Course Status Faculeste estrategia empresarial adriano

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AVALIAÇÃO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
O que faz aumentar a rivalidade?
 
Resposta Marcada :
Todas as alternativas.
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Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
________ são princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e
decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus
objetivos, estejam executando a Missão, na direção da Visão.
Resposta Marcada :
Valores.
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Enumere segunda a coluna de acordo com a primeira. O processo de estabelecimento e implementação
das estratégias empresariais representa um dos aspectos mais importantes que os executivos da alta
administração das empresas têm de enfrentar, e espera-se que o processo seja desenvolvido da melhor
maneira possível, propiciando numa otimização dos resultados da empresa.
Este processo deve passar por 5 fases básicas:
FASE 1
FASE 2
FASE 3
FASE 4
FASE 5
A. Escolha das estratégias empresariais.
B. Estabelecimento das estratégias empresariais alternativas.
C. Implementação das estratégias empresariais.
D. Formulação das estratégias empresariais.
E. Controle, avaliação e acompanhamento das estratégias empresariais.
 
Resposta Marcada :
D, 2.B, 3.A, 4C, 5E.
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Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de
objetivos). Além de objetivos e recursos, as organizações tem dois outros componentes importantes:
processo de transformação e divisão de trabalho.
Dois dos principais Componentes das Organizações são:
Resposta Marcada :
Objetivos e recursos.
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Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
__________: é o conjunto de tarefas pelas quais uma pessoa é responsável. É a menor unidade de trabalho
da estrutura organizacional. Os cargos têm títulos que identificam a tarefa principal do ocupante.
Resposta Marcada :
Cargo.
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Considerando o que foi estudado, marque (V) como verdadeiro e (F) para falso. De acordo com a estrutura
organizacional:
( ) Divisão do Trabalho: é o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes, Cada uma das
quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas.
( ) Departamento (unidade de trabalho): tarefa/atividade + habilidade/competência do funcionário formam
blocos de trabalho.
( ) Definição de Responsabilidades: são as obrigações ou deveres das pessoas pela realização de tarefas
ou atividades dentro de um departamento.
( ) Autoridade: está atrelada ao cargo, ou seja, é o direito legal que os chefes ou gerentes têm de dirigir ou
comandar o comportamento dos integrantes de sua equipe.
 
Resposta Marcada :
VVVV.
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Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
Depois do estabelecimento dos objetivos, desafios, metas, estratégias e políticas define-se o cronograma
de implementação das estratégias.
O plano de ação segue as seguintes etapas:
Resposta Marcada :
Todas as alternativas estão corretas.
100 / 100
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Analise as seguintes questões e marque a alternativa CORRETA:
Quanto à FRONTEIRA, as estratégias empresariais podem ser classificadas em:
I. Estratégias internas à empresa (reorganização para alterar a forma como a alta administração deve lidar
com os funcionários da empresa).
II. Estratégias externas à empresa (a descoberta de novas oportunidades, à ação diante de um concorrente
etc)
III. Estratégias internas e externas à empresa (proporciona a interligação entre aspectos internos e
externos da empresa).
 
Resposta Marcada :
As asserções I e II são verdadeiras e a III é verdadeira.
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Quando da formulação das estratégias empresariais, deve-se tomar cuidado para não se cometerem alguns
erros muito comuns inerentes a estrategeopia ou miopia estratégica. alguns destes erros são:
 
Resposta Marcada :
Todas estão corretas.
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Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
Esta estratégia procura diferenciar a oferta da empresa das ofertas dos concorrentes através da criação de
um diferencial competitivo, que pode ocorrer sob as formas de marcas e atendimento personalizado,
dentre outras dimensões.
Resposta Marcada :
Diferenciação.
Total