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Recrutamento e Seleção UNIDADE 1 - O subsistema recrutamento e seleção na estratégia das organizações Questão 1 Correta Questão com problema? De acordo com Chiavenato (2010, p. 218), “[...] a descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. Ela define: _______________. Indique a alternativa que complete corretamente a citação. Sua resposta Correta o que o ocupante faz, quando faz, como faz, onde faz e por que faz. Questão 2 Incorreta Questão com problema? O profissional de Recursos Humanos, como qualquer outro profissional no mercado, deve estar preparado para o novo cenário organizacional. Esse fato é ratificado pelo artigo intitulado Quem é o profissional de RH do futuro, publicado no portal Carreira & Sucesso, conforme segue: "Nunca o capital humano esteve tão valorizado nas corporações. Desenvolver pessoas, manter um bom clima organizacional e reter talentos são algumas das responsabilidades do profissional de Recursos Humanos, que vem ganhando maior espaço nas empresas por apresentar, nos últimos tempos, um posicionamento mais estratégico."<p>Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I - O novo contexto organizacional exige novas competências também do profissional de gestão de pessoas, para que possa<p>assumir múltiplos papéis, participando da estratégia organizacional. Porque II - Algumas das características fundamentais ao profissional de RH são: comunicação, flexibilidade, iniciativa e pró<p>atividade. Além disso, habilidade para solução de conflitos, relacionamento interpessoal, foco em resultados, administração<p>do tempo, trabalho em equipe, cooperação, autoconfiança. A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: Sua resposta Incorreta As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a I não é uma justificativa da II. Solução esperada As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é uma justificativa da II. Questão 3 Correta Questão com problema? Para o bom planejamento dos processos de recrutamento e seleção, é fundamental que o profissional de RH tenha a descrição de cargo, a análise de cargo e também o perfil da vaga devidamente atualizados. Esses documentos são o ponto de partida para a definição das competências que serão avaliadas através das diversas técnicas que podem ser utilizadas. Dessa forma, associe as atividades da área de RH fundamentais para o planejamento dos processos de recrutamento e seleção com o seu conceito/características. 1) descrição de cargo 2) análise de cargo 3) perfil da vaga ( ) Detalhamento do que o cargo exige em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa desempenhá-lo adequadamente. Determina os requisitos físicos, mentais, as responsabilidades e também as condições de trabalho. ( ) Retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. Define o que o ocupante desse cargo faz, quando faz, como faz e por que faz. Relação de todas as atividades que um empregado deverá realizar no exercício de sua função. ( ) Detalhamento das qualidades necessárias, ou seja, dos requisitos humanos envolvendo características técnicas e também comportamentais, como habilidade manual, grau de instrução, entre outras, fundamentais para o exercício das tarefas de um cargo. A seguir, assinale a alternativa que contem a sequência correta da associação. Sua resposta Correta 2 - 1 - 3. Questão 4 Correta Questão com problema? Após o aceite da vaga pelo candidato escolhido e seu encaminhamento para exames e registro, ou seja, na finalização do processo de seleção, visando alinhar suas estratégias, é recomendado que a área de RH faça uma avaliação do processo de seleção, verificando se os objetivos foram alcançados. Existem alguns indicadores que podem mostrar que esse processo foi eficaz e bem realizado. Considerando o contexto apresentado, escolha a alternativa que descreve corretamente os indicadores que podem ser utilizados para avaliar a efetividade do processo de seleção Sua resposta Correta A adaptabilidade do novo colaborador ao cargo, os resultados organizacionais, o alto índice de promoções e a diminuição do turn-over (rotatividade de funcionários); Comentário Os indicadores que podem sem utilizados para avaliar a efetividade do processo de seleção são: a adaptabilidade do novo colaborador ao cargo, os resultados organizacionais, o alto índice de promoções e a diminuição do turn-over (rotatividade de funcionários). Questão 5 Correta Questão com problema? Uma das atividades estratégicas que fazem parte do universo da área de recursos humanos é o planejamento de pessoal, ou seja, a definição do número necessário de colaboradores para a organização atuar com eficiência e eficácia operacional e administrativa e, assim, alcançar suas metas. Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem: I - o planejamento de pessoal deve estar de acordo com os planos estratégico da organização e com a sua missão, visão e valores; II - Um dos modelos de planejamento de pessoal é o chamado integrado, que considera o volume de produção, tecnológicas, oferta e procura e carreira; III - absenteísmo e a rotatividade interferem diretamente na necessidade de pessoal, pois os funcionários não estão presentes no trabalho; IV - o planejamento de pessoal, para ser bem sucedido, é realizado independente da missão, visão e valores da organização; V - fatores como o absenteísmo e a rotatividade de pessoal nada ou pouco interferem no cálculo da necessidade de pessoal nas organizações. Agora, assinale a alternativa CORRETA: Sua resposta Correta Somente as alternativas I, II e III estão corretas.
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