Atividade Objetiva 2_ Gestão de Pequenas e Médias Empresas

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Enviado 22 de set de 2022 em 10:11
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
“Cada vez mais as causas dos insucessos não são intenções
medíocres, propósitos excitantes ou mesmo o pensamento não
sistêmico, mas sim os modelos mentais”. Uma das alternativas para
que uma empresa se mantenha competitiva ou tenha sucesso é a
inovação constante. Por isso, é preciso ter em mente que o
processo de inovação acontece através de novas formas de se
pensar, em que os velhos modelos devem dar espaço para novos
modelos mentais.
Fonte: SENGE, P. A Quinta Disciplina: arte e prática da organização
que aprende. Rio de Janeiro: Best Seller, 2009.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas
a seguir:
I. Acreditar piamente em nossa percepção do mundo é fundamental
para uma tomada de decisão assertiva.
II. Quando novas ideias não chegam a ser colocadas em prática,
seja na vida profissional ou pessoal, provavelmente é porque
entram em conflito com imagens internas, profundamente
arraigadas, sobre o funcionamento do mundo – imagens que nos
limitam a formas bem conhecidas de pensar e agir.
III. Para maior assertividade nas decisões a serem tomadas, seu
modelo mental deve ser considerado como único, pois é ele que
trará maior eficiência para lidar com o mundo. Ter consciência disso
significa não considerar outros modelos no momento da tomada de
decisão.
IV. Mesmo que as ideias, a princípio, pareçam absurdas, elas
devem ser consideradas. Elas podem parecer absurdas somente
por estarem sendo confrontadas com as formas já conhecidas de
pensar e agir sobre o funcionamento de uma empresa ou do
mundo.
São corretas apenas as afirmativas:
 III e IV. 
https://famonline.instructure.com/courses/24126/quizzes/107959/history?version=1
 II e IV. Correto!Correto!
Esta alternativa está correta, pois as alternativas II e IV estão 
corretas. A I está incorreta, pois a percepção do mundo não 
dever ser levada em conta na hora de uma tomada de 
decisão, pois pode impactar na realização financeira da 
organização. A III está incorreta, porque, para que tenhamos 
maior assertividade nas decisões a serem tomadas, devemos 
considerar nosso modelo mental como um entre vários 
modelos possíveis para nos orientar na tomada de decisão. 
Entender isso é importante para que possamos buscar outros 
modelos, ou formas de pensar, ao decidirmos algo.
 II e III. 
 I e II. 
 I, II e IV. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
Ações de tratamento de lixo em países mais pobres representam
oportunidades para novos empreendedores investirem seus
recursos. A reciclagem de lixo é uma causa ambiental valiosa e
necessária. Ações de tratamento e reciclagem representariam
estratégias do oceano azul, contrárias àquelas do oceano
vermelho.
Em relação às estratégias do oceano vermelho e do oceano azul,
assinale a alternativa correta:
 
A competição voraz é a principal característica presente nos
oceanos azuis.
 
 
Sendo assim as estratégias com relação a prestação de serviços
transmitem maior fluxo financeiro e econômico para as empresas.
 
 
A estratégia do oceano vermelho consiste em buscar o novo, ou
seja, algo que ainda não esteja definido.
 
 
Inovação transmite modificação de pensamentos e agir dentro das
rotinas empresariais e permiti que haja controle dos atos
estratégicos.
 
Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois quando se trata de inovação e 
empreendedorismo o controle estratégico deve ser mantido 
acima de todos os planejamentos existentes dentro das 
empresas, para que sempre tenha maior aproveitamento 
desses atos empresariais.
 
A formulação de estratégia do oceano azul exige que tudo
permaneça como está, sem mudanças.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir.
Quem nunca planejou ou traçou objetivos? Todos ou quase todos
os seres humanos criam expectativas de vida e traçam metas de
onde querem chegar. Aquelas pessoas que não sabem o que
querem da vida irão passar despercebidas por essa terra. Com as
empresas não é diferente. Toda empresa precisa traçar objetivos.
Deve saber aonde quer chegar, quais públicos e níveis quer atingir.
Empresas que não têm objetivos passam despercebidas pelos
olhos do consumidor. A cada dia novas empresas surgem no
mercado. Umas já abrem com o pensamento míope de
estacionarem no tempo, mas outras não. Essas outras desejam
sempre mais, querem atingir cada vez grandes números de
mercados e se tornar uma das maiores empresas da região, do
país ou do mundo. Isso só será possível com determinação de
objetivos. Sem objetivos, é como estar em um deserto sem saber
em que direção ir.
ALVES, A. C.; SANTANA, R. J. S.; SANTOS, M. S. dos. Teoria da
Administração por Objetivos: busca de maior nível de participação
dos profissionais no processo administrativo das organizações.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/teoria-da-
administrao-por-objetivos-busca-de-maior-nvel-de-participao-dos-
profissionais/. Acesso em: 03 de fevereiro de 2020.
Levando em consideração o comentário dos autores sobre os
objetivos, e diante do fato de que a administração por objetivos é
um modelo de gestão conceituado inicialmente por Peter Drucker
na década de 1950, e o empreendedor desse modelo precisa
concentrar-se em
 pensar no curto prazo em detrimento do longo prazo. 
 eliminar ideias criativas do dia a dia no empreendimento. 
 investir esforço e tempo e assumir riscos financeiros. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois, o empreendedor, por meio de 
estudos de mercado, precisa dedicar seu tempo ou de sua 
equipe para o desenvolvimento de um novo produto ou 
serviço. Mas este esforço não é garantia de lucro, desta forma 
sempre existe o risco financeiro.
 reduzir a infraestrutura tecnológica do investimento. 
 
pensar em inovação sem a existência de um processo estruturado. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o trecho a seguir.
Um dos processos fundamentais para a gestão estratégica dentro
das empresas é o controle permanente. Esse controle significa a
avaliação do desempenho e, para avaliar o desempenho das
organizações, duas palavras são determinantes: eficiência e
eficácia, sendo que, nesse sentido, a administração possui um
papel essencial para o alcance dos objetivos a partir da utilização
de recursos.
A partir da leitura do fragmento acima fica evidente que a
criatividade está associada a capacidade de empreender e
organizar as empresas. A partir disso, analise as afirmativas a
seguir:
I. Quando uma empresa opera com ausência ou mínimo
desperdício, por exemplo, fazendo uso de modelos de qualidade,
pode-se afirmar que a empresa é eficiente.
II. O uso econômico dos recursos (humanos, tecnológicos,
financeiros, materiais etc.) é uma forma de a empresa ser eficaz.
III. A capacidade de resolver problemas, como abaixar os preços
dos ovos de chocolate após a celebração da Páscoa, é uma forma
de a empresa recuperar o capital investido. Essa ação mostra a
capacidade da empresa de ser eficaz.
IV. Quando a organização atinge seus objetivos financeiros, sociais
e ambientais, podemos afirmar que ela está sendo eficiente.
Estão corretas apenas as afirmativas:
 II e III. 
 I e III. Correto!Correto!
Alternativa correta.
A afirmativa II é falsa, pois o uso econômico de seus recursos
se refere à eficiência de uma empresa, e não à eficácia. Já a
afirmativa IV é falsa, pois, quando a organização realiza seus
objetivos, ela está sendo eficaz, e não eficiente.
 I e II. 
 I, II e IV. 
 III e IV. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
Todo produto tem um ciclo de vida que, do ponto de vista
econômico, que diz respeito ao comportamento no mercado, pode
ser dividido a partir do lançamento entre as fases introdutória,
crescimento e maturidade, saturação, declínio e eventual
recuperação. Os autores afirmam que a duração do ciclo de vida
varia muito em função do tipo de produto e da especialidadee que,
nos últimos anos, houve uma constante redução desse tempo, uma
tendência que deverá se manter. Por isso precisam ser tomadas
providências com relação à arquitetura do processo de
desenvolvimento do produto e aos métodos e ferramentas a serem
utilizados.
Fonte: PAHL, G. et al. Projeto na engenharia: fundamentos do
desenvolvimento eficaz de produtos, métodos e aplicações. São
Paulo: Edgar Blucher. 2005.
Em relação aos atos de planejamento empresarial, analise as
alternativas abaixo:
I. Um gráfico para acompanhar o ciclo de vida do ponto de vista
econômico tem no eixo horizontal o tempo e no eixo vertical o grau
de inovação do produto.
II. Tudo que se investe na etapa de planejamento e
desenvolvimento do produto somente terá retorno após o
lançamento.
III. Além do ciclo de vida do ponto de vista econômico, o PDP inclui
a avaliação dos impactos ambientais durante o ciclo de vida.
IV. Ao se avaliar o ciclo de vida para análise do desempenho
ambiental do produto são verificadas as entradas (recursos
consumidos) e saídas (produtos, impacto e resíduos).
Estão corretas apenas as afirmativas:
 I e IV. 
 II, III e IV. Correto!Correto!
Alternativa correta.
A afirmativa I é falsa, pois no eixo x se registra o tempo e no y
retorno ou lucro. A afirmativa II é verdadeira, pois até o
lançamento do produto não há nenhuma receita. A afirmativa
III é verdadeira, sendo o LCA (Life Cycle Assesment, ou
Avaliação do Ciclo de Vida) uma das ferramentas do DFE
(Design for Environment, ou projeto para o meio ambiente). A
afirmativa IV é verdadeira, pois o impacto ambiental ocorre
tanto no consumo de recursos não renováveis como em
aspectos e impactos ambientais durante produção, utilização e
destinação final do produto.
 II e III. 
 III e IV. 
 I, II e IV. 
Pontuação do teste: 1 de 1