O recrutamento interno apresenta as seguintes vantagens: - Economia de tempo e dinheiro na busca por candidatos, já que a empresa já possui um banco de talentos; - Aumento da motivação dos funcionários, que se sentem valorizados e têm a oportunidade de crescer dentro da empresa; - Redução do tempo de adaptação, já que o funcionário já conhece a cultura e os processos da empresa. Por outro lado, o recrutamento interno também apresenta algumas desvantagens: - Gera expectativa no candidato e pode afetar sua performance no cargo atual; - Não garante que o bom rendimento de um profissional em um cargo se repita em outro; - Pode gerar conflitos internos, caso haja mais de um candidato interno para a mesma vaga. Já o recrutamento externo apresenta as seguintes vantagens: - Atrai sangue novo para a organização e renova o quadro de pessoal e a cultura da organização; - Permite a contratação de profissionais com habilidades específicas que não são encontradas internamente; - Pode trazer novas ideias e perspectivas para a empresa. No entanto, o recrutamento externo também apresenta algumas desvantagens: - É mais demorado e pode afetar negativamente a motivação dos atuais funcionários; - Pode reduzir a fidelidade dos funcionários, que podem se sentir preteridos em relação a candidatos externos; - Pode gerar custos mais elevados, já que é necessário investir em divulgação da vaga e em processos seletivos mais complexos.
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