[A3] Avaliação do Módulo 3 Processo administrativo_ Planejamento e Organização_ Revisão da tentativa

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Painel Meus cursos 32010001666-T01-2024-1 📚 Módulo 3
✅ [A3] – Avaliação do Módulo 3 – Processo administrativo: Planejamento e Organização
Iniciado em domingo, 5 mai 2024, 14:02
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 5 mai 2024, 14:09
Tempo
empregado
6 minutos 34 segundos
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Comentários
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com Sobral e Peci (2013), a  é a declaração do que a organização deseja ser, ou
seja, da posição que ela quer ocupar no futuro.
estratégia
De acordo com Schermerhorn (2008), a estrutura informal é o conjunto de relações não-oficiais entre os
membros de uma empresa. Ela cria relacionamentos de apoio social e assistência de tarefas, mas pode ser
suscetível a rumores.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
05/05/2024, 15:09 ✅ [A3] – Avaliação do Módulo 3 – Processo administrativo: Planejamento e Organização: Revisão da tentativa
https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=939631&cmid=741909 1/4
https://ava.ufms.br/my/
https://ava.ufms.br/course/view.php?id=53703
https://ava.ufms.br/course/view.php?id=53703#section-4
https://ava.ufms.br/mod/quiz/view.php?id=741909
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O planejamento é responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que
integram e coordenam suas atividades. Os objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros
que as organizações pretendem alcançar. Já os planos são guias que indicam o que deve ser feito,
especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
De acordo com Sobral e Peci (2013), os planos apresentam características diferentes, podendo ser classificados
de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e  .permanência
Existem diversos tipos de departamentalização da empresa, um deles é a departamentalização por área
geográfica, que orienta as pessoas para uma específica atividade, concentrando sua competência de maneira
eficaz, e simplifica o treinamento do pessoal, pois se baseia no princípio da especialização ocupacional.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
De acordo com Schermerhorn (2008), um organograma descreve a distribuição de postos de trabalho dentro de
uma empresa, identifica os cargos principais e mostra a hierarquia de autoridade e comunicação que os
conecta.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=939631&cmid=741909 2/4
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com Williams (2017), o modelo de características do cargo é uma abordagem de redesenho do cargo
que visa for mular cargos de forma a motivar os trabalhadores e levar a resultados positivos de trabalho. Indique
a afirmativa incorreta sobre o modelo de características do cargo:
a. O modelo especifica três estados psicológicos críticos que devem ocorrer, para que o trabalho seja
internamente motivador. São eles: entender o trabalho como significativo; sentir responsável pelos
resultados do trabalho; ter conhecimento dos resultados.
b. O modelo lista cinco técnicas de redesenho de cargo que os gestores podem usar para fortalecer as
caracterís ticas básicas de um cargo. No entanto, nenhuma das técnicas listadas influenciam
positivamente nos estados psicológicos críticos desejados.

c. O principal objetivo do modelo é criar cargos com resultados pessoais e de trabalho positivos, como
motivação interna, satisfação e eficácia.
De acordo com Schermerhorn (2008), as  utilizam as equipes para melhorar
as organizações, por meio de uma melhor comunicação e solução de problemas entre as funções. Algumas
equipes são temporárias, como uma equipe de projeto que se reúne para criar um produto novo e, então,
quando ele termina, se desfaz. Outras equipes são permanentes, elas agrupam membros de diferentes funções
para trabalhar juntos em questões e problemas comuns.
estruturas de equipe
Foram apresentados na videoaula diversos tipos de estruturas organizacionais. Uma das estruturas
apresentadas faz amplo uso de alianças estratégicas e da terceirização. Marque a alternativa correta, que
indica o tipo de estrutura relatada:
a. Estrutura em rede
b. Estrutura matricial
c. Estrutura divisional
d. Estrutura funcional
De acordo com Sobral e Peci (2013), a  é a declaração escrita que descreve a razão de ser da
organização, seu propósito, valores, princípios e linhas orientadoras.
missão
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