AE4 - Atividade de Estudo 4 gestao de pessoas unimar

Prévia do material em texto

Avaliar 4,00 de um máximo de 5,00(80%) 
Questão 1 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Existem várias teorias para explicar o fenômeno da motivação. Uma delas é a teoria de 
Maslow que classificou a hierarquia das necessidades em 5 grupos: fisiológicas, de 
segurança, sociais, de estima e de autorrealização. Essa teoria deve ser considerada no 
ambiente organizacional: 
Escolha uma opção: 
a. Porque as pessoas não se motivam por fatores como, respeito, reconhecimento e 
segurança. 
b. Para que os líderes possam ter critérios diferentes de pagamento e premiação, 
conforme a necessidade de cada colaborador. 
c. Para que os líderes, ao definirem tarefas, possam criar condições de trabalho e definir 
premiações identificando as necessidades que seus colaboradores priorizem, 
individualmente ou em grupos. 
d. Porque mostra que as pessoas são motivadas apenas por questões financeiras 
e. Porque os colaboradores priorizam apenas as suas necessidades individuais. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Ser um bom ouvinte é uma qualidade pouco reconhecida nas pessoas e pode ser 
considerada uma das mais importantes, pois facilita a qualidade da comunicação e 
possibilita elucidar mais facilmente as intenções do outro. 
Saber ouvir é uma técnica que pode ser praticada. 
Considerando as afirmações abaixo , está correto: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Procurar dar atenção em duas coisas ao mesmo tempo, de forma a desenvolver outras 
habilidades. 
b. Faça perguntas que permitam esclarecer suas dúvidas, podendo interrompê-la com 
frequência. 
c. Escute a pessoa sem interrompê-la. Quando interrompemos a pessoa para dar uma 
opinião, estamos passando a informação de que a nossa opinião é melhor do que a 
dela. 
d. Não há necessidade de manter contato visual com a pessoa que está falando. 
e. Não se preocupe com a postura corporal, pode demonstrar sinais de impaciência 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Diante dos estudos sobre a importância do trabalho em equipe para que as empresas 
atinjam seus objetivos, e que grupos e equipes não têm o mesmo significado. 
 
Nesse contexto, podemos entender que o termo equipe refere-se: 
1. De uma aglomeração de pessoas ou objetos. 
2. De duas ou mais pessoas que interagem, mas não 
necessariamente tenham objetivos comuns. 
3. De um ambiente de trabalho onde todas as pessoas são 
importantes para que o trabalho se realize com eficácia. 
4. De pessoas que se organizam para trabalharem com objetivos 
comuns definidos. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Escolha uma opção: 
a. I, III e IV apenas. 
b. Todas as alternativas estão corretas. 
c. I e IV apenas. 
d. III e IV apenas. 
e. I, II e III apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Vimos algumas abordagens históricas da motivação, sendo elas: tradicional, das relações 
humanas e da gestão de pessoas. Entendendo que cada abordagem possui 
características próprias, são pressuposições da abordagem das relações humanas: 
 
1. Considerava o fator homoeconomicus, ou seja, defendia que 
as pessoas eram motivadas exclusivamente por interesses 
salariais. 
2. As pessoas podem desempenhar qualquer tipo de trabalho, 
desde que sejam adequadamente remuneradas. 
3. Pressupõe que os funcionários querem se sentir úteis e 
importantes. 
4. Consideram suas necessidades sociais e que tais 
necessidades são mais importantes que o dinheiro para 
motivá-los. 
5. Mesmo que já tivesse uma decisão tomada, esperava-se que 
a ilusão do envolvimento dos funcionários, mesmo que fosse 
simbólico, supririam as necessidades sociais e resultassem na 
motivação, mesmo que não ocorresse a participação de fato. 
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção: 
a. F, F, V, V, V 
b. V, V, F, F, V 
c. 
F,V,F,V,F 
d. V, F, V, F, V 
e. F, V, V, F, F 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para que o gestor tenha uma eficiente condução em reuniões ou treinamentos, onde 
precisa ganhar a cooperação espontânea das pessoas e equipes, ele pode utilizar 
os Princípios da Andragogia. Conforme denominação cunhada desde a década de 1970, 
por Malcolm Knowles, Andragogia: 
 
Escolha uma opção: 
a. É a arte ou ciência de orientar adultos a aprender. 
b. É a ciência que visa definir como deve ser a comunicação do gestor na empresa 
c. É a arte ou ciência que contribui para o desenvolvimento de equipes. 
d. Trata-se da ciência que mostra a importância da teoria em qualquer atividade prática na 
empresa. 
e. É a arte ou ciência de ensinar crianças na alfabetização. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
 “A negociação é o processo no qual duas ou mais partes chegam a um acordo sobre 
determinada questão, mesmo que tenham diferentes opiniões a respeito do problema” 
(GRIFFINS, p. 411). Conforme foi estudado, seguem algumas dicas para fazermos uma 
boa negociação: 
1. Coloque seu sentimento acima da razão. 
2. Faça perguntas para encontrar concordâncias entre as 
partes. 
3. Esteja preparado para impor o que precisa, não dê brechas 
para o outro sentir que tem alguma razão. 
4. Procure negociar para que ambas as partes saiam ganhando, 
para manter relações duradouras. 
 
Considerando (V) verdadeiro e (F) falso, assinale a sequência correta: 
 
Escolha uma opção: 
a. V, F, F, V. 
b. V, V, F, V. 
c. F, F, V, V. 
d. F, V, F, V. 
e. V, F, V, F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
“Comunicar-se constitui habilidade requerida de todos os profissionais que exercem 
funções gerenciais, principalmente dos profissionais de Gestão de Pessoas, pois na 
maioria das atividades que exercem, necessitam exprimir-se oralmente ou comunicar-se 
com uma ou mais pessoas” (GIL, 2019, p. 69). 
 
Entendendo que informar é diferente de comunicar, podemos pressupor que comunicar: 
1. É um ato unilateral, que envolve a pessoa que vai falar sobre 
algo. 
2. É tornar algo comum, fazer-se entender. 
3. É falar e também ouvir, perceber se o outro está de fato 
recebendo a mensagem. 
4. É ter o dom da oratória, pois deve se preocupar em falar com 
clareza, não tendo responsabilidade se o outro vai entender a 
informação. 
 
Podemos afirmar que estão corretas: 
 
Escolha uma opção: 
a. II, III e IV apenas. 
b. Todas as alternativas estão corretas. 
c. I, II e IV apenas. 
d. II e III apenas. 
e. I, II e III apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Feedback é uma ferramenta poderosa de liderança. São Princípios básicos de feedback: 
(Williams, p. 32): 
1. A maneira como se aplica o feedback interfere na relação 
pessoal entre gestores e equipes. 
2. A cordialidade é um tipo fundamental de feedback. 
3. Os Princípios de feedback do ambiente corporativo não se 
aplicam no ambiente pessoal. 
4. Habilidades de feedback estabelecem um processo de 
compreensão, respeito e confiança entre as pessoas 
envolvidas. 
 
Considerando (V) verdadeiro e (F) falso, assinale a sequência correta das pressuposições 
acima: 
Escolha uma opção: 
a. F, F, V, F. 
b. F, V, F, F. 
c. Todas as alternativas são verdadeiras. 
d. V, V, V, F. 
e. V, V, F, V. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Robbins (2015, p. 102) sugere algumas dicas para que o líder construa relações de 
confiançacom a equipe. São elas: 
 
1. Demonstrar fragilidades sempre que possível. É importante 
para a equipe saber que o líder também tem seus medos. 
2. Cumprir promessas, ou seja, prometer apenas o que é 
possível cumprir; manter o canal de comunicação aberto com 
a equipe. 
3. Demonstrar imparcialidade. Em situações de conflito, é 
importante ouvir as pessoas, analisar os fatos de forma 
imparcial e decidir através de lógica, sempre que possível. 
4. Demonstrar indiferença, para não se aproximar demais da 
equipe, correndo riscos de perder o controle sobre eles. 
 
Podemos afirmar que estão corretas: 
 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Todas as alternativas estão corretas. 
b. II e III apenas. 
c. I, II e III apenas. 
d. II, III e IV apenas. 
e. I, III e IV apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Williams (2005, p. 52), são 4 os tipos de feedback normalmente aplicados: 
feedback positivo, insignificante, corretivo e ofensivo. Podemos afirmar que no feedback 
ofensivo: 
1. o gestor quer corrigir um comportamento, mas pode agir de 
forma agressiva e comprometer severamente as relações, por 
desqualificar ou desvalorizar a pessoa. 
2. Acredita que tenha que falar com braveza, para dar ênfase ao 
erro e demonstrar posicionamento, pois acredita que essa é a 
forma correta para corrigir a pessoa. 
3. O gestor vai corrigir o comportamento ou as ações específicas 
que não estejam adequadas ou que precisem se alinhar com o 
que se espera dessas pessoas, direcionando para a situação 
a ser resolvida. 
4. O gestor reforça um comportamento ou ação que deve ser 
repetida. 
 
Podemos afirmar que estão corretas: 
 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Todas as alternativas estão corretas. 
b. I, III e IV apenas. 
c. I, II e III apenas. 
d. II, III e IV apenas. 
e. I e II apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta.