Teste_ Atividade Objetiva 3 teoria da adm 2024

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29/03/2024, 15:43 Teste: Atividade Objetiva 3
https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182839/take 1/4
Atividade Objetiva 3
Iniciado: 29 mar em 15:35
Instruções do teste
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Pergunta 1 0,3 pts
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Leia o trecho de um texto abaixo que aborda a gerência moderna:
Com a mudança no cenário, na busca pelas melhorias internas relacionadas às pessoas, os cargos
para gerentes vêm crescendo e ganhando cada vez mais espaço no mercado de trabalho. Todavia, o
que servirá de diferencial para contratação destes profissionais, com o propósito de agregar
conhecimento e sucesso às organizações, é a capacidade de exercerem realmente a função, com
destaque para as principais competências que devem reunir: Eficiência e eficácia, comprometimento,
iniciativa e acabativa, ousadia e saber calcular os riscos, persistência e ambição, criatividade,
planejamento e monitoramento, administração do tempo, marketing pessoal, liderança, persuasão,
paixão, independência e autoconfiança.
Fonte: https://cio.com.br/gerencia-moderna-requer-flexibilidade-e-lideranca/
Com base no texto e na visão quanto ao papel dos gerentes nas organizações, avalie as asserções
a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A administração é um ato gerencial que tem como base a análise de um problema, a
identificação de alternativas e tomada de decisões
PORQUE
II. Cabe a um gestor tomar decisões somente programadas, pois decisões não programadas
constitui uma ação de diretoria e em conjunto com uma equipe.
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
A+
A
A-
29/03/2024, 15:43 Teste: Atividade Objetiva 3
https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182839/take 2/4
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Pergunta 2 0,3 pts
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Pergunta 3 0,3 pts
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
A imagem abaixo faz uma alusão ao Sistema Toyota de Produção:
 
Fonte: https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-sistema-toyota-de-producao
(https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-sistema-toyota-de-producao) Acesso em 25 fev 2021.
Qual é o nome dado no Sistema Toyota de Produção da maneira como a matéria-prima deve chegar
ao setor de produção?
Kaizen.
Jidoka.
Heijunka.
Kanban.
Just in Time.
Leia o trecho de um texto que aborda o papel do gestor:
“No caso dos micro negócios ou empresas de uma pessoa só, o papel do gestor é mais óbvio. O
proprietário, que também é o director executivo (ou gestor), tem de vender e gerar receitas para
sustentar a empresa. Além disso, as suas funções de direcção, coordenação e controlo fundem-se,
sendo a tomada de decisão informal e muitas vezes imediata.”
A+
A
A-
https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-sistema-toyota-de-producao
https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-sistema-toyota-de-producao
https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-sistema-toyota-de-producao
https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-sistema-toyota-de-producao
29/03/2024, 15:43 Teste: Atividade Objetiva 3
https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182839/take 3/4
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Pergunta 4 0,3 pts
Fonte: https://www.portal-gestao.com/artigos/2462-o-papel-do-gestor.html
Com base no texto apresentado e na importância do papel dos gerentes na gestão de uma
organização, avalie as hipóteses a seguir.
I – O gerente é uma espécie de símbolo de uma organização, pois ele a representa e atua como um
líder tanto no campo interno da empresa como no externo.
II – Uma organização que preza pela eficiência e eficácia busca na figura de um gerente uma fonte
fidedigna de informação e mentor para ações no cotidiano empresarial.
III – Cabe a um gerente constituir-se em um figura que administre conflitos internos em uma
organização, mas deve evitar o incentivo a colaboradores quanto ao lado empreendedor.
É correto o que se afirma em:
I, II e III.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
Leia o texto a seguir:
Vamos supor que você, como presidente de uma organização, tem como desafio conduzir a
organização para o alcance dos objetivos empresariais. Além disso, é seu papel zelar pelas decisões
que promovam a sustentabilidade e a responsabilidade Social da empresa. Com base nesse
contexto, analise as seguintes afirmações, que listam ações que estão alinhadas aos princípios da
sustentabilidade e responsabilidade social:
I. Pautar as ações com base no Triple Bottom Line.
II. Estabelecer relações com todos os Stakeholders.
III. Atuar de maneira ética e transparente com todos os públicos.
É correto o que se afirma em
I, apenas.
A+
A
A-
29/03/2024, 15:43 Teste: Atividade Objetiva 3
https://famonline.instructure.com/courses/36613/quizzes/182839/take 4/4
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Pergunta 5 0,3 pts
Salvo em 15:43 
II e III, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
Leia o texto a seguir:
Os gestores de uma determinada fábrica, entendendo o grande valor das ideias de Henry Ford,
passou a aplica-las integralmente em sua produção.
Vamos supor que você acabou de ser contratado como consultor empresarial. Seu papel será o de
alertar esses gestores sobre as desvantagens de se aplicar somente esse modelo de Ford como
base para a produção.
Indique a alternativa que melhor apresenta as críticas ao modelo de Henry Ford.
Houve aumento dos custos de produção e elevação do tempo de produção de cada unidade do produto.
Deixava de lado os aspectos individuais, como as necessidades e expectativas do trabalhador e também ignorava
a influência do ambiente externo.
Considerava exclusivamente o ambiente externo, ignorando as variáveis internas da Fábrica.
A produção se tornou artesanal, o trabalhador executava todas as funções na linha de produção.
Buscou produzir diversos modelos de carros e variedade de cores, para obter ganhos em termos de eficiência.
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