Semana 1 - Quiz da Videoaula 3 - Apresentação de ações operacionais e estratégicas em Gestão de Pessoas

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Gestão de Pessoas
Gestão de Pessoas - ADM250 - Turma 001 Semana 1
Revisar envio do teste: Semana 1 - Quiz da Videoaula 3 - Apresentação
de ações operacionais e estratégicas em Gestão de Pessoas
Usuário DANIEL LAURINDO DA SILVA
Curso Gestão de Pessoas - ADM250 - Turma 001
Teste Semana 1 - Quiz da Videoaula 3 - Apresentação de ações operacionais e
estratégicas em Gestão de Pessoas
Iniciado 13/02/24 16:01
Enviado 13/02/24 16:15
Status Completada
Resultado da
tentativa
0 em 0 pontos  
Tempo decorrido 13 minutos
Instruções
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários,
Perguntas respondidas incorretamente
1. Selecione, com o mouse, a alternativa que você considerar correta;
2. Repare que, ao selecionar uma alternativa, as seleções anteriores são
desmarcadas;
3. Após selecionar a resposta correta em todas as questões, vá até o fim
da página e clique em “Enviar teste”.
Olá, alunos e alunas!
Esta atividade possui múltipla escolha. Para respondê-la:
Pronto! Sua atividade já está registrada no AVA.
Pergunta 1 0 em 0 pontos
https://ava.univesp.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_12765_1
https://ava.univesp.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_12765_1&content_id=_1501029_1&mode=reset
Terça-feira, 13 de Fevereiro de 2024 16h15min07s BRT
Resposta Selecionada: 
Respostas:
 
Comentário
da resposta:
Para se averiguar se o profissional de Gestão de Pessoas terá maior ou menor
participação em ações estratégicas/políticas, um elemento central deve ser
avaliado de forma prévia. Qual seria esse elemento? 
Cultura organizacional. 
Absenteísmo 
Cultura organizacional. 
Rotatividade. 
Burnout. 
Avaliação de desempenho. 
Você acertou! Essa é a alternativa correta. Uma organização
com cultura mais conservadora tende a apresentar resistência
frente a novas ideias e desafios (em geral as decisões são
tomadas com base nas ideias da diretoria/alta gestão). Já
organizações menos conservadoras tendem a ser mais abertas
a novas ideias e desafios, ou seja, as decisões, políticas e
normas são pensadas de forma mais ampla, não tão somente
focadas na diretoria/alta gestão. 
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