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Avaliação I - Individual Gestão de Pessoas

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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:738976)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 42617980
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
Uma contratação mal efetuada prejudica a organização e a dinâmica do trabalho. Para que as 
contratações sejam assertivas, o recrutamento é fundamental. Há duas formas de recrutamento: 
externo e interno.
Sobre uma característica do recrutamento externo, assinale a alternativa CORRETA:
A Identificar, na própria empresa, candidatos potencialmente qualificados, capazes e que
demonstrem interesse em ocupar outro cargo.
B Identificar um candidato fora da organização que está recrutando.
C Acompanhar, orientar e manter o comportamento das pessoas de acordo com o planejamento da
empresa.
D Manter as pessoas trabalhando na organização, motivadas e sob boas condições de trabalho.
Na área de Recursos Humanos, ocorrem diversos procedimentos. Quando a empresa precisa realizar a 
contratação de um funcionário, acontece o recrutamento, que tem o propósito de buscar e atrair 
candidatos para as oportunidades existentes e criar um banco de currículos para vagas futuras. O 
recrutamento pode ocorrer de forma interna, externa e mista. Recrutamento Interno consiste em 
identificar, na própria empresa, empregados/candidatos potencialmente qualificados, capazes e que 
demonstrem interesse em ocupar outro cargo. É uma boa política efetuar o preenchimento de vagas 
através do recrutamento interno para os cargos mais qualificados e o recrutamento externo para os 
cargos menos qualificados. Assinale a alternativa CORRETA que contempla algumas técnicas que são 
utilizadas no recrutamento interno:
A No recrutamento interno são utilizadas técnicas como: Inventário de Talentos, quadro de
substituição e anúncio interno de vagas.
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B No recrutamento interno são utilizadas técnicas como: Banco de currículos, quadro de
substituição e anúncio interno e externo de vagas.
C No recrutamento interno são utilizadas técnicas como: Inventário de Talentos, Banco de
Currículos, anúncio interno de vagas e viagens de recrutamento para outras localidades.
D
No recrutamento interno são utilizadas técnicas como: Banco de Currículos, indicações, anúncios,
utilização de consultorias externas, políticas de boa vizinhança e viagens de recrutamento para
outras localidades.
Quando é realizado um processo seletivo, é importante saber que a vaga deve ser preenchida no 
momento certo, para que a demanda existente na área em que o candidato foi solicitado seja atendida. 
Sobre recrutamento e seleção, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A prática do planejamento de pessoal pela organização é um fator primordial para que a seleção 
seja efetuada no tempo certo.
( ) Os profissionais de recursos humanos devem reunir a maior quantidade de requisitos possíveis 
para a avaliação do candidato durante a seleção de pessoal.
( ) As mudanças organizacionais são um dos motivos pelos quais as organizações realizam 
processos de recrutamento e seleção de pessoas.
( ) O mercado de Recursos Humanos sempre dispõe de candidatos com o conhecimento adequado 
para atender às exigências dos cargos disponíveis
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - F.
B V - V - V - V.
C V - V - F - F.
D V - V - V - F.
De acordo com o tema gestão de pessoas, existe um processo de gestão de pessoas que se fundamenta 
na criação de condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades nas organizações. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esse processo:
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A Manter pessoas.
B Recompensar pessoas.
C Desenvolver pessoas.
D Agregar pessoas.
Um dos desafios da Gestão de Pessoas estratégica diz respeito ao gerenciamento do binômio 
qualidade de vida versus quantidade de vida. A quantidade de vida é o grau em que prevalecem 
valores como afirmação, aquisição de dinheiro e bens materiais e concorrência. A qualidade de vida é 
o grau em que as pessoas valorizam os relacionamentos e mostram sensibilidade e preocupação com o 
bem-estar dos outros. A respeito da qualidade de vida no trabalho, analise as sentenças a seguir:
I- Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos 
mais produtivos e satisfatórios.
II- Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título qualidade de vida no trabalho, a 
maioria delas acarreta a reformulação dos cargos.
III- Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as 
tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
IV- Quando as tarefas são agrupadas, de modo que os empregados sintam que estão fazendo uma 
contribuição identificável, a qualidade de vida no trabalho pode aumentar de modo significativo.
V- Os projetos de cargo que logram êxito consideram os elementos comportamentais para que os 
trabalhadores tenham uma alta qualidade de vida no trabalho.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
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B As sentenças I, III e V estão corretas.
C As sentenças I, II, IV e V estão corretas.
D As sentenças II, III e V estão corretas.
Os modelos de gestão geralmente adotados por organizações de sucesso são estruturados a partir das 
definições estratégicas e organizados de tal forma que levam as pessoas a conhecerem os objetivos 
estratégicos da organização. A respeito do que um modelo de gestão de pessoas bem definido e 
estruturado requer, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
I- A definição dos objetivos estratégicos da gestão de pessoas.
II- O domínio e utilização das técnicas específicas para a gestão de pessoas.
III- Que sejam conhecidas as oportunidades e as metodologias apropriadas para melhorias contínuas 
relacionadas à gestão de pessoas.
IV- Que seja possível a identificação clara e objetiva da contribuição da gestão de pessoas para os 
resultados finais da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B Somente a sentença II está correta.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
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Para auxiliar na estruturação do sistema para gestão de pessoas, é importante definir uma política para 
cada processo. É recomendável que as políticas sejam definidas com a participação dos funcionários. 
Nesse sentido, existem políticas que determinam quais os critérios de seleção são de fato enfatizados 
e qual o padrão de qualidade está se buscando nos candidatos quanto às aptidões físicas e intelectuais.
Sobre como são definidas essas políticas, assinale a alternativa CORRETA:
A Políticas de manutenção.
B Políticas para seleção.
C Políticas para recrutamento.
D Políticas de aplicação.
Além de utilizar os canais eletrônicos, muitas organizações continuam recebendo e arquivando os 
currículos enviados por e-mail, fax, pelo correio ou mesmo entregues pessoalmente. Considerando o 
que um banco de currículos também pode incluir, assinale a alternativa INCORRETA:
A Profissionais que já participaram de outros processos seletivos na organização, mas não foram
aproveitados.
B Profissionais sem currículo.
C Empregados aposentados.
D Empregados que se demitiram ou foram demitidos.
Certa atividade de gestão de pessoas se encarrega de orientar o que e como os funcionários devem 
executar suas atividades, que critérios precisam seguir e que critérios serão considerados para avaliar 
o seu desempenho.
Sobre qual é essa atividade, assinale a alternativa CORRETA:
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A Desenvolver.
B Prover.
C Aplicar.
DMonitorar.
No que concerne à atividade de prover, temos várias questões associadas.
Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:
A Munir a organização de pessoas (funcionários) na quantidade e com habilidade necessária para
atender à demanda de trabalho exigida.
B Orientar o que e como os funcionários devem executar suas atividades, que critérios precisam
seguir e que critérios serão considerados para avaliar o seu desempenho.
C Proporcionar boas condições de trabalho e remuneração justa e competitiva.
D Atender à expectativa de crescimento e desenvolvimento, tanto por parte do funcionário quanto
por parte da organização.
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