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Há inovações que são chamadas como inovações internas e também as inovações por estratégia de cooperação.
 
Com base nesse trecho, analise as alternativas e assinale a que apresenta as melhores definições destas estratégias de inovação.
a.
Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas com os consumidores mais frequentes, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures.
b.
Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença que a inovação interna, ocorre a partir da promoção de funcionários internamente para cargos de liderança e estratégicos.
c.
Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas internas pela área de pesquisa e desenvolvimento, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures.
d.
Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença é que a inovação de cooperação acontece pela cooperação de todos os envolvidos internamente na empresa.
e.
São estratégias complementares.
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Sua resposta está correta.
Questão 2
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
Assinale verdadeiro (V) ou falso (F) para os principais elementos e motivadores para ocorrer a fusão e aquisição:
 
(   ) Promove o aumento do market share;
(   ) Obtenção de novos produtos;
(   ) Restrição aos canais de distribuição;
(   ) Reduz o número de competidores.
a.
F - V - V - V.
b.
F - F - F - V.
c.
V - V - V - F.
d.
V - F - V - F.
e.
V - V - F - V.
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Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
Veja as afirmações sobre missão e visão e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
 
(   ) A visão está relacionada com o que a empresa deseja no futuro.
(   ) A pergunta onde a empresa deseja estar daqui a 5 anos, contribui para definir a missão.
(   ) Missão e visão são definições estratégicas em que é importante que todos da empresa tenham conhecimento.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
F - F - F.
b.
V - F - V.
c.
V - V - V.
d.
V - F - F.
e.
F - V - V.
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Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
Após formular a estratégia é necessário implementá-la e para isso algumas etapas precisam ser seguidas.
 
Veja as seguintes informações sobre a implementação da estratégia e assinale a alternativa correta:
 
I   – Uma das etapas é analisar a mudança estratégica, verificar qual impacto que essa estratégia terá na organização.
II – Outra etapa da implementação é a estratégia de afirmação, onde é realizado um checklist para confirmar se a empresa está preparada para a nova estratégia.
III – uma etapa é a estratégia de mudança limitada, onde implica a oferta de novos produtos em mercados novos dentro da mesma classe de produtos.
a.
As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
b.
Apenas I e II estão corretas.
c.
Apenas I e III estão corretas.
d.
Apenas I está correta.
e.
Apenas II e III estão corretas.
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Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
O  planejamento estratégico é importante para toda empresa, não importa se ela é de grande, médio ou pequeno porte. Afinal, se você não sabe aonde quer ir, qualquer caminho serve, diante disso é preciso também compreender e definir os tipos de planejamento e qual é o mais adequado para o seu negócio. Há 3 principais tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Analise as asserções que trazem informações sobre o planejamento operacional.
I. O planejamento operacional envolve:
-     Foco em tarefas rotineiras;
- Definição dos processos procedimentos específicos;
- Objetivos que especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos.
 
PORQUE
II. Está mais relacionado com áreas de operações de produção, marketing, recursos humanos, entre outras, são operações de menor impacto, envolve também grupos menores de pessoas
 
 
Agora, assinale a alternativa correta:
a.
As asserções I e II são proposições falsas.
b.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
c.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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Questão 6
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
Analise as afirmativas abaixo sobre planejamento estratégico e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
 
 
(   ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional.
(   ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo prazo.
(   ) Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo.
(  )  Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
V - V - V - V.
b.
V - F - V - F.
c.
V - F - F - F.
d.
F - F - F - F.
e.
F - V - V - V.
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Questão 7
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
Veja algumas manchetes de jornais:
 
I - No Brasil, 14% da população se declara vegetariana.
 
II –  Guerra na Ucrânia está em ponto de inflexão perigoso.
 
III – O número de brasileiros idosos de 60 anos ou mais era de 2,6 milhões em 1950, passou para 29,9 milhões em 2020 e deve alcançar 72,4 milhões em 2100.
 
Assinale a alternativa que apresente somente manchetes que se refere a aspectos que estão relacionados com ambiente geral externo e podem contribuir para empresas de acordo com o seu seguimento a elaborar sua estratégia adequada.
a.
Apenas I e II estão corretas.
b.
As alternativas I, II e III estão corretas.
c.
Apenas II está correta
d.
Apenas II está correta.
e.
Apenas I está correta.
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Questão 8
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
Conhecer a estrutura da organização é fundamental para a implementação da estratégia correta.
I. Para a implementação de uma estratégia, os administradores precisam levar em consideração ambas estruturas, tanto formal quanto informal,
PORQUE
II. É preciso verificar se a estrutura existente contribuirá ou impedirá a implementação da estratégia, quando a estrutura tem muitos níveis hierárquicos, pode acontecer que a estratégia não consiga ser implementada de forma ágil.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a.
As asserções I e II são proposições falsas.
b.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
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Questão 9
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
Outro tipo de estratégia adotado pelas empresas é a “estratégia baseada em conhecimento”. O que esse tipo de estratégia tem como foco?
a.
Ser conhecida como empresa que gera mais inovação e conhecimento para o mundo.
b.
Contratar somente pessoas com mais de  5 anos de experiência na área desejada.
c.
Contratação somente de pessoas com formações específicas na área de atuação da empresa.
d.
Transformar o conhecimento individual em conhecimento coletivo.
e.
Transformar o conhecimento coletivo em conhecimento individual.
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Questão 10
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
Veja as afirmativassobre as definições de missão e objetivos, e analise quais afirmações estão corretas:
 
I   – Missão são as metas que a organização possui.
II – Missão é a razão pela qual a empresa existe.
III – Objetivos são traçados a partir da definição de missão.
a.
As alternativas I, II e III estão corretas.
b.
Apenas II e III estão corretas.
c.
Apenas I está correta.
d.
Apenas I e III estão corretas.
e.
Apenas I e II estão corretas.
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