80 O plano de cargos e salários

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O plano de cargos e salários 
Compete à gestão de RH a elaboração do Plano de Cargos e Salários (PCS). Um bom Plano de 
Cargos e Salários deve ser pensado com base na hierarquia da organização e também do 
mercado de trabalho, prevendo uma política de captação, retenção e valorização dos 
profissionais, contribuindo para um bom clima organizacional e, consequentemente, trazendo 
ganhos e produtividade para a empresa. Faz parte desse do PCS a previsão de ascensão dos 
talentos internos e das melhorias salariais e, claro, a descrição objetiva da função de cada 
cargo. Um bom Plano de Cargos e Salários traz clareza e segurança tanto aos gestores quanto 
aos demais colaboradores e pretendentes a colaboradores. É importante a empresa deixar 
claro se existe possibilidade de formação em serviço, gratificação por premiação, ascensão de 
cargos e tudo mais que envolva a vida dos colaboradores na organização. O trabalho do RH é 
fundamental na elaboração do PCS, pois apesar dos líderes terem a palavra final sobre as 
questões, é o RH quem faz as pesquisas e apronta os argumentos necessários para a defesa das 
ideias e propostas. O Plano de Cargos e Salários, para ser considerado adequado, deve atingir 
aos seguintes objetivos, de acordo com o RH Portal: • Estabelecer política salarial justa e 
competitiva com base nos fatores internos correlacionados a valores de mercado e elaborar 
normas que assegurem um tratamento equitativo; Determinar estruturas salariais capazes de 
reter seus profissionais e de atrair colaboradores para atividades específicas; • Elaborar perfis 
de cargos que representem efetivamente a atual estrutura organizacional da empresa, mas já 
sinalizando a evolução desejada do perfil dos cargos, e propiciando análises para seu uso em 
outros objetivos de Recursos Humanos; • Definir mais claramente as responsabilidades básicas 
de cada cargo na organização; • Determinar os valores relativos dos cargos e estabelecer um 
equilíbrio interno sem distorções salariais, de acordo com as referências de mercado; • 
Harmonizar os interesses econômico-financeiros da organização com os interesses de 
crescimento e qualidade de vida de seus colaboradores; • Racionalizar a estrutura 
organizacional; • Possibilitar redução / simplificação da estrutura organizacional; • Servir de 
base para evolução qualitativa dos profissionais. Fases para a implantação de um Plano de 
Cargos e Salários: 1. Organização e Planejamento do Trabalho – coleta de informações. 2. 
Divulgação – transparência e abertura de canal de comunicação com os colaboradores. 3. 
Levantamento de atribuições – funções existentes e a existir. 4. Descrições de Cargo – o cargo 
faz o quê? Como? Para quê? Competências e habilidades necessárias. 5. Avaliação e 
Classificação dos cargos – hierarquia dos cargos. 6. Pesquisa salarial – equidade com as demais 
empresas. 7. Determinação de Estrutura Salarial – cálculo dos valores salariais. 8. Exercício de 
enquadramento de cargos e salários – implementação do PCS minimizando impactos negativos 
na empresa. 9. Política de Cargos e Salários - normas, procedimentos e ações para a boa gestão 
do PCS.