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Av2 - Processos Logísticos
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Informações Adicionais
· Período: 31/07/2023 00:00 à 04/09/2023 23:59
· Situação: Cadastrado
· Tentativas: 1 / 3
· Pontuação: 2500
· Protocolo: 933858721
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1)Texto base:
Qual o principal objetivo do Just in time?
Alternativas:
· a)
Redução do estoque, disponibilizando somente a quantidade necessária no tempo necessário
Alternativa assinalada
· b)
Não há consenso claro sobre os objetivos do just in time
· c)
Os objetivos do just in time é elevar os estoques intermediários durante o processo de produção afim de garantir a programação 
· d)
Aumentar os tempos de produção para a troca de ferramentas e preparação das máquinas
· e)
Um método simples para o planejamento e controle da produção
2)Texto base:
É notório o crescimento das empresas classificadas como Prestador de serviços Logísticos (PSL) ou Operador Logístico.
Para tanto é possível afirmar:
I. Empresas concentram esforços nas suas competências centrais de negócio, devido a competição global. Entram em cena os prestadores de serviços logísticos.
II. Prestadores de serviços logísticos eficientes reconfiguram mais rápida e eficientemente os serviços oferecidos ajustando os as mudanças do mercado.
III. Ao PSL falta uma visão sistêmica e abrangente de toda a cadeia de suprimentos e, em determinados casos, um maior conhecimento técnico da operação logística
IV. Os PSL´s podem ser classificados em: Prestador de serviços baseado em ativos; Prestador de serviços baseado em administração e tratamento da informação; Prestador de serviços híbrido.
V. A expectativa do mercado é que o operador logístico forneça serviços integrados capazes de atender a todas as necessidades logísticas de seus contratantes de forma personalizada
 
É correto apenas o que se afirma em:
Alternativas:
· a)
Somente I, III e IV.
· b)
Somente I, II e IV.
· c)
Somente I, II, IV e V.
Alternativa assinalada
· d)
Somente I, III, IV e V.
· e)
I, II, III, IV e V
3)Texto base:
O Operador Logístico é a empresa prestadora de serviços, especializada em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas, nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos (ABML, 1999).
Dentro da abordagem de Operadores Logísticos, podemos considerar sobre 4PL:
Alternativas:
· a)
maior abrangência com integração da cadeia de suprimentos
Alternativa assinalada
· b)
menor abrangência sem integração da cadeia de suprimentos
· c)
serviços baseados em ativos
· d)
serviços baseados em passivos
· e)
serviços baseado em ativos e administração
4)Texto base:
No processo logístico, grandes estoques em CD’s são inadequados por uma razão principal:
Alternativas:
· a)
Geram custos desnecessários
Alternativa assinalada
· b)
Menor poder de negociação junto aos fornecedores
· c)
Aumenta a agilidade de atendimento
· d)
Fluxo de mercadorias menores
· e)
Menor investimento
5)Texto base:
O planejamento logístico pode ser visto sob dois níveis fundamentais que podemos considerar como pontos principais em atender plenamente seus clientes. Quais são eles?
Alternativas:
· a)
Nível gerencial e nível operacional.
· b)
Nível pessoal e nível tático.
· c)
Nível estratégico e nível operacional.
· d)
Nível tático e nível operacional.
Alternativa assinalada
· e)
Nível estratégico e nível tático.