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27/03/2024, 14:32 Atividade Avaliativa 2: Revisão da tentativa | EAD - FATEC 2024-1 https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20241/mod/quiz/review.php?attempt=65992&cmid=2146 1/3 Iniciado em Wednesday, 27 Mar 2024, 14:25 Estado Finalizada Concluída em Wednesday, 27 Mar 2024, 14:32 Tempo empregado 6 minutos 35 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 Página inicial / Meus cursos / Organização, Sistemas e Métodos - 3º Semestre / Atividades / Atividade Avaliativa 2 A empresa WTJ de manufatura deseja terceirizar seus serviços de limpeza. A empresa avaliou três empresas terceirizadas e selecionou a empresa A, que apresentou o menor custo. Após a implementação da terceirização, a empresa de manufatura observou um aumento na reclamação dos clientes sobre a limpeza das instalações. Considerando as discussões sobre empresas terceirizadas, avalie as afirmações a seguir. I – A empresa de manufatura priorizou o custo ao invés da qualidade dos serviços prestados. II – A empresa de manufatura não realizou um acompanhamento adequado da empresa terceirizada. III – A empresa de manufatura não estabeleceu claramente os padrões de qualidade esperados para os serviços de limpeza. É correto apenas o que se afirma em a. II. b. I. c. I, II e III. ✓ d. I e II. e. III. https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20241/ https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20241/my/courses.php https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20241/course/view.php?id=22§ion=0 https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20241/course/view.php?id=22§ion=6 https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20241/mod/quiz/view.php?id=2146 27/03/2024, 14:32 Atividade Avaliativa 2: Revisão da tentativa | EAD - FATEC 2024-1 https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20241/mod/quiz/review.php?attempt=65992&cmid=2146 2/3 Questão 2 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 Questão 3 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 A empresa agrícola brasileira Terranova decidiu implementar mudanças organizacionais para se manter competitiva. Decidiu que, com foco na condição atual, planejaria a situação futura, contemplando a visão que as mudanças tenham uma visão correta e um raciocínio lógico. Promoveu a identificação de áreas de melhoria, gerou treinamentos intensivos em métodos ágeis para toda a equipe. No processo, a empresa implantou práticas modernas de desenvolvimento, incluindo feedback contínuo dos clientes. Esse processamento eficiente em soluções mais alinhadas às demandas do mercado levaram a organização a atingir um resultado notável e a empresa Terranova experimentou um aumento significativo na produtividade e na satisfação do consumidor. Considerando as discussões sobre o Ciclo de mudança nas organizações, avalie as afirmações a seguir. I – A empresa utilizou a etapa de definição do escopo de mudança determinada no ciclo de mudança organizacional. II – A empresa utilizou a etapa de medir e mapear a situação atual determinada no ciclo de mudança organizacional. III – A empresa utilizou a etapa de análise da situação atual e desenvolvimento da situação futura determinada no ciclo de mudança organizacional. É correto apenas o que se afirma em: a. I e III. b. I e II. c. III. d. II e III. ✓ e. I, II e III. Uma indústria do ramo de calçados deseja aprimorar seus processos de produção e reduzir custos. Nesse sentido, a empresa decide adotar a prática de benchmarking, buscando identificar as melhores práticas adotadas por empresas similares no mercado. Após uma análise cuidadosa, se identificou que a empresa referência no setor adota um sistema de gestão de estoque baseado em código de barras, o que permite um controle mais eficiente dos níveis de estoque e reduz a ocorrência de faltas e excessos. Quais são as ações que os gestores desta empresa de calçados devem realizar levando em conta a aplicação correta do benchmarking? a. Realizar uma análise comparativa entre os custos e benefícios da adoção de um sistema de gestão de estoque baseado em informações obtidas sem a anuência do parceiro ou da outra empresa. b. Investir em treinamento para os seus colaboradores, pois a melhoria dos processos de produção depende principalmente da qualificação da mão de obra. c. Adotar o mesmo sistema de gestão de estoque utilizado pela empresa referência, sem realizar qualquer adaptação. d. Avaliar a possibilidade de implementar um sistema de gestão de estoque baseado em código de barras, considerando as características específicas do seu processo produtivo. ✓ e. Adotar um sistema de gestão de estoque baseado em planilhas eletrônicas, pois essa é uma solução mais econômica e fácil de implementar. 27/03/2024, 14:32 Atividade Avaliativa 2: Revisão da tentativa | EAD - FATEC 2024-1 https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20241/mod/quiz/review.php?attempt=65992&cmid=2146 3/3 Questão 4 Correto Atingiu 2,50 de 2,50 Uma empresa de eventos SHOWVIDA está buscando implementar a quarteirização de seus serviços de alimentação. A empresa está preocupada com a possibilidade de perder o controle sobre a qualidade dos alimentos servidos e com a reação negativa que recebeu de seus últimos clientes contratantes do evento completo. Considerando as discussões sobre as vantagens da quarteirização, avalie as afirmações a seguir. I – A quarteirização é uma estratégia de gestão que visa transferir atividades não essenciais para empresas terceirizadas, buscando reduzir custos e melhorar a eficiência operacional. II – A quarteirização afeta a cultura organizacional da empresa, pois os funcionários terceirizados não se sentirão parte da empresa e não compartilharão dos mesmos valores e objetivos. III - A quarteirização leva à perda de conhecimento e expertise na empresa, pois as atividades terceirizadas deixam de ser realizadas por funcionários internos. É correto apenas o que se afirma em: a. III. b. I e II. c. I. ✓ d. II. e. II e III. ◄ Atividade Avaliativa 1 Seguir para... Atividade Avaliativa 3 ► https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20241/mod/quiz/view.php?id=2144&forceview=1 https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20241/mod/quiz/view.php?id=2148&forceview=1
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