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unidade 4 Fundamentos da Administração

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Fundamentos da Administração
Unidade 4- O ambiente global de mudança
Profª Karina Fernandes 
2
A administração global está diretamente relacionada
à expansão do processo de globalização, processo
esse que tem proporcionado muitas mudanças para
todos os cidadãos. É possível perceber o surgimento
de novas tecnologias, o fortalecimento da língua
inglesa e também o surgimento de blocos
econômicos muito fortes.
3
qqq Vantagens do processo de diminuição das barreiras comerciais e
culturais.
-Geração de novos empregos, mas as pessoas precisam estar qualificadas.
-aumento de trocas comerciais e introdução de novos produtos, com a
consequente melhora das relações entre países.
-introdução de novas tecnologias.
-aumento do nível educacional em consequência da disseminação de
hábitos culturais diferentes.
4
qqq Desvantagens do processo de diminuição das barreiras
comerciais e culturais.
-Aumento nos problemas relacionados à exploração de mão de
obra.
-Grandes empresas estão deixando os seus países de origem e se
instalando nos que propõem melhores condições de investimento.
-O consumismo tem aumentado.
-Aumento da exclusão social para quem não possui recursos para
ingressar no ensino, tendo como consequência o avanço da
violência e outros problemas sociais.
5
qqq A Teoria Cultural de Hofstede é abordada sobre o viés de cinco
dimensões referentes às diferenças dos valores entre as culturas
nacionais .
-Distância do poder
-Individualismo versus coletivismo
-Masculinidade versus feminilidade
-Evitar a incerteza
-Orientação a longo prazo versus a curto prazo
6
Desafios para a
Administração em um
ambiente global.
7
q A globalização não só influenciou a vida das sociedades, como
também o mundo organizacional e as formas de administrar. As
mudanças acontecem de forma cada vez mais rápida, gerando
novas necessidades, fazendo com que as organizações se tornem
mais complexas e sem fronteiras e dependam cada vez mais de
uma administração de qualidade que garanta seu crescimento e
sucesso no mercado.
8
qqq Empresa global e sua atuação
A globalização trouxe benefícios, como o livre comércio de
mercadorias, o aumento do fluxo da informação e o livre fluxo de
capital. No entanto, ela também possui um lado negativo e as
consequências disso são a diminuição da soberania dos países, a
velocidade da globalização diferente em cada país, o empobrecimento
cultural, os riscos da padronização e o livre fluxo de recursos
financeiros, dependendo das circunstâncias.
9
qqq Empresas globais são grandes corporações com sede em
determinado país e que buscam outros países em
desenvolvimento ou continentes para construir suas filiais, ou
seja, são empresas que operam em diversos países ao mesmo
tempo e descentralizam suas operações.
1
0
qqq Vantagens competitivas para o alcance do nível global
Internacionalizar uma empresa significa torná-la global, buscando
novos mercados e novas culturas, produzindo ou sendo
representada em outros países e, no contexto atual,
internacionalizar tem deixado de ser uma opção de competitividade
para assumir-se como uma questão de sobrevivência no mercado
(AMR CONSULT. ADREGO & ASSOCIADOS, 2017).
1
1
qqq Meios de internacionalizar uma empresa:
Investimento direto no exterior; aquisição de empresas;
 instalação de plantas,
subsidiárias ou filiais; fusões; participação acionária;
parcerias e associações para montagem; fabricação e distribuição de
produtos importados no mercado escolhido;
franchising; transferência de tecnologia; exportação direta e indireta;
associação/aliança estratégica com empresas estrangeiras.
1
2
q É importante ter em mente que se tornar uma empresa global não é
tão simples. Apesar de muitos benefícios, alguns fatores podem
dificultar este processo, como fatores históricos, culturais e
estruturais; as diferenciações das moedas; o idioma, entre outros
(MAIA, 2003), enfraquecendo os elementos de vantagem
competitiva.
Por isso, é preciso ter cuidado com alguns aspectos, como (MINERVINI,
2008):
vvv Obstáculos legais e administrativos
vvv Adaptação do produto ao tipo de mercado
vvv Especificidades dos produtos
vvv Necessidade da contratação de funcionários especializados
1
3
Vantagens competitivas na
melhoria do desempenho
empresarial.
1
4
q A melhor forma de uma empresa concorrer no mercado
estrangeiro é aperfeiçoando continuamente seus produtos
nacionais e sua expansão nos mercados internacionais,
pois, no setor global, as posições estratégicas dos
concorrentes são influenciadas por todas as suas posições
globais gerais (PORTER, 1980).
1
5
qqq Aliança é uma união entre duas ou mais empresas que possuem
interesses em comum. Aqui, as empresas se ajudam e
compartilham habilidades e riscos para atingirem seu objetivo.
q As empresas que se unem em aliança conseguem aproveitar as
oportunidades e neutralizar as ameaças; auxiliam-se na melhoria
do desempenho da empresa, melhorando suas operações;
estimulam a criação de um ambiente competitivo e facilitam a
entrada ou a saída de uma empresa de novos mercados ou
setores e criam valor econômico.
1
6
q O licenciamento permite a uma empresa utilizar o processo de
fabricação, a marca, a patente, os segredos comerciais e outros
itens de valor, em troca de pagamento de taxas ou royalties. O
licenciamento ainda pode ocorrer na fabricação por contrato,
onde a empresa contrata organizações locais para fabricar seus
produtos e tem a chance de iniciar suas atividades no exterior
com maior rapidez e menor risco, e com possibilidade de formar
uma parceria com o fabricante local ou comprá-lo
posteriormente.
1
7
q Por meio da franquia, forma mais completa de licenciamento,
o franqueador oferece o conceito da marca e o sistema
operacional, e o franqueado faz um investimento inicial e
paga determinada quantia ao franqueador.
q O McDonald’s entrou em muitos países por meio de
concessão de franquias.
	1 - Fundamentos da Administração
	2 - Slide2
	3 - Slide3
	4 - Slide4
	5 - Slide5
	6 - Slide6
	7 - Slide7
	8 - Slide8
	9 - Slide9
	10 - Slide10
	11 - Slide11
	12 - Slide12
	13 - Slide13
	14 - Slide14
	15 - Slide15
	16 - Slide16
	17 - Slide17
	18 - Slide18

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