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PROCEDIMENTO PADRÃO: CHECK-IN E CHECK-OUT • Check-in: - Regra de 3 metros: Cumprimentar qualquer pessoa que passe no saguão ou lobby da recepção. - Cumprimentar o cliente (bom dia, boa tarde, boa noite, em que posso ajudá-lo?). - Checagem de reserva e retorno ao pax: confirmar data e horário de check-in e check-out e tipo de UH (standart ou superior, doble twin ou doble casal, etc). - Solucionar problemas: possíveis alterações na reserva, anotar na observação e no log book - Apresentação hotel: horários do restaurante, fitness center, room service e nº de ramal da recepção - Comentar serviços: internet, café da manhã e promoções vigentes - Citar programas de fidelidade (se houver). - Log de relacionamento: ligar no apto 5 minutos após o hóspede entrar na UH e anotar no log book caso houver algum problema. • Check-out: - Saudação / cumprimento - Consumo de frigobar: chamar o departamento responsável no rádio para checar na UH e solicitar ao pax adiantamento do consumo. - Imprimir extrato para conferência. - Solucionar problemas: possíveis estornos e documentação de faturamento / pagamento. - Perguntar como foi a hospedagem: anotar comentário no log de relacionamento e pedir o preenchimento da pesquisa de satisfação. - Perguntar forma de pagamento e fazer a cobrança devida. - Checar se CPF e e-mail do cliente está preenchido na FNRH do sistema para emitir recibo (em caso de faturamento, pedir a assinatura do pax) e entregar no envelope de check-out. Observações importantes: • Quando confirmamos os horarios com o pax, facilita tanto no check-in quanto no check-out, e ainda podemos cobrar early e late check-out, sempre deixar isso claro ao pax. • O log de relacionamento reduz problemas e ainda é uma oportunidade de comentar sobre a pesquisa de satisfação (data metrix) • Nunca falar o número do apto para o pax, somente mostrar e indicar o andar • Não passar nenhum tipo de informação dos pax para terceiros. • Por mais complicado que seja a solicitação do cliente, evite a palavra NÃO como resposta, pense em alternativas viáveis para solucionar o problema. ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ _______________________________________________________________
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