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COMPARAÇÃO DE RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO: ESTRATÉGIAS E IMPACTO COMPARAÇÃO DE RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO: ESTRATÉGIAS E IMPACTO INTRODUÇÃOINTRODUÇÃO O recrutamento interno e externo são estratégias fundamentais para a gestão de talentos. Nesta apresentação, vamos comparar suas vantagens, desvantagens e impacto nas organizações. O recrutamento interno e externo são estratégias fundamentais para a gestão de talentos. Nesta apresentação, vamos comparar suas vantagens, desvantagens e impacto nas organizações. DefiniçãoDefinição O recrutamento interno consiste em preencher vagas com colaboradores atuais, enquanto o recrutamento externo busca novos talentos no mercado de trabalho. O recrutamento interno consiste em preencher vagas com colaboradores atuais, enquanto o recrutamento externo busca novos talentos no mercado de trabalho. VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO O recrutamento interno promove a motivação dos colaboradores, reduz o tempo de adaptação e aproveita o conhecimento prévio da empresa. O recrutamento interno promove a motivação dos colaboradores, reduz o tempo de adaptação e aproveita o conhecimento prévio da empresa. VANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO VANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO O recrutamento externo traz novas perspectivas e habilidades para a organização, além de evitar a estagnação e acomodação. O recrutamento externo traz novas perspectivas e habilidades para a organização, além de evitar a estagnação e acomodação. DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO O recrutamento interno pode gerar conflitos internos, limitar a diversidade e resultar em lacunas de habilidades. O recrutamento interno pode gerar conflitos internos, limitar a diversidade e resultar em lacunas de habilidades. DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO O recrutamento externo demanda mais tempo e recursos, além de representar um risco de integração e adaptação do novo colaborador. O recrutamento externo demanda mais tempo e recursos, além de representar um risco de integração e adaptação do novo colaborador. IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES Tanto o recrutamento interno quanto o externo impactam a cultura, a produtividade e a inovação das organizações de maneiras distintas. Tanto o recrutamento interno quanto o externo impactam a cultura, a produtividade e a inovação das organizações de maneiras distintas. Estratégias de SucessoEstratégias de Sucesso A combinação equilibrada de recrutamento interno e externo pode maximizar a retenção de talentos e a competitividade da organização. A combinação equilibrada de recrutamento interno e externo pode maximizar a retenção de talentos e a competitividade da organização. DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA O recrutamento interno pode ser alinhado com programas de desenvolvimento de carreira para promover o crescimento e a satisfação dos colaboradores. O recrutamento interno pode ser alinhado com programas de desenvolvimento de carreira para promover o crescimento e a satisfação dos colaboradores. CULTURA ORGANIZACIONALCULTURA ORGANIZACIONAL A escolha entre recrutamento interno e externo deve estar alinhada com a cultura organizacional e os objetivos estratégicos da empresa. A escolha entre recrutamento interno e externo deve estar alinhada com a cultura organizacional e os objetivos estratégicos da empresa. Estudo de CasoEstudo de Caso Analisaremos um estudo de caso para exemplificar a aplicação bem-sucedida de estratégias de recrutamento interno e externo em uma organização real. Analisaremos um estudo de caso para exemplificar a aplicação bem-sucedida de estratégias de recrutamento interno e externo em uma organização real. Ao comparar o recrutamento interno e externo, é essencial considerar as necessidades específicas da organização e buscar a sinergia entre ambas as estratégias. Ao comparar o recrutamento interno e externo, é essencial considerar as necessidades específicas da organização e buscar a sinergia entre ambas as estratégias. CONCLUSÃOCONCLUSÃO
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