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(resultados.cfm?action=list) 2401 - GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - Resultados 1 O valor realmente reconhecido pelo consumidor do serviço pode ser diferente do que foi originalmente planejado ou combinado entre as partes. Por isso, essa subjetividade precisa ser identificada, medida e avaliada no contexto do gerenciamento de serviços. O ITIL recomenda que, para tanto, o produto ou serviço seja considerado por meio de quatro dimensões do gerenciamento de serviços. Qual destas dimensões trata das responsabilidades e dos sistemas de autoridade? a Parceiros e fornecedores. b Informação e tecnologia. c Fatores externos. d Organizações e pessoas. e Fluxos de valor e processos. Pontuação: 1 2 A cadeia de valor do serviço é o modelo operacional central da abordagem ITIL 4; por este motivo, está propositalmente localizada no centro do sistema de valor do serviço. Qual das atividades da cadeia de valor do serviço garante o funcionamento normal (dentro dos padrões acordados) para os serviços disponíveis para os usuários e/ou clientes, ou seja, os serviços em operação? a Entrega e suporte. b Planejamento. c Engajamento. d Desenho e transição. e Obtenção / Construção. Pontuação: 1 3 Em serviços, para se alcançar os resultados desejados, é necessário que se disponha de recursos, tais como pessoas e infraestrutura, o que gera custos e também riscos. Os provedores de serviços podem ajudar seus consumidores de serviços a alcançar os resultados necessários e, ao fazê-lo, assumir para si alguns destes custos e/ou riscos. Quais são os dois tipos de custos que um consumidor de serviços deve avaliar para decidir se é melhor terceirizar o serviço ou executá-lo internamente? https://ensintech.sp.senac.br/aluno/resultados.cfm?action=list https://ensintech.sp.senac.br/aluno/resultados.cfm?action=list a O custo de fornecer o serviço e o custo de melhorá-lo. b Os custos internos e os custos externos. c O preço do serviço e o custo de criá-lo. d Os custos removidos pelo serviço e os custos impostos por ele. e O custo do software e o custo do hardware. Pontuação: 1 4 A melhoria contínua possui esse nome para indicar que deve ser algo recorrente, além de ser uma meta de todos que fazem parte da organização, de modo a atender sempre e continuamente as expectativas das partes interessadas. É justamente a sua aplicação constante que leva à inovação que, por sua vez, viabiliza o engajamento dos clientes. Neste contexto, como uma organização deve adotar métodos de melhoria contínua? a Selecionando um método único para todas as melhorias que a organização faz. b Selecionando alguns métodos principais para os tipos de melhoria que a organização faz. c Usando um novo método para cada melhoria que a organização faz. d Desenvolvendo a habilidade de usar a maior quantidade possível de métodos de melhoria. e Deixando os colaboradores livres para usar os métodos de melhoria que entendam ser os mais adequados. Pontuação: 1 5 Os princípios orientadores são recomendações que visam nortear a organização em todas as circunstâncias, ou seja, são aplicados sempre, independentemente de mudanças de objetivos, estratégias, estrutura gerencial ou formato de trabalho. São uma forma de pensar (mindset) encontrado nas organizações digitais e mais ágeis. Desta forma, marque a opção que não contempla as recomendações dos princícios orientadores do ITIL 4. a Os princípios funcionam como se fossem sete "mandamentos" que devem ser seguidos por todas as organizações, em todas as circunstâncias, na qual a é importante compreender a relevância de cada um deles e como podem ser aplicados de forma conjunta, eles interagem muito bem e são dependentes uns dos outros b Estes princípios são exclusivos do ITIL 4 e devem ser usados apenas no gerenciamento de serviços de TI. Eles não trarão benefícios se forem aplicados a outras organizações prestadoras de serviço. c Focar no valor mapeando o que traz mais valor para os clientes e/ ou usuários é um dos principais princípios orientadores do ITIL 4. Ele está classificado como primeiro princípio, sendo essencial dentro da organização e está direcionado a compreender o propósito e o valor das ações realizadas. d Evoluir iterativamente e com feedback é outro princípio que permite evoluir por etapas e com retroalimentação dos resultados. Segue a evolução no modelo Ágil, na qual o projeto iterativo é aquele que progride através de refinamentos sucessivos. e Vale ressaltar que na prática, nem todos os princípios são críticos em todas as situações, mas eles devem ser analisados para determinar quais são mais apropriados para cada momento específico. Pontuação: 1 6 O ITIL 4 possui uma correlação com a Quarta Revolução Industrial e busca viabilizar os conceitos da transformação digital nas organizações. Ele possui uma abordagem mais holística, com um contexto mais estratégico, que abrange o gerenciamento de serviços deste a sua demanda até o estabelecimento de valor. Neste contexto, qual conceito do ITIL 4 descreve, entre outros elementos, a governança? a As dimensões do gerenciamento de serviços. b Os princípios orientadores. c Os fluxos de valor e processos. d O sistema de valor do serviço. e A cadeia de valor do serviço. Pontuação: 1 7 As organizações podem usar a cadeia de valor do serviço de diferentes maneiras, para fornecer os mesmos serviços, com base em seus princípios operacionais e requisitos de negócios. As suas atividades mais externas são: “planejar”, “melhorar” e “engajar”. Explique quais são os objetivos de cada uma dessas atividades dentro da cadeia de valor do serviço. Os Objetivos de Planejar, Melhorar e Engajar fazem parte da cadeia de valor do serviço é importante compreender a importância de cada um deles para fornecer os mesmos s erviços , com base nos seus princípios operacionais, utilizando a cadeia de valor do ser viço. Planejar - Um bom planejamento deve ser seguido por todos da equipe e para que isso aconteça é importante que se reconheça sua relevância Melhorar - Todos devem sempre buscar a melhoria continua que deve ser recorrente d e modo a atender sempre as expectativas das partes interessadas Engajar - O engajamento da Equipe é fundamental para garantir que as coisas funcione m dentro da normalidade. Para tanto é importante que se conheça os objetivos e suas relevância e colocar em pra tica, eles interagem muito bem e são independentes um dos outros. Conceito: Certo - Pontuação: 4 Explicação: Chave de correção: A atividade planejar abrange a direção e o planejamento estratégico, tático e operacional, garantindo que os requisitos do negócio sejam compreendidos e validados e que as regras necessárias sejam seguidas. O objetivo da atividade melhorar é garantir a melhoria contínua de produtos, serviços e práticas em todas as atividades da cadeia de valor do serviço e nas quatro dimensões do gerenciamento de serviços. O objetivo da atividade engajar da cadeia é fornecer uma boa compreensão das necessidades para as partes interessadas e manter esse engajamento, de forma que não se perca o bom relacionamento com todas as partes interessadas. Legenda: Alternativa correta Resposta do aluno Pontuação total: 5
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