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Fundamentos da Administração Unidade 4- O ambiente global de mudança Profª Karina Fernandes 2 A administração global está diretamente relacionada à expansão do processo de globalização, processo esse que tem proporcionado muitas mudanças para todos os cidadãos. É possível perceber o surgimento de novas tecnologias, o fortalecimento da língua inglesa e também o surgimento de blocos econômicos muito fortes. 3 qqq Vantagens do processo de diminuição das barreiras comerciais e culturais. -Geração de novos empregos, mas as pessoas precisam estar qualificadas. -aumento de trocas comerciais e introdução de novos produtos, com a consequente melhora das relações entre países. -introdução de novas tecnologias. -aumento do nível educacional em consequência da disseminação de hábitos culturais diferentes. 4 qqq Desvantagens do processo de diminuição das barreiras comerciais e culturais. -Aumento nos problemas relacionados à exploração de mão de obra. -Grandes empresas estão deixando os seus países de origem e se instalando nos que propõem melhores condições de investimento. -O consumismo tem aumentado. -Aumento da exclusão social para quem não possui recursos para ingressar no ensino, tendo como consequência o avanço da violência e outros problemas sociais. 5 qqq A Teoria Cultural de Hofstede é abordada sobre o viés de cinco dimensões referentes às diferenças dos valores entre as culturas nacionais . -Distância do poder -Individualismo versus coletivismo -Masculinidade versus feminilidade -Evitar a incerteza -Orientação a longo prazo versus a curto prazo 6 Desafios para a Administração em um ambiente global. 7 q A globalização não só influenciou a vida das sociedades, como também o mundo organizacional e as formas de administrar. As mudanças acontecem de forma cada vez mais rápida, gerando novas necessidades, fazendo com que as organizações se tornem mais complexas e sem fronteiras e dependam cada vez mais de uma administração de qualidade que garanta seu crescimento e sucesso no mercado. 8 qqq Empresa global e sua atuação A globalização trouxe benefícios, como o livre comércio de mercadorias, o aumento do fluxo da informação e o livre fluxo de capital. No entanto, ela também possui um lado negativo e as consequências disso são a diminuição da soberania dos países, a velocidade da globalização diferente em cada país, o empobrecimento cultural, os riscos da padronização e o livre fluxo de recursos financeiros, dependendo das circunstâncias. 9 qqq Empresas globais são grandes corporações com sede em determinado país e que buscam outros países em desenvolvimento ou continentes para construir suas filiais, ou seja, são empresas que operam em diversos países ao mesmo tempo e descentralizam suas operações. 1 0 qqq Vantagens competitivas para o alcance do nível global Internacionalizar uma empresa significa torná-la global, buscando novos mercados e novas culturas, produzindo ou sendo representada em outros países e, no contexto atual, internacionalizar tem deixado de ser uma opção de competitividade para assumir-se como uma questão de sobrevivência no mercado (AMR CONSULT. ADREGO & ASSOCIADOS, 2017). 1 1 qqq Meios de internacionalizar uma empresa: Investimento direto no exterior; aquisição de empresas; instalação de plantas, subsidiárias ou filiais; fusões; participação acionária; parcerias e associações para montagem; fabricação e distribuição de produtos importados no mercado escolhido; franchising; transferência de tecnologia; exportação direta e indireta; associação/aliança estratégica com empresas estrangeiras. 1 2 q É importante ter em mente que se tornar uma empresa global não é tão simples. Apesar de muitos benefícios, alguns fatores podem dificultar este processo, como fatores históricos, culturais e estruturais; as diferenciações das moedas; o idioma, entre outros (MAIA, 2003), enfraquecendo os elementos de vantagem competitiva. Por isso, é preciso ter cuidado com alguns aspectos, como (MINERVINI, 2008): vvv Obstáculos legais e administrativos vvv Adaptação do produto ao tipo de mercado vvv Especificidades dos produtos vvv Necessidade da contratação de funcionários especializados 1 3 Vantagens competitivas na melhoria do desempenho empresarial. 1 4 q A melhor forma de uma empresa concorrer no mercado estrangeiro é aperfeiçoando continuamente seus produtos nacionais e sua expansão nos mercados internacionais, pois, no setor global, as posições estratégicas dos concorrentes são influenciadas por todas as suas posições globais gerais (PORTER, 1980). 1 5 qqq Aliança é uma união entre duas ou mais empresas que possuem interesses em comum. Aqui, as empresas se ajudam e compartilham habilidades e riscos para atingirem seu objetivo. q As empresas que se unem em aliança conseguem aproveitar as oportunidades e neutralizar as ameaças; auxiliam-se na melhoria do desempenho da empresa, melhorando suas operações; estimulam a criação de um ambiente competitivo e facilitam a entrada ou a saída de uma empresa de novos mercados ou setores e criam valor econômico. 1 6 q O licenciamento permite a uma empresa utilizar o processo de fabricação, a marca, a patente, os segredos comerciais e outros itens de valor, em troca de pagamento de taxas ou royalties. O licenciamento ainda pode ocorrer na fabricação por contrato, onde a empresa contrata organizações locais para fabricar seus produtos e tem a chance de iniciar suas atividades no exterior com maior rapidez e menor risco, e com possibilidade de formar uma parceria com o fabricante local ou comprá-lo posteriormente. 1 7 q Por meio da franquia, forma mais completa de licenciamento, o franqueador oferece o conceito da marca e o sistema operacional, e o franqueado faz um investimento inicial e paga determinada quantia ao franqueador. q O McDonald’s entrou em muitos países por meio de concessão de franquias. 1 - Fundamentos da Administração 2 - Slide2 3 - Slide3 4 - Slide4 5 - Slide5 6 - Slide6 7 - Slide7 8 - Slide8 9 - Slide9 10 - Slide10 11 - Slide11 12 - Slide12 13 - Slide13 14 - Slide14 15 - Slide15 16 - Slide16 17 - Slide17 18 - Slide18
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