportunidades e Ameaças.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Análise SWOT foi criada nos anos 1960 na Universidade de Stanford, essa abordagem foi
empregada no mundo corporativo para formular estratégias acertadas. Ela prevê um
diagnóstico completo para identificar os elementos que fazem referência a sigla.Seus
itens impactam o funcionamento do negócio e repassam informações estratégicas que
devem ser utilizadas pela gestão empresarial. Da mesma forma, interferem nos
ambientes interno e externo da organização, os dois níveis que são avaliados por essa
abordagem.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a análise SWOT:
Escolha uma:
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a.
I e II, apenas.
b.
I, II e III.. 
c.
II e III, apenas.
d.
II, apenas.
e.
I, apenas.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Almeida (2001) apontou que , tradicionalmente a governança corporativa se preocupou
em resolver os conflitos de interesse entre administradores e acionistas. Entretanto, os
conflitos de interesse ocorrem entre um gama mais ampla de agentes, os stakeholders:
acionistas minoritários, acionistas majoritários, credores, gerentes, empregados,
consumidores e sociedade como um todo. Assim, a governança corporativa possui
como desafio minimizar os potenciais conflitos de interesse entre esses agentes.
 
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se
seguem:
 
I. Para auxiliar no planejamento da organização, inúmeros princípios e valores da
governança corporativa podem ser utilizados.
II. A metodologia dos 8 Ps é uma das práticas de auxílio de governança.
III. Documentos como organogramas, manuais de organização e descrições de cargos
auxiliam no desenho organizacional da empresa.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Escolha uma:
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