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Atividade 2_ Estratégia Empresarial e Competitividade - 2024_1

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18/03/2024, 21:40 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2024/1
https://pucminas.instructure.com/courses/177073/quizzes/434777 1/5
Atividade 2
Entrega 18 mar em 23:59
Pontos 25
Perguntas 10
Disponível 11 mar em 0:00 - 18 mar em 23:59
Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 28 minutos 15 de 25
 As respostas corretas estarão disponíveis em 19 mar em 0:00.
Pontuação deste teste: 15 de 25
Enviado 18 mar em 21:39
Esta tentativa levou 28 minutos.

Pergunta 1
2,5 / 2,5 pts
 na definição formal de capacidades.
 no pressuposto da heterogeneidade dos recursos.
 no pressuposto da simplicidade dos recursos.
INSTRUÇÕES:
1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos.
2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas das Unidades 1 e 2 . 
3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. 
4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade
substitutiva que será dada no final desta disciplina.
No mercado, raramente uma empresa consegue ser bem-sucedida apenas copiando o processo
estratégico de um concorrente. Mesmo que tudo seja feito da mesma maneira, os resultados
costumam ser muito diferentes, visto que o mercado é dinâmico. A RBV, ajuda a explicar os motivos
que normalmente levam a resultados diferentes uns dos outros, apesar de usarem processos
estratégicos semelhantes. 
 
Assim, na ótica da visão baseada em recursos (RBV), a explicação mais provável para isso está em:
https://pucminas.instructure.com/courses/177073/quizzes/434777/history?version=1
18/03/2024, 21:40 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2024/1
https://pucminas.instructure.com/courses/177073/quizzes/434777 2/5
 na definição formal de recursos tangíveis.
Na ótica da VBR, a diferença entre as empresas é explicada tanto pela heterogeneidade como pela
imobilidade dos recursos. No caso da questão, é a heterogeneidade que garante a diferenciação.

Pergunta 2
2,5 / 2,5 pts
 Desemprego, aumento do acesso aos planos de saúde e aumento da população mais velha.
 Índice de inadimplência, Internet 4G e hábito alimentar da classe A.
 Câmbio, hábito alimentar da classe C e taxa de juros.
 Aumento do uso de alimentos orgânicos pela classe A, desemprego e uso de carros brancos de luxo.
Quando utilizamos dos tópicos Desemprego, aumento do acesso aos planos de saúde e aumento da
população mais velha estamos, de alguma forma, trabalhando com elementos representativos dos
fatores econômicos, sociais e demográficos.

IncorretaPergunta 3
0 / 2,5 pts
 O nível de atratividade de uma indústria é menor quanto maior for a intensidade das forças competitivas deste.
 As estratégias emergentes são uma reação a um contexto competitivo pouco estruturado e turbulento.
 Por meio da compreensão da estrutura de um setor, é possível avaliar o lucro potencial do mercado.
 
Produtos substitutos e novos participantes oferecem uma definição mais ampla dos verdadeiros concorrentes da
empresa.

Pergunta 4
2,5 / 2,5 pts
Ao avaliar o ambiente externo, os gestores se deparam com um conjunto de elementos muito
subjetivos e que possuem respostas complexas e de difícil análise. Assim, a análise externa é muito
importante para a construção de um cenário estratégico. Nesse caso específico, quando um gestor
utiliza as variáveis econômicas, sociais e demográficas em sua análise, pode-se afirmar que ele
está trabalhando com a seguinte sequência de informações:
A análise das 05 forças é uma importante ferramenta de verificação de forças competitivas
desenvolvida por Michael Porter e que fora traduzida e utilizada por inúmeros autores da área da
estratégia. As forças competitivas ajudam a avaliar o ambiente competitivo e definir o processo
estratégico.
Assim, o aluno deverá escolher qual das afirmações a seguir não tem como base a Análise das 05
Forças de Porter:
18/03/2024, 21:40 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2024/1
https://pucminas.instructure.com/courses/177073/quizzes/434777 3/5
 Políticas de compensação.
 Controles gerenciais.
 Recursos.
De acordo com Barney e Hesterly (2011, cap. 3, p. 58), o enunciado dessa questão refere-se à
definição de recursos.
 Objetivos

IncorretaPergunta 5
0 / 2,5 pts
 
A questão da imitabilidade está relacionada à facilidade ou dificuldade que uma empresa enfrenta para igualar um
recurso com a outra.
 A questão da raridade está relacionada ao número de empresas concorrentes que controlam o mesmo recurso.
 
A questão da organização está relacionada à estruturação da organização para pleno uso de seus recursos e
capacidades e consequente implementação estratégica.
 
A questão do Valor está relacionada ao custo de um recurso ou capacidade para a empresa usufruir de alguma
oportunidade ou reduzir uma ameaça.

Pergunta 6
2,5 / 2,5 pts
 Vantagem competitiva sustentável.
De acordo com a visão baseada em recursos, como se denominam os ativos tangíveis controlados
pela empresa e que podem ser usados por ela para conceber e implantar uma estratégia
competitiva?
A partir das vídeoaulas e da nossa bibliografia que tratam sobre o processo de avaliação das
capacidades internas de uma empresa por meio de uma ferramenta de verificação denominada
VRIO, podemos apontar que uma das alternativas abaixo pode ser considerada FALSA. Assim, peço
que marquem qual afirmativa não é verdadeira no processo VRIO?
Após aplicar o modelo VRIO em sua análise interna, uma empresa verificou que ela tinha recursos e
capacidades valiosos e momentaneamente raros, porém, esses recursos não eram custosos de
imitar, apesar da empresa estar adequadamente estruturada para explorá-los. Como os recursos
não eram custosos de imitar, parte se do pressuposto que os concorrentes conseguem rapidamente
colocar no mercado algo que tenha efeito semelhante àquele recurso dentro de um ambiente
competitivo. 
 
Sendo assim e de acordo com a RBV, essa situação implica em:
18/03/2024, 21:40 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2024/1
https://pucminas.instructure.com/courses/177073/quizzes/434777 4/5
 Desvantagem competitiva.
 Vantagem competitiva temporária.
 Paridade competitiva.
Se os recursos não são custosos de imitar, mesmo sendo valiosos e raros a empresa poderá obter
no máximo vantagem competitiva temporária.

IncorretaPergunta 7
0 / 2,5 pts
 A manutenção do organograma e do sistema de informação existentes.
 A utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica.
 A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
 A implementação de estratégias emergenciais.

Pergunta 8
2,5 / 2,5 pts
 Falso
 Verdadeiro
Inflação e desemprego são indicadores fundamentais para se entender o clima econômico de um
país em determinado momento. Logo, eles também ajudam a descrever o ambiente geral da
empresa.

Pergunta 9
2,5 / 2,5 pts
 O agrupamento de regras, normas e procedimentos que definem como a empresa se organiza internamente.
 
O mercado no qual a empresa atua, interagindo e enfrentando, ao mesmo tempo, concorrentes diretos e indiretos.
 O conjunto de tendências amplas que pode afetar as escolhas estratégicas da empresa.
Ao ser adquirida por um grande grupo empresarial, a Empresa BHZ está redirecionando a sua
estratégia por meio de um processo tradicional de gestão estratégica de natureza deliberada
(intencional), cujos modelos conceituais e etapas são bem conhecidos.
Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar:
Os indicadores de inflação e desemprego auxiliam o gestor a entender um dos aspectos do
ambiente Externo da empresa, que é o clima econômico do país.
De acordo com o que foi estudado na disciplina, o ambiente geral da empresa (ambiente Externo) é
definido como:
18/03/2024, 21:40 Atividade 2: Estratégia Empresarial e Competitividade - 2024/1
https://pucminas.instructure.com/courses/177073/quizzes/434777 5/5
Deacordo o que foi estudado na disciplina, o ambiente geral da empresa, ou ambiente externo, é o
conjunto de tendências amplas no contexto em que uma empresa opera e que pode ter impacto
sobre suas escolhas estratégicas.
 
O padrão de comportamento dos concorrentes da empresa, responsável por estabelecer a dinâmica do mercado.

IncorretaPergunta 10
0 / 2,5 pts
 Na maneira pela qual a empresa se posiciona em seu mercado.
 No comportamento dos concorrentes diretos da empresa.
 Nos fatores controlados pela empresa e que afetam os resultados dela.
 No conjunto de recursos financeiros de uma empresa em determinado momento.
Pontuação do teste: 15 de 25
De acordo com nossas aulas e materiais disponibilizados, o ambiente interno consiste:

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