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Nos ambientes organizacionais, a preparação para lidar com mudanças e imprevistos é fundamental para garantir o sucesso e a continuidade operacional. Nesse sentido, os programas de desenvolvimento e aprimoramento organizacional desempenham um papel crucial na formação de líderes capazes de assumir papéis-chave em momentos de crise ou transição. Além disso, a análise e o planejamento estratégico são aspectos essenciais para antecipar desafios e oportunidades, embora possam apresentar suas próprias limitações. Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir: I. Os programas de desenvolvimento de sucessão são essenciais para garantir que uma organização tenha líderes preparados para assumir papéis-chave em caso de eventos adversos ou mudanças inesperadas. II. O processo sucessório formalizado é uma prática comum apenas em grandes organizações, pois estas enfrentam desafios mais complexos em termos de identificação e desenvolvimento de talentos. III. O planejamento estratégico, muitas vezes, favorece estratégias conservadoras em detrimento da experimentação, o que pode limitar a capacidade de uma organização de se adaptar a mudanças imprevistas. IV. A gestão de sucessão deve lidar exclusivamente com funções-chave de nível superior, ignorando as necessidades de desenvolvimento de liderança em outros níveis organizacionais. É correto o que se afirma em: image1.png
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